Сочинение на тему Использование модели конгруэнции Надлера-Тухмана при анализе тематического исследования Medicaid

Введение

Модель конгруэнции Надлера-Тухмана является важным инструментом в процессе преобразования компании, программы или учреждения. Эта модель имеет до трех основных этапов для использования при преобразовании компании, включая анализ основных элементов преобразования, анализ того, как конкретные элементы взаимодействуют и взаимосвязаны внутри организации, а также внедрение и поддержание соответствия (Remmé, 2008). Основные организационные элементы, которые учитываются при управлении изменениями, включают людей, характер проделанной работы, организационную структуру и организационную культуру. Согласно этой модели, повышение согласованности между основными элементами организации является первым шагом к повышению производительности и эффективности. Модель конгруэнтности помогает обеспечить беспроблемную совместную работу как старых, так и новых элементов в системе, что обеспечивает организационный успех. Эта модель также учитывает влияние новой стратегии на производительность и эффективность организации. Это гарантирует, что организация улучшит свои показатели после внедрения новой операционной стратегии (Sharma, 2015).

Анализ тематического исследования Medicaid с использованием модели конгруэнции Надлера-Тушмана

В тематическом исследовании Medicaid представлен лучший способ реализации модели конгруэнции Надлера-Тухмана в трансформирующейся организации. Тематическое исследование начинается с выделения анализа основных элементов программы Medicaid, который помогает в определении основных потребностей в соответствии для программы. В этом случае медицинский персонал, правительство, пациенты, члены сообщества и спонсоры программы выделяются в качестве основных элементов реализации инициатив Medicaid (Remmé, 2008). Это помогает в выявлении основных проблем, препятствующих согласованию между элементами, включая отсутствие хорошей связи, плохое управление средствами и плохое распределение ресурсов, плохое предоставление услуг и плохую организационную структуру. Выявление основных участников процесса трансформации также помогло в определении необходимых стратегий, необходимых для восстановления конгруэнтности и, следовательно, повышения эффективности (Sharma, 2015). з

Кроме того, модель конгруэнции Надлера-Тухмана помогла определить основные задачи, выполняемые в больницах и в программе Medicaid. Основные задачи, которые были выделены в медицинских учреждениях и в программе Medicaid, включают в себя предоставление обширного ухода за престарелыми и инвалидами, предоставление улучшенных услуг по охране материнства и предоставление дешевых медицинских услуг всем гражданам. Определение этих задач помогло в определении лучших стратегий для реализации и основных заинтересованных сторон, которые обеспечат бесперебойную работу программы Medicaid (Sharma, 2015).

Применение модели конгруэнции Надлера-Тухмана также помогло в перестройке организационной структуры, чтобы обеспечить предоставление качественных медицинских услуг. Согласно модели, организационная структура является еще одним важным фактором, определяющим производительность и эффективность. По словам Андерсона (2012), структурирование организационной структуры, которая обеспечит как горизонтальную, так и вертикальную связь, является первым шагом к повышению производительности и эффективности. Исходя из тематического исследования, программа Medicaid представляет собой объединение многих программ отказа от прав и партнерских отношений, что требует хорошего управления и структурирования независимых программ и органов для обеспечения всеобщего повышения эффективности. Основные программы отказа и управления в рамках программы Medicaid включают «Помощь семьям с иждивенцами» (AFDC), программу помощи на дому, план партнерства и программу DSRIP (Remmé, 2008). Идентификация этих независимых программ в рамках программы Medicaid помогает понять природу организационной структуры, что позволяет улучшить реструктуризацию.

Помимо вышеуказанных шагов и инициатив, использование модели конгруэнции Надлера-Тухмана помогло выявить организационную культуру в нью-йоркских больницах. Это помогло в оценке лучших стратегий, которые помогут в улучшении работы и эффективности медицинских услуг. Оценка культуры также помогла выработать стратегию лучших программ отказа, которые помогут восстановить производительность и эффективность. Выявление культуры пациентов и медицинского персонала помогло в формировании лучших способов оказания медицинских услуг в рамках программ отказа. Некоторые из основных программ отказа от ответственности, разработанные в течение этого периода, включают Закон о доступном медицинском обслуживании и команду по редизайну Medicaid. Формулирование этих программ отказа помогло в обращении к определенным группам пациентов и населению, таким образом гарантируя, что медицинские услуги доступны для всех.

Что касается тематического исследования, очевидно, что использование модели конгруэнции Nadler-Tuchman имеет много преимуществ для организации. Это помогает улучшить производительность, сократить расходы, повысить эффективность и улучшить офисный климат (Remmé, 2008). Кроме того, использование этой модели в организационной трансформации помогает повысить отношение сотрудников, увеличить количество обслуживаемых клиентов в день и сократить время обработки. Это помогает организации повысить производительность и эффективность, а также снизить эксплуатационные и эксплуатационные расходы. В дополнение к этому, использование этой модели помогло во внедрении схем оплаты на основе стоимости, которые помогают в повышении качества и стоимости медицинских услуг.

Ограничения модели и то, как они проявились в тематическом исследовании