Сочинение на тему Как разработка программного обеспечения может помочь организациям достичь стратегических целей
- Опубликовано: 23.08.2020
- Предмет: Окружающая обстановка
- Темы: экология, Энергоэффективность
Введение
Разработка программного обеспечения становится критически важным инструментом для повышения эффективности и повышения производительности бизнеса. Это задание имеет целью объяснить основные тенденции, в которых технология используется и развивается, чтобы помочь многим организациям достичь своих стратегических целей. Промышленная среда смещается в сторону лучших технологий, которые необходимы для «производства большего с меньшими затратами» из-за ограничений доступности ресурсов и растущего спроса на продукты и услуги. С этими изменениями в индустриальном ландшафте возникает потребность в новых продуктах, а также в новых способах их производства с устойчивым подходом.
Разработка программного обеспечения влияет на многие отрасли, например, достижения в области искусственного интеллекта в автомобильной промышленности. Существует множество разработок, направленных на автоматизацию вождения. AI вызывает новую индустриальную революцию; «Индустрия 4.0», в которой модели по запросу инициируются заказчиком.
В этом задании учтено 3 примера того, как многие организации используют технологические достижения ИТ для снижения их воздействия на окружающую среду. Во-первых, предприятие SAP, которое является более крупной корпорацией по разработке программного обеспечения Enterprise Resource Planning (ERP), во-вторых, компания PUMA, известная во всем мире благодаря производимой ими обуви и одежде, а The Heineken Company – всемирно известный пивоваренный завод, работающий на всех континентах < / р>
Основная часть
Разработка программного обеспечения является критическим фактором, препятствующим инновациям во многих отраслях, например, в цепочке создания стоимости в автомобильной промышленности достижения в области искусственного интеллекта (ИИ) создают новые возможности для создания ценности для бизнеса с помощью транспортных средств с электрическим автономным подключением (Corporate Инновация 2015). Помимо этого, инновация в программном обеспечении позволила сократить выбросы углерода во многих видах транспорта с помощью автоматизации испытаний (Shaw 1990).
С другой стороны, в последние годы в технологической среде появился новый вид промышленности – «Индустрия 4.0». Термин «Индустрия 4.0» был придуман в Германии и относится к четвертой промышленной революции. Первая революция была в XVIII веке с изобретением паровой машины, вторая была в середине XIX века с созданием сборочной линии, а третья была в конце XX века с помощью управления операциями через запрограммированные компьютер. (Drath 2014)
Одной из ключевых технологий, которая используется во многих организациях для автоматизации и повышения эффективности операций, является программное обеспечение планирования ресурсов предприятия (ERP). Система ERP помогает компаниям интегрировать свои операции по всей цепочке поставок и жизненному циклу продукта, от этапа проектирования до завершения срока службы, от управления ресурсами до окончательной поставки. Решения ERP (финансы, управление персоналом, производственные активы, запасы, промышленные товары) автоматизируют бизнес-процессы, управление отношениями с клиентами (бренд, клиенты, кампании), управление жизненным циклом продукта (продукты, спецификация), управление отношениями с поставщиками (контракты, поставщики). ) и управление цепочками поставок (логистика, транспортные активы) (Monk 2012).
Одним из преимуществ этого программного обеспечения является то, что оно позволяет измерять и контролировать создаваемое загрязнение, которое может использоваться для установления стратегических целей. Устанавливая относительную цель, предприятие могло бы сократить выбросы углерода в расчете на доход, на производство, на одного работника или даже в год, с другой стороны, указав абсолютные цели, которые предприятие могло бы сократить выбросы по определенным критериям с учетом сценария с временными рамками. (Монах 2012). Имея это в виду, организации используют разработку программного обеспечения для мониторинга воздействия своих операций в своей среде.
