Изучение бизнес-кейса на основе Tesco и PESTLE сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Изучение бизнес-кейса на основе Tesco и PESTLE

Представьте выбранный вами бизнес (Apple или Tesco)

Tesco – компания, основанная в 1919 году, с тех пор ей удалось стать нарицательным в Великобритании, и теперь они стали третьим по величине ритейлером в мире; теперь она также стала многонациональной компанией, что означает ее распространение на много разных стран, а также расширился на различные рынки, однако основные операции ведутся в Великобритании, поскольку он является супермаркетом, которому принадлежит 28% рынка, а также расширился до партнера Ebay, что позволяет им продавать подержанные консоли и другие технологические продукты.

Отличный способ получить представление о том, как работает компания, – это анализ PESTAL, потому что есть много вещей, которые определяют, как Tesco проводит свою повседневную деятельность.

Политический. Это крупнейший политический фактор, с которым сталкивается такая компания, как Tesco, – тот факт, что крупнейший рынок и их стартовая страна решили покинуть ЕС, и поэтому им необходимо внести изменения в то, как они собираются импортировать и экспортировать продукцию, особенно в пределах Великобритании. Это также означает, что им нужно будет планировать будущее, удостоверившись, что у них есть деньги, выделенные для того, чтобы они могли планировать любые огромные изменения, которые могут потребоваться, такие как перемещение распределительных центров из Великобритании во Францию ​​или другие материковая Европа, так как это может иметь политический и политический смысл.

Экономический. Самая большая экономическая проблема, которая определяет способ работы компании, связана с тем, что они должны следовать закону о конкуренции, что означает, что они не могут доминировать на рынке и должны предоставить место для конкуренции, и именно поэтому в 2007 году The Guardian опубликовали статью, которая объясняет, почему Tesco боролась с заявлением, что пытается контролировать весь рынок супермаркетов. Это потому, что у них есть контроль над 28% основного рынка, то есть супермаркетов, и они не хотели закрывать магазины, чтобы освободить место для конкуренции, и потому, что их обвиняли в попытке контролировать весь рынок. На рынке им пришлось замедлить экспансию, чтобы это определенно сказалось на экономическом росте компании, особенно в Великобритании.

Социальный. Самый большой социальный фактор, с которым сталкиваются супермаркеты в настоящее время, – это то, что люди более информированы о том, что они когда-либо были раньше, и им важно знать, какую репутацию использует их компания, и это означает, что такие компании, как Tesco, должны убедиться, что они занимаются благотворительностью и поддерживают местные сообщества, где они работают, чтобы продолжать привлекать клиентов и следить за тем, чтобы люди в этих районах хотели делать покупки там, а не делать это только потому, что они должны из-за цены, они Также необходимо убедиться, что они хранят продукты, которые являются справедливой торговлей и свободны от них, потому что многие люди присоединились к новому тренду в жизни без глютена, и поэтому, если Tesco не хочет упустить этот рынок, они должны запасаться что ищут эти люди.

Технологические – Поскольку все больше людей проводят время на работе из-за необходимости планировать будущее из-за Brexit, и рабочие места становятся все более стрессовыми, поскольку работодатели ожидают большего от сотрудников, чем когда-либо прежде, чем многие стали делать покупки в магазине. в Интернете, потому что не хотят иметь там уже несколько часов свободного времени для покупок продуктов питания и, следовательно, предпочитают, чтобы еда доставлялась им с помощью таких услуг, как «нажми и забери», поэтому им нужно всего лишь зайти в магазин, чтобы забрать его или еще лучше, если его доставят к входной двери, и это означает, что такие компании, как Tesco, должны идти в ногу с этим требованием, иначе это будет для них полной потерей бизнеса. Это означает, что они должны убедиться, что платформа для заказа этой услуги обновлена ​​и работает безупречно, и что у них есть системы, чтобы они могли идти в ногу с новым требованием, чтобы гарантировать, что вещи заказаны и доставлены вовремя и что у них очень мало случаев доставки неправильных вещей.

Закон. С недавними изменениями в законе это означает, что рекламодатели и компании теперь могут упоминать имена своих конкурентов в рекламе, например, говоря: «У Tesco это 20p, а у Sainsbury – 10p», такого рода реклама изменения в законодательстве стали чрезвычайно популярными, но важно, чтобы Tesco следила за тем, чтобы эти рекламные объявления были настоящими и правдивыми, следуя закону о потребительской рекламе. Им также необходимо убедиться, что они не нарушают никаких законов, когда речь идет об уплате налогов, так как многие компании в последнее время подвергаются риску уплаты налогов практически без налога, и по большей части это было сделано совершенно легально, и поэтому Tesco необходимо убедиться, что что они следуют налоговому законодательству, когда пытаются избежать уплаты налога.

