Сочинение на тему Два стиля лидерства, условия и статусы

Оценка текущего состояния или статуса лидера

Два стиля лидерства, которые в настоящее время применяются к различным организациям, – это лидерское участие и лидерство. Автократический стиль руководства позволяет менеджерам самостоятельно принимать решения