Сочинение на тему История проблемы гендерного разрыва в заработной плате в Америке

Гендерный разрыв в заработной плате существует с тех пор, как женщины стали работать и работать в экономике. В начале разница в заработной плате была чисто дискриминационная, а также социальные стереотипы, теперь она стала более сложной, чем это. Сегодняшняя проблема превратилась в сложную проблему, которая объединяет нашу американскую культуру, политику бизнес-экономики и социальную культуру. В результате некоторые скептически относятся к этой проблеме, а некоторые очень непреклонны в своем мышлении. Закон о равной оплате был инициирован при администрации Кеннеди. С тех пор разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами с каждым годом сокращается, но он все еще существует в Соединенных Штатах. Гендерный разрыв в заработной плате – это разница между тем, что женщинам платят, и тем, что мужчинам платят за то, что они выполняют ту же работу. Каждый год и размер квоты заработной платы женщинам платят на 59 центов больше, чем раньше, что может быть хорошей вещью, более или менее они не равны с заработной платой работающих женщин и работающих мужчин на местах. Люди пытались доказать, является ли гендерный разрыв в заработной плате институтом или неважным с момента принятия первого акта. В 1963 году разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами был огромной проблемой; женщины составляли только 63% от того, что мужчины делали на тех же позициях. С течением времени женщины сейчас составляют в среднем 77% от того, что мужчины делают в той же позиции.

По данным переписи населения США, в США каждый второй ребенок рождается, и с ребенком на него ложится большая ответственность. Справедливо это или нет, но социальной нормой является то, что женщина сидит дома, а мужчина идет на работу, чтобы оплачивать счета. Поскольку многие женщины ощущают давление семейных обязанностей больше, чем мужчины, они часто вынуждены выбирать между своей семьей и карьерой. Соответственно, женщины статистически не проводят столько сверхурочных часов, сколько мужчины, говорит Эйприл Келли-Весснер, профессор политологии в колледже Элизабеттаун. Работодатели жалуются, что женщины регулярно выбирают семейные обязанности вместо своей работы.

В политике мужчины считают, что женщины не должны быть на местах, потому что они женщины; хотя у женщин может быть такое же образование, что в конечном итоге у них будут семьи и дети, о которых они будут заботиться. С этим приходит многоответственность. Таким образом, женщинам придется уйти на пенсию и уйти с работы, чтобы заботиться о своей растущей семье. Многие компании считают, что мужчины могут выполнять работу лучше, чем женщины, потому что мужчины, как правило, должны беспокоиться о том, что они будут вести домашнее хозяйство, поскольку в основном это работа женщин в качестве «домработницы». Когда многие компании говорят об этом, это вызывает споры, бунты и протесты по поводу зарплаты работающих женщин.

На сегодняшний день до сих пор нет четкой причины, но разрыв, похоже, постепенно сокращается с каждым годом. Можем ли мы способствовать тому, чтобы женщины больше постояли за себя, усерднее работали, чтобы доказать свою ценность, или даже бросили вызов системе? T.J. Биллитери написал статью под названием «Разница в оплате труда между мужчинами и женщинами», касаясь важного факта: женщины, работающие и имеющие одинаковые карьерные звания с мужчинами, зарабатывают гораздо меньше денег (14 марта 2008 г.). CQ Researcher, 18, 241-264. Биллитери начинает его статья касается основополагающего судебного процесса против шины Ledbetter против Goodyear. Ледбеттер, одна из немногих женщин на руководящей должности, поняла, что зарабатывает на 559,00 долларов в месяц меньше, чем мужчины на той же должности. Она получила около 3 миллионов долларов в качестве компенсации и возмещения убытков. Этот случай всколыхнул прессу по вопросу разрыва в оплате труда и сделал упор на такие счета, как Закон о справедливой оплате. Признанные женщины-чиновники по-прежнему настаивают на применении законов о справедливой оплате и законов о равной оплате в Конгрессе и Сенате по сей день. Billitteri (2008) утверждает, что с теми, кто в действительности работает, мужчины и женщины будут получать равную компенсацию, работая в одной и той же области. Ярким примером является то, что женщины, работающие в качестве исполнительного директора, получают в среднем 22 процента от того, что делает исполнительный директор мужского пола. Если посмотреть на статистику переписи населения США 2006 года, то она показала, что «разрыв в оплате труда составляет около 77 процентов от среднего дохода мужчин, работающих круглый год на постоянной основе». (Billitteri 2008). В статье Billitteris он обсуждает, как при приеме на работу женщины компания учитывает возможности декретного отпуска, более высокие потребности в страховании, свободное время для ухода за детьми и повышенный риск для заявлений о сексуальных домогательствах. Стало очевидным, что женщины боятся искать руководящие или другие высокооплачиваемые должности