Эти инициативы сформулированы в рамках термина «Зеленые ИТ». По определению «Зеленые ИТ» подразумевают эксплуатацию центров обработки данных, клиентской инфраструктуры, сетей, хранилищ и коммуникаций с минимальным воздействием на окружающую среду, и они обеспечивают социально ответственную цепочку поставок. Другими словами, он направлен на повышение энергоэффективности в течение всего срока службы продукта и использование ИТ с использованием возобновляемых источников энергии, обеспечение возможности переработки, сокращения отходов и сокращения использования опасных материалов. Одним из преимуществ этого подхода является значительное снижение затрат на ИТ (Murugesan 2008)
Еще одна инициатива «Green IT» связана с «моделью разработки зеленого программного обеспечения». В исследовании, проведенном в 2012 году, обсуждаются изменения в существующем жизненном цикле разработки программного обеспечения (SDLC) и предлагается несколько процессов для сокращения выбросов углерода, энергопотребления и использования бумаги, что, таким образом, «помогает организациям двигаться в направлении более экологичной и устойчивой разработки программного обеспечения». (Шеной 2011)
Что касается энергоэффективности, достижения в области ИТ, которые включают в себя переход на облачные технологии, выбор площадок и снижение потребления электроэнергии, направлены на использование низкоэнергетического оборудования, виртуализации серверов и адаптивных вычислений, например, для снижения воздействия на окружающую среду использование оборудования и приложений и снижение выбросов CO2 (Murugesan 2008)
Другим способом снижения воздействия на окружающую среду в сфере зеленых информационных технологий является дематериализация, которая заключается в виртуальном сотрудничестве. Тенденции в этой области касаются изменения культуры путешествий, организационной сложности и взаимоотношений с клиентами, инструментов совместной работы, приложений и отчетов об использовании. Непосредственным результатом этих инициатив являются меньшее количество рейсов, выбросы газа и затраты, более короткое время реакции и лучший баланс продолжительности службы для наемной рабочей силы (Murugesan 2008)
Одним из важных способов, с помощью которого ИТ помогли организациям сократить свои выбросы, является телеработа и телеконференции, поскольку оба подхода могут заменить поездки. Результаты исследования, проведенного в 2011 году, показывают, что организация может «значительно сократить свое воздействие на окружающую среду и расходы, активно используя приложения в качестве инструментов для сокращения поездок». (Arnfalk 1999)
Еще одна важная тенденция в развитии ИТ связана с устойчивым планированием ресурсов предприятия (S-ERP), поскольку эта инициатива решает проблему, заключающуюся в том, что данные об устойчивости не «достаточно интегрированы и используются для принятия решений». В исследовании, проведенном в 2014 году, система устойчивого планирования ресурсов предприятия (S-ERP) была предложена в качестве целостного решения для поддержки целей устойчивого развития в организациях. Жизненный цикл систем S-ERP и выделенные шесть ключевых областей включают в себя: концепцию, проектирование системы, предварительную реализацию, реализацию, последующую реализацию и расширение системы, аналогичное бизнес-процессам, упомянутым ранее, и предложение системы S-ERP выглядит как « многообещающее решение для решения проблем интеграции в области устойчивого развития »(Chofreh 2014)
Устойчивый подход к сокращению загрязнения от операций за счет применения новых технологий не является новым, так как исследование, проведенное в 1999 году в журнале Academy of Management Journal, говорит о том, что «управление природной средой становится все более важной проблемой для производственных предприятий», они предложил «Портфель экологических технологий» как конструкт, основанный на ресурсном представлении о фирме и производственной стратегии. Авторы обнаружили, что технология существенно влияет как на производственные, так и на экологические характеристики образца производственных предприятий (Klassen 1999). Эти инициативы основаны на изменениях промышленной среды; Поскольку ресурсы и энергия ограничены, необходимо повысить производительность бизнеса с помощью новых технологий, которые позволяют организациям производить «больше с меньшими затратами». (Chryssolouris 2008)
Один из примеров этого можно наблюдать в одной из ERP Software Company, SAP, которая является лидером на рынке прикладного программного обеспечения для предприятий. Они помогают организациям оптимизировать свои процессы, предоставляя им возможность использовать оперативные данные для прогнозирования клиента. тенденции. Согласно интегрированному отчету 2015 года, они «добились значительного прогресса в достижении наших целей по сокращению выбросов парниковых газов», используя тенденции в области цифровизации и зеленых технологий. Они сокращают потребление энергии и выбросы парниковых газов. Их цель состоит в том, чтобы сократить чистые выбросы парниковых газов (ПГ) от производственной деятельности до уровня 2000 года к 2020 году. Они работают над сокращением выбросов посредством трех основных подходов: повышение операционной эффективности в сочетании с инновационными подходами; приобретение высококачественных сертификатов возобновляемой электроэнергии; и инвестирование в высококачественные углеродные кредиты. Их суммарные чистые выбросы сократились до 455 килотонн CO2 (2014 год: 500 килотонн). Это снижение связано, главным образом, с сокращением деловых рейсов и компенсацией за счет компенсации выбросов углерода. (SAP 2015). С 2007 года им удалось сократить эти выбросы на единицу выручки на 50% и 20% в мировом выражении.
