Идея создать нагреватель без горшка сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Идея создать нагреватель без горшка

Это эссе посвящено описанию и разработке нового продукта, который еще не представлен на рынке. Моя идея – создать водонагреватель без кастрюли, который будет удобным и быстрым способом нагрева воды. Я утверждаю, что моя идея создает уникальную ценность для кого, потому что этот продукт не существует на рынке. Я предлагаю развить мою идею, сначала создав ценностное предложение, затем проведите анализ PESTEL, создайте дизайн и назовите продукт. Мои теории: а) теория предпринимательской активности и б) экономическая и финансовая теория предпринимательства.

Моя идея состоит в том, чтобы создать водонагреватель без кастрюли, который будет просто, хотя и разумно, предназначен для непосредственного нагрева воды при одновременном сокращении чрезмерных потерь воды и энергии. Помимо нагрева воды, продукт может нагревать любую жидкость, включая молоко, суп, чашку кофе или любой напиток в сосуде. Дизайн этого продукта прост и работает с сосудами из цветных металлов, такими как чашки, миски, стекло и чайники. Его использование включает в себя заполнение контейнера необходимым количеством воды для нагрева и размещение его на индукционной основе. Затем нагревательный стержень погружают в воду и оставляют на 2-3 минуты для кипения воды.

Я утверждаю, что моя идея создает уникальную ценность для кого, потому что нет такого продукта на рынке. Обычный метод нагревания воды – это установка кастрюли, наполненной водой, на горелку и ожидание ее кипения. Вода также может быть нагрета с использованием электрических чайников. В отличие от кастрюль, электрические чайники нагревают воду быстрее, а некоторые даже имеют регулируемую температуру, чтобы обеспечить правильное назначение воды. Однако проблемы, связанные с текущими способами нагрева воды, такие как, могут привести к чрезмерному нагреву воды вместо того, чтобы нагревать желаемое количество воды, которое было позади поиска продукта, который может решить эти проблемы. Решение проблемы – это нагреватели без бака, которые будут новыми на рынке.

Я разработаю свою идею, сначала создав ценностное предложение, затем проведу анализ PESTEL, создам дизайн и назову продукт. Ценностное предложение было включено, чтобы рассказать аудитории о том, что представляет собой продукт, что они должны ожидать и почему они должны покупать продукт у моего бизнеса, а не у конкурентов (Anderson, et al., 2006). Проведение анализа PESTEL поможет мне решить, будет ли выгодным внедрение продукта на преобладающий рынок. Любой рынок имеет потенциал для хороших и плохих вещей, и анализ PESTEL поможет взвесить вещи и решить, как двигаться дальше (Sharma, 2016). Создание дизайна является критическим этапом в разработке продукта. Продукт будет использоваться для нагревания воды в сосудах, поэтому для него предназначены только стержень и индукционная основа для хранения сосудов. Продукт получит название нагревателя без бака, что говорит о его инновационности.

Мои теории – это теория предпринимательской активности и экономическая и финансовая теория предпринимательства. Предпринимательская бдительность – это теория идентификации возможностей в предпринимательстве. Теория была разработана Израилем Кирзнером в 1979 году и определяет предпринимательскую бдительность как способность распознавать конкурентные недостатки на рынке (Kirzner, 1979). Эта теория помогла мне придумать идею продукта, наблюдая за текущими продуктами нагрева воды и обдумывая экономическую прибыль, которую можно получить, если на рынке появится альтернатива. Чтобы помочь в разработке продукта, будет использована экономическая и финансовая теория предпринимательства. Теория утверждает, что основой предпринимательства является наблюдение за незаметными возможностями получения прибыли, которые ранее не использовались (Kirzner, 1979). Таким образом, от ценностного предложения до названия продукта основное внимание будет уделяться тому, чтобы продукт был настолько уникальным, насколько это возможно, чтобы выявить прибыль, ранее не полученную от какого-либо аналогичного продукта на рынке.

