Гуджаратская кооперативная федерация молочного маркетинга сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Гуджаратская кооперативная федерация молочного маркетинга

Федерация маркетинга кооперативного молока Гуджарата (GCMMF) – крупнейшая в Индии организация по продаже продуктов питания. Это верховный орган молочных кооперативов государственного уровня в Гуджарате, цель которого – обеспечить фермерам выгодную прибыль, а также служить интересам потребителей, предоставляя качественные продукты с хорошим соотношением цены и качества Amul (Anand Milk-Производители Union Limited), созданный в 1946, является молочное кооперативное движение в Индии. Фирменное наименование Amul, полученное из санскритского слова Amoolya, означает бесценный. Это было предложено экспертом по контролю качества в Ананде. Это торговая марка, управляемая одной из ведущих кооперативных организаций, Гуджаратской кооперативной федерацией по сбыту молока (GCMMF), которая на сегодняшний день находится в совместном владении около 2,41 миллиона производителей молока в Гуджарате, Индия [1].

Он базируется в городе Ганджарат в Ананде и является отличным примером успеха кооперативной организации в долгосрочной перспективе. Образец Амула зарекомендовал себя как уникально подходящая модель для развития сельских районов. Амул подстегнул Белую революцию Индии, которая сделала Индию крупнейшим производителем молока и молочных продуктов в мире. Это также крупнейший в мире бренд вегетарианских сыров [2].

Ассортимент продукции Amul включает сухое молоко, молоко, сливочное масло, топленое масло, сыр, творог, шоколад, мороженое, сливки, шрикханд, панир, гулаб джамун, базунди, марку Nutramul и другие. Положение фермеров Более пятидесяти лет назад жизнь обычного фермера в округе Хеда была очень похожа на жизнь его коллеги где-либо еще в Индии. Его / ее доход был получен почти полностью от сезонных культур. Доход от молочных буйволов был ненадежным. Производителям молока приходилось преодолевать большие расстояния, чтобы доставить молоко к единственному молочному комбинату Polson Dairy в Ананде – молоко часто скисало, особенно летом, поскольку производителям приходилось физически перевозить молоко в отдельных контейнерах.

Частные торговцы и посредники контролировали систему сбыта и распределения молока. Эти посредники определяли цены и отдачу от фермеров к сезону. Поскольку молоко является скоропортящимся, фермеры были вынуждены продать его за то, что ему предложили. Зачастую им приходилось продавать сливки и топленое масло по бросовым ценам. В этой ситуации частник совершил убийство. Более того, правительство в то время предоставило монополистические права Polson Dairy (примерно в то время Polson был самым известным брендом сливочного масла в стране) для сбора молока из Ананда и его поставки в город Бомбей по очереди (на расстоянии около 400 километров). В 1946 году Индия не попала в число стран-производителей молока.

Постепенно осознание этого пришло к фермерам, вдохновленным тогдашними националистическими лидерами Сардаром Валлабхбаем Пателем (который впоследствии стал первым министром внутренних дел свободной Индии) и Морарджи Десаи (который позднее стал премьер-министром Индии) и местным фермером, свободой Борец и социальный работник Трибховандас Патель, что эксплуатация торговца может быть проверена только в том случае, если они сами продают свое молоко. Амул стал результатом осознания того, что они могут собирать молоко и работать как кооператив

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.