Сочинение на тему Как разрыв между активами и кредитами продолжает расти на Род-Айленде

Род-Айленд имеет больше кредитов, чем его активы, и налоговое бремя на одного налогоплательщика составило – 14 200 долл. США в 2015 году, и он занимает 36-е место из общего числа 50 штатов и не имеет достаточных активов для покрытия своих долгов. Доступные активы были использованы, и на долю каждого налогоплательщика в государственных счетах накладывается бремя налогоплательщиков, которое использует обязательства, активы и пенсионный долг для достижения бремени налогоплательщика. Имеется 3,8 млрд. Долларов США активов, в то время как счета составляют 8,9 млрд. Долларов США, а разрыв составляет 5,2 млрд. Долларов США, и каждый налогоплательщик должен будет внести в государство 14 200 долларов США для покрытия долгового бремени. [1]

В результате применения новых правил Род-Айленд также отображает пенсионный долг в балансе, в результате которого пенсионный долг увеличился до 3,2 млрд. долл. США в 2015 году по сравнению с 6,7 млн. долл. США в 2014 году. Государство предоставило свой отчет 170 дней после окончания финансового года в рамках цели 180 дней. Было проведено исследование доступности долга для определения долга и заимствований на всех уровнях, в том числе правительством штата для его дочерних компаний, включая все города, а также небольшие пожарные районы, для снижения долгового бремени, и оно было представлено Совету по управлению государственными финансами. В отчете выяснилось, что соотношение долгов и пенсионных обязательств в Провиденсе составило 17,8%, а в Вунсокете – 20,3%, что должно быть менее 6,3%. В случае других городов, таких как Потакет, Сентрал-Фолс, Уэст-Уорик, Джонстон и Крэнстон, также было обнаружено, что они выше среднего. [2]

Поэтому было решено сократить государственный долг с 7,5% доходов примерно до 7% в течение следующих пяти лет. Центр пенсионных исследований при Бостонском колледже разработает стандартизированный показатель пенсионных обязательств во всех 50 штатах, поскольку некоторые штаты сообщают о более низком дефиците, прогнозируя более высокую доходность инвестиций в будущем или пытаясь сократить разрыв в течение определенного периода времени.

В государственном надзоре и контроле за финансами местного самоуправления в течение двух десятилетий после гражданской войны был период муниципальной расточительности для улучшений и растущего бремени государственных расходов. Налоги на имущество распределялись между населенными пунктами при оценке, а должностные лица недооценивали недвижимость, чтобы уменьшить долю налогов в своих общинах. Поэтому было принято законодательство, дающее государственным органам полномочия по корректировке различий между налоговыми единицами, а надзор за местной налоговой администрацией осуществлялся с помощью государственных налоговых комиссий, что делало его централизованным. Первая налоговая комиссия была создана в Индиане в 1891 году, а затем расширена до 40 других штатов.