Описание продукта

Тип продукта, который я намереваюсь разработать, – это нагреватель без бака. Горшок является наиболее часто используемым гаджетом для кипячения воды различного назначения. Предположим, человеку нужна горячая вода для чая, затем он должен поставить горшок с водой на конфорку и накрыть крышкой, чтобы сохранить тепло. В качестве альтернативы, горячую воду можно получить, нагревая ее с помощью электрического чайника. Продукт, который я разработаю, обеспечит горячую воду без чайника. При использовании водонагревателя без нагревателя не будет необходимости нагревать лишнюю воду. Все, что нужно сделать, это поместить воду в любую доступную чашку и затем погрузить стержень в воду. Чашку с этим содержимым затем помещают на индукционную основу, и через короткое время появляется горячая вода! Помимо нагрева воды для чая, стержень можно также использовать для разогрева чая, кофе или любого другого напитка. На рисунке 1 показан предлагаемый продукт

Рис.1: «Безрукавный водонагреватель», революционный способ нагрева воды или любой жидкости

Причиной выбора такой возможности является то, что на рынке такого продукта нет. Горшки и чайники – единственное известное оборудование для кипячения воды на кухне, и никакого другого подхода, кроме этих инструментов, не было изобретено. Энергии, потерянной за один день из-за переполнения электрических чайников, вполне достаточно для питания всех уличных фонарей в Англии на ночь! Эта возможность была выбрана, чтобы обеспечить современный способ нагрева воды вместо использования традиционных чайников, которые расточительны. Например, когда нужно приготовить чашку чая, он может переполнить чайник. Практика приводит к потере воды и энергии, и, возможно, придется ждать долгие часы, пока вода не нагреется. Эта возможность дает возможность изменить это, устранив кастрюли и электрические чайники и заменив их водонагревателями без горшка. Водонагреватель без кастрюли изменит правила игры, превзойдя обычные потребности чайника. Пользователи будут нагревать только то количество воды, которое они предпочитают.

В простом определении, бизнес-возможность – это пакетные бизнес-инвестиции, с помощью которых человек может начать бизнес. Поиск возможности – это самая трудная часть предпринимательства. Возможностей может быть несколько, но роль предпринимателя состоит в том, чтобы различать хорошие и плохие возможности (Errigo, 2012). Затем предприниматель должен принимать правильные решения, которые позволят ему или его бизнесу развиваться в долгосрочной перспективе. Лучший способ опередить конкурентов – это отличаться от них, используя разные уникальные продукты (Куратко, 2013). На рынке все еще есть возможность для уникальных продуктов, и моя идея соответствует этой возможности, поскольку это новая идея, которая еще не использовалась ни одним человеком.

Предприниматель – это человек, который обнаруживает, оценивает и использует возможность предложить новый продукт, услуги, рынок, процесс или сырье. Он организует усилия, которых раньше не было (Куратко, 2017). Одной из существенных черт хорошего предпринимателя является настороженность. Идея о введении горшечных водонагревателей была придумана теорией предпринимательской бдительности. Разработанная Кирзнером (1979), теория определяет предпринимательскую бдительность как способность замечать возможности без активного поиска информации. Теория основана на предпринимательской осведомленности, когда человек чувствителен к информации о продуктах, обстоятельствах или реагирует на поведение в окружающей среде. В результате человек может легко идентифицировать рынки или проблемы пользователей (Kirzner, 1979). В соответствии с теорией предпринимательской бдительности предприниматель может найти возможность благодаря своим предыдущим знаниям, которые могут быть связаны с профессиональными навыками, интересами или увлечениями (Kirzner, 1979). Я очень заинтересован в отопительных приборах, и за эти годы я посвятил большую часть своего времени изучению принципов работы этого оборудования. Я хорошо знаком с электрическими чайниками, и, изучая, как они работают, это заставило меня задуматься об альтернативном способе нагрева воды без необходимости помещать ее в чайник. Это согласуется с теорией предпринимательской бдительности, в которой упоминается, что люди склонны наблюдать обстоятельства, в которых они обладают предыдущими знаниями, и их знания помогают им распознавать и ценить вновь найденную информацию.

Предпринимательская бдительность также определяется как способность распознавать конкурентные недостатки на рынке (Malerba, 2015). Несовершенство конкурентного рынка возникает в том случае, когда предприятия одной отрасли не в полной мере понимают информацию о технологиях, спросе или различных факторах, определяющих конкуренцию в отрасли. Всякий раз, когда на рынке наблюдаются конкурентные недостатки, существует большая вероятность того, что некоторые экономические факторы на рынке получат экономическую прибыль. Следовательно, предпринимательская бдительность – это способность человека распознавать возможности, которые могут быть преобразованы в экономическую прибыль (Malerba, 2015). Ввиду того, что на рынке нет ничего похожего на водонагреватели без горелки, я подумал об экономической прибыли, которую можно получить, если они будут сделаны, и именно поэтому я решил предложить эти продукты.