Еще одним примером реализации технологии по снижению загрязнения является PUMA. Согласно экологическому отчету о прибылях и убытках они говорят;
«Наши операции и цепочки поставок зависят от природы в таких услугах, как пресная вода, чистый воздух, здоровое биоразнообразие и продуктивные земли. PUMA E P & L – это первая попытка измерить огромную ценность этих услуг для нашего бизнеса и истинную стоимость воздействия нашего бизнеса на природу, поместив в них денежную оценку по всей нашей цепочке создания стоимости ». (Puma 2011)
Благодаря учету воздействия своей деятельности на окружающую среду, они могут использовать, например, разработанные технологии для сокращения использования воды. На рисунке 2 представление использования ресурсов оценивается в денежном выражении. (Puma 2011)
Третий замечательный пример – компания Heineken, которая, используя Green IT, смогла сократить 45% выбросов своих холодильников, купив «зеленые холодильники». Еще одна цель, которой они достигли, заключалась в том, чтобы сократить 36% своих выбросов по сравнению с 2008 годом, и они планировали сократить выбросы CO2 в результате распределения (перевозки грузовыми автопарками конечным потребителям) на 20% в Европе и Америке. (Компания Heineken 2015)
По данным Forbes, BMW, производитель автомобилей является наиболее устойчивым бизнесом 2015 года, поскольку они разрабатывают новые программные технологии, которые позволяют им добиться «эффективного использования воды, энергии и отсутствия отходов». Этот подход поддерживается руководством высокого уровня, поскольку его «ответственный подход к уплате налогов, крупным инвестициям в инновации, низкой текучести кадров и низкому соотношению заработной платы генерального директора к среднему» помогает им соответствовать устойчивым целям на протяжении всего организация (Forbes 2016). К 2020 году BMW Group сократит потребление ресурсов (энергии, воды, отходов, растворителей) на автомобиль, произведенное на 45%. Основные инициативы, направленные на достижение этих целей, основаны на улучшении их программного обеспечения для повышения эффективности операций. (BMW Group 2015)
В результате, с появлением новых технологий из 4 промышленных революций, о которых говорилось ранее, также появились новые потоки загрязнения, поэтому больше технологий привело к увеличению загрязнения, однако, как уже говорилось ранее, существуют новые тенденции, направленные на уменьшить загрязнение, создаваемое за счет повышения производительности бизнеса, что означает получение большего объема продукции при меньших затратах, что снижает воздействие на окружающую среду и загрязнение окружающей среды.
Заключение
Достижения в области технологий привели к 4 промышленным революциям: первый с изобретением паровой машины, второй с изобретением конвейерной линии, третий с автоматизацией процесса с помощью компьютера и недавний, основанный на на развитие интернета вещей. При внедрении каждой из этих технологий возникает загрязнение, поэтому чем больше технологий, тем больше загрязнение, помимо этого существует двойная необходимость в повышении производительности бизнеса. Во-первых, ресурсы ограничены, а во-вторых, наблюдается глобальный рост спроса на товары и услуги. Следовательно, многие организации инвестируют в такие программные технологии, как планирование ресурсов предприятия (ERP) и планирование устойчивых ресурсов предприятия (S-ERP), чтобы помочь им извлечь выгоду из новых возможностей, а также повысить свою производительность и эффективность своих процессов.
Среди этих инициатив – подход «Зеленые ИТ», который направлен на использование технологии для повышения энергоэффективности путем внедрения таких практик, как телеприсутствие, телеработа или телеконференции, для сокращения выбросов углерода из-за транспортных потребностей. Это конкретное усилие известно как дематериализация
В этом задании также объясняется, как 4 компании используют технологии для достижения своих стратегических устойчивых целей. Лидер ERP, SAP, сократил выбросы углекислого газа, внедрив приложения телеприсутствия и телеработы, используя тенденции оцифровки и зеленых технологий. Их цель – сократить чистые выбросы парниковых газов (ПГ) от производственной деятельности до уровня 2000 года к 2020 году. Производитель обуви и одежды PUMA использует информационные технологии для оценки денежной стоимости своих операций с точки зрения используемых ресурсов, а также «Операции и цепочки поставок зависят от природы для таких услуг, как пресная вода, чистый воздух, здоровое биоразнообразие и продуктивные земли». Компания Heineken использовала IT для применения программы закупки холодильников для создания новой сети холодильников со 100% -ным содержанием зелёного цвета, а также смогла добиться сокращения на 36% своих выбросов по сравнению с 2008 годом. Наконец, было объяснено, что наиболее устойчивое предприятие 2015 год был группой BMW, поскольку подход к новым программным технологиям позволил им добиться «эффективного использования воды, энергии и отсутствия отходов»
Трофический уровень – это кормовые позиции в сети или пищевой цепочке экосистемы или шаг в питательной серии. Группа организмов, классифицированных по этим уровням на основе
Промышленная избыточная свалка, Юнионвилл, Огайо Анализ и внешние эффекты Юнионвиль – это небольшой городок в штате Огайо, относительно близко к Акрону. После 1966 года эта
По результатам полевых наблюдений и консультаций с местными сообществами было выявлено несколько проблем и проблем для устойчивого управления водосборным бассейном / суб-водосбором SNNP. Вот некоторые