Окружающая среда. Самое большое экологическое изменение, которое пришлось предпринять компании по всей Великобритании, – это убедиться, что они взяли по меньшей мере 5 пенсов за пластиковые пакеты, чтобы защитить окружающую среду, так как разложение этих пакетов занимает несколько лет и это изменение в надежде, что люди больше не будут брать больше, чем им нужно, и выбрасывают остальных, потому что они им не нужны. Им также необходимо убедиться, что они не выделяют огромное количество СО2 при транспортировке там продукции и продуктов по Великобритании, поэтому Tesco старается использовать поезда, когда-либо возможные для длительных поездок, потому что это требует меньших выбросов, чем использование грузовиков повсюду. Великобритания.

Объясните, в каких странах они работают

Tesco в настоящее время работает как супермаркет в Великобритании, Ирландии, Венгрии, Малайзии и Таиланде, в каждой из этих стран она стала лидером рынка, однако все еще работает в еще 6 странах Европы и Азии.

Каковы их основные продукты / услуги?

Там основной продукт отличается в зависимости от страны, однако по большей части он является поставщиком продуктов для населения, а также производителем собственных продуктов питания, которые подразделяются на множество различных категорий, таких как справедливая торговля и свободная форма. В Великобритании у них также есть заправочные станции, где они продают топливо, а также другие кондитерские изделия вместе с предметами повседневного потребления.

Какова экономическая ценность их международной торговли?

Они еще не опубликуют данные по торговым операциям за первый квартал за 2017 год, однако, там были опубликованы годовые показатели за 2016 год, и их текущий доход составляет 54 млрд фунтов стерлингов, с активами около 43 млрд фунтов стерлингов и капиталом в 9 млрд фунтов стерлингов. , Там чистая прибыль за год составила около 129 млн. Фунтов стерлингов, а операционные расходы / доход – 2,6 млрд. Фунтов стерлингов. Эти цифры показывают, почему эта компания является третьим по величине ритейлером в мире.

Какова экономическая ценность их торговли на национальном уровне?

Экономическую ценность в Великобритании нелегко вычислить, особенно потому, что Tesco, как и любой крупный ритейлер, старается получить как можно больше прибыли от населения, потому что они стараются избегать налогообложения, однако есть и общественные деятели: Во-первых, установленная законом прибыль составляет 6,4 млрд фунтов стерлингов, при этом основной налог на прибыль составляет 961 млн фунтов стерлингов, а объем продаж торговой группы составляет около 70 млрд фунтов стерлингов, а прибыль от торговых групп – чуть более 1,5 млрд фунтов стерлингов.

Почему такая страна, как Apple или Tesco, хочет торговать на международном уровне?

Самый простой способ измерить различные причины, по которым такие компании, как Tesco или Apple, хотят перемещаться и торговать на международном уровне, измеряется тем фактом, что мы можем провести двухтактный анализ, чтобы они могли выяснить, почему это было бы хорошо для них или почему они должны торговать на международном уровне не потому, что хотят, а потому, что им нужно.

Факторы первого толчка

Первый фактор – это то, что Tesco хранит тысячи продуктов, и некоторые из них в странах, в которых они работают, могут закончиться сроком годности, и люди больше не будут хотеть их в этой стране, однако, если они разойдутся и расширяться в новую страну, такую ​​как Польша, возникнет внезапный спрос на этот продукт, и поэтому Tesco не нужно тратить продукт, который есть у них на складе, он может просто перевезти его в Польшу, сэкономив им большие деньги, так как а также дать им новый рынок.

Вторым фактором толчка является то, что во многих развитых странах, таких как Великобритания, есть много конкурирующих супермаркетов в случае Tesco, и это может стать трудным или финансово трудным продолжать конкурировать со всем выбором, и это может означать, что мнение Tesco Лучше принять решение переехать в страну, где нет другого выбора, и поэтому они будут лучше и не будут тратить столько денег на конкуренцию.

Последний фактор может быть обусловлен политическими и правовыми изменениями, происходящими в стране присутствия, это означает, что Tesco может покинуть Великобританию, поскольку для них больше не является стабильным или прибыльным рынком для работы в .

Факторы второго натяжения

Самым важным фактором для Tesco при выезде за границу является то, что у них есть финансы и инфраструктура для перемещения в страны, которые, как они видели, для них не хватает рынка, и они знают, что могут заработать огромную сумму денег. и именно поэтому они решили пойти туда для роста компании, поскольку возможности просто хороши, чтобы просто пройти мимо.

Для Tesco также существует фактор притяжения: если они хотят переехать в другую страну, они могут заново изобрести себя, чтобы выйти на новый рынок и получить огромные суммы дохода, например, компания, которая сделала это так. Clarks является обувной маркой, потому что в Великобритании они известны как дешевое место для покупки шикарной обуви для школы, и если вы ищете дизайнерскую версию этой обуви, вы бы отправились в обувную компанию, однако Clarks в Китае видят как очень модный стильный бренд.

В-третьих, и, наконец, такая компания, как Tesco, также стремится к расширению, у нее есть финансы, которые она имеет на рынке, и у нее есть инфраструктура и личные амбиции бренда, такие как это означает, что она стремится расширяться и расти, и поэтому, если они достигают насыщения в существующих странах или на рынках, которые они просто расширят на новые рынки и страны.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.