Кирзнер (1979) объясняет, что предпринимательская настороженность не означает систематического и рационального поиска условий для конкурентных недостатков. Тем не менее, каждый обнаруживает конкурентные недостатки с помощью своей повседневной деятельности. На самом деле, предприниматель шокирован, осознав, что никто не предпринял шагов, чтобы использовать такие конкурентные недостатки. Было изобретено несколько гаджетов для нагрева воды в кухне, начиная от чайников и заканчивая горшками, и ни один инженер не использовал ранее способы приготовления чая без чайника. Поэтому я подумал о том, чтобы придумать продукт, который бы использовал эти недостатки.

Кроме водонагревателя без кастрюли, другой преимущественной альтернативой является разработка кастрюли с автоматическим перемешиванием. Приготовление таких продуктов, как каша, требует постоянного перемешивания. Человек поймет, что бесконечные жужжания иногда могут быть тяжелыми для его предплечий. Нет человека, который ранее использовал это несовершенство. Таким образом, это еще один идеальный район для поиска. Идея будет заключаться в разработке автоматизированной кулинарной машины, которая может приготовить вкусные блюда без помощи людей. Машина может даже добавить ингредиенты, чтобы сделать еду, как обычный человек. Таким образом, в качестве альтернативы изготовлению водонагревателя без кастрюли, я могу разработать автоматическую кулинарную машину.

Разработка продукта

Ценностное предложение – это утверждение, которое дает представление о том, что бренд предлагает для потенциальных покупателей (Anderson, et al., 2006). Он рассказывает аудитории о том, как продукт решает текущую проблему, о преимуществах, которые могут ожидать клиенты, и о том, почему продукт следует покупать у бизнеса, а не у его конкурентов. Ценностное предложение также представляет бизнес потенциальным покупателям и помогает фирме произвести сильное первое впечатление (Anderson, et al., 2006). Поэтому жизненно важно иметь мощное ценностное предложение.

Моя мотивация – создать продукт, которого нет на рынке. В центре внимания будет инновационный способ простого и быстрого нагрева воды без использования электрического чайника или кастрюли. Разработка ценностного предложения будет самой важной частью разработки идеи, потому что она определяет, на кого ориентирован продукт, как он улучшает / решает проблему и как продукт будет представлен (Anderson, et al., 2006). Большое внимание будет уделено клиентам, рынку, конкурентам и другим внешним факторам (анализ PESTEL). После проведения анализа PESTEL (политического, экономического, социального, технологического, экологического и правового) следующим шагом будет создание дизайна, и основное внимание будет уделено названию продукта. Продукту будет присвоено название «горшок без воды», который сам по себе демонстрирует инновации и креативность. Эти шаги должны гарантировать, что продукт является оригинальным и не имеет копий на рынке. Продукт был выбран для разработки с использованием этих шагов, чтобы получать незамеченную экономическую прибыль.

Согласно экономической и финансовой теории предпринимательства, предприниматель может распознать возможности благодаря экономической отдаче (Hayek, 1945). Предпринимательство начинается с наблюдения за незаметными возможностями получения прибыли, которые ранее не использовались. Тем не менее, возможность получения прибыли не просто ждет, когда обычный человек будет наблюдать и действовать. Когда кто-то создает такую ​​возможность, другие люди, особенно те, кто находится рядом с этой возможностью, обычно действуют быстро (Kirzner, 1979). Например, люди, работающие в технологической отрасли, будут первыми, кто с наибольшей вероятностью увидит возможность в отрасли. Люди обладают знаниями, которые имеют отношение к их деятельности, и может быть более высокая экономическая производительность, когда экономическая система позволяет каждому человеку действовать на основе конкретных знаний, которыми он / она обладает. Согласно Хайеку (1945), преимущества рыночной экономики позволяют действовать исходя из своих конкретных знаний о времени и месте. Рыночная экономика также обеспечивает стимулы в виде экономической прибыли, которую можно получить предпринимательским путем. Предпринимательство основывается на том, чтобы дать предпринимателям возможность получать прибыль от своих предприятий. Предприниматели также реагируют на имеющиеся предпринимательские возможности. Когда на рынке есть несколько возможностей, предприниматель будет более внимателен к их поиску (Kirzner, 1979).

Основой предпринимательства является соблюдение ранее незамеченных возможностей получения прибыли. Согласно Кирзнеру (1979), предпринимательство – это признание незаметных возможностей получения прибыли. Кирзнер (1979) также подчеркивает, в отличие от Шумпетера (1934), уравновешивающие характеристики предпринимательства. Кирзнер (1979) изучал, как предпринимательство использует преимущества ранее незамеченной экономической прибыли, чтобы гарантировать, что экономика достигает состояния равновесия. Он также изучал способы создания этих возможностей получения прибыли и причины, по которым они остались незамеченными. Кирзнер (1979) обнаружил, что большинство возможностей получения прибыли …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.