Сочинение на тему Координатор по чрезвычайным ситуациям и их обязанности

Поле управления чрезвычайными ситуациями является довольно уникальным и порой очень напряженным полем. Координатор аварийного управления может иметь много разных ролей в сообществе аварийной службы. Координатор по чрезвычайным ситуациям должен создать такие планы, как смягчение последствий и как подготовить сообщество к потенциальной катастрофе. Успешное управление в чрезвычайных ситуациях требует специальных навыков. EMC помогают сообществам, оценивая потенциальные опасности и обучая группы реагирования на чрезвычайные ситуации, они также работают вместе с правительственными организациями, которые занимаются уборкой и оказанием медицинской помощи после стихийного бедствия, опасной аварии или террористического акта. По мере того как общество становится все более интегрированным, эти навыки включают координацию все более сложного набора организаций, ресурсов и персонала. Добавьте к этому большие надежды, которые граждане возлагают на руководителей служб экстренной помощи, и эта проблема может показаться очень сложной.

Теперь, когда у нас есть общее представление о том, кто и что такое координатор по чрезвычайным ситуациям, я хочу взглянуть на реалии своих обязанностей перед лицом бедствий / чрезвычайных ситуаций. Независимо от того, столкнулись ли они с ураганами, землетрясениями или угрозами взрыва, координаторы по чрезвычайным ситуациям (EMC) должны быстро оценить ситуацию, провести мозговой штурм возможных решений и соответственно распределить обязанности. Некоторые из основных обязанностей EMC включают надзор за поиском и спасением, получение еды и укрытия для выживших и организацию других мероприятий по оказанию помощи. И в зависимости от вашего географического положения эта работа может означать разные вещи в зависимости от количества и серьезности таких угроз.

ЭМС не работает круглосуточно, когда все спокойно и нет чрезвычайной ситуации, к которой следует стремиться. Перечень обязанностей и обязанностей, которые EMC берет на себя, довольно обширный и включает, но не ограничивается следующим:

 
• Контролирует, координирует и поддерживает ежедневную деятельность местного Агентства по чрезвычайным ситуациям (EMA).

 

• Поддерживает аварийный операционный центр (EOC) в состоянии постоянной готовности.

 

• Поддерживает координацию с местными и государственными правительственными департаментами и агентствами, коммунальными службами и промышленностью во время любого типа чрезвычайной ситуации.

 

• Подготавливает и пересматривает план действий в чрезвычайных ситуациях (EOP).

 

• Помогает местным правительственным департаментам / агентствам в подготовке СОП департаментов в поддержку EOP.

 

• Проверяет и дает рекомендации предприятиям, промышленности, больницам и домам престарелых по подготовке планов действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы обеспечить их работоспособность в рамках местных и государственных планов.

 

• Разрабатывает и координирует соглашения о взаимопомощи с другими учреждениями и соседними округами.

 

• Готовит и управляет местным бюджетом EMA.

 

• Подготавливает необходимые документы по бюджету и штатному расписанию для GEMA, которые квалифицируют местные EMA для фондов GEMA и FEMA.

 

• Организует и координирует местные тренинги по общественной безопасности и волонтерам первой помощи.

 

• Контролирует и контролирует действия Отдела поиска и восстановления добровольцев.

 

• Подготавливает сценарии и процедуры и координирует обучение должностных лиц местных органов власти, промышленности, коммунальных служб и добровольцев в связи с выполнением планов действий в чрезвычайных ситуациях.

 

• Гарантирует, что EOC укомплектован квалифицированным квалифицированным персоналом, и предоставляет обучение и упражнения для этого персонала. Посредством газетных статей, радиопрограмм, телевидения, выступлений и семинаров информирует общественность о действующих планах и процедурах действий в чрезвычайных ситуациях, а также о том, как общественность участвует в реализации этих планов и процедур.

 

• Работая с Красным Крестом и DFACS, обеспечивает адекватные условия для приютов граждан в случае необходимости.

 

• Координирует работу с должностными лицами школьной системы для разработки предупреждений о торнадо и планов приюта в школе.

 

• Круглосуточно реагирует на инциденты с опасными материалами, угрозы взрыва, предупреждения о суровой погоде и другие чрезвычайные ситуации природного или техногенного характера.

 

• Управляет ежедневной деятельностью местного комитета по чрезвычайному планированию (LEPC) и отвечает на запросы граждан относительно опасных материалов.

 

• Реагирует на усилия по поиску и восстановлению водных и земельных ресурсов с использованием отдела поиска и восстановления добровольцев EMA.

 

• Интерпретирует и применяет все федеральные директивы и директивы штата, относящиеся к управлению чрезвычайными ситуациями и отделам, поддерживающим EMA.

 

• Отвечает на запросы граждан относительно планов и процедур на случай чрезвычайных ситуаций.

 

• Гарантирует, что все граждане с особыми потребностями, зарегистрированные в Министерстве здравоохранения, будут эвакуированы в случае необходимости. Также координирует транспортные потребности домов престарелых.

 

• Использование компьютерных моделей и различных продуктов для обслуживания погоды позволяет быть в курсе текущих погодных условий и информировать администрацию города / округа и / или глав департаментов о любых возможных действиях.

Объем ответственности, который несет EMC, довольно значительный, и именно из-за них в случае стихийного бедствия у нас есть возможность получить помощь и услуги, которые необходимы для начала процесса очистки и восстановления. Из-за важности этой позиции я считаю, что человек, которому поручено разрабатывать планы действий в чрезвычайных ситуациях, должен быть в центре внимания и руководствоваться интересами общества в глубине души. Но помимо сосредоточенности и драйва, есть и другие качества, которые обеспечивают действительно хорошую EMC. «Одним из самых важных качеств, которые должен иметь менеджер по чрезвычайным ситуациям, является профессионализм. Согласно обучению Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям (FEMA), профессионализм является обязательным условием, потому что менеджеры по чрезвычайным ситуациям должны работать с широким кругом людей для координации, организации и выполнения действий в кризисной ситуации. Они должны относиться к другим людям справедливо и доброжелательно и найти баланс между сердечностью и чувством срочности. Менеджеры по чрезвычайным ситуациям также должны обладать способностью сопереживать, но соблюдать правила и федеральные руководящие принципы, касающиеся оказания неотложной помощи »(FEMA).

Еще одно важное качество – иметь отличные коммуникативные и организационные навыки. «Быть ​​хорошим слушателем также важно, чтобы они могли быстро понять все факты, относящиеся к чрезвычайной ситуации, и иметь возможность эффективно общаться и делегировать задачи подчиненным и лидерам сообщества. Это также может повлечь за собой надлежащее и эффективное использование широкого спектра средств коммуникации. Эти типы лидеров должны хорошо работать в стрессовых ситуациях и всегда оставаться спокойными. Это не идеальная позиция для человека, который быстро выходит из себя. Наряду с необходимыми профессиональными и личными качествами, менеджер по чрезвычайным ситуациям должен понимать и хорошо разбираться в реальной управленческой деятельности. Например, он должен планировать и координировать аварийные процедуры с местными контактами, такими как полиция и пожарная служба. Он также должен знать процесс обращения к государственным или национальным чиновникам за дополнительной помощью, если это необходимо. Другие виды деятельности по управлению чрезвычайными ситуациями включают работу с метеорологическими бюро, транспортными органами и органами уголовного права »(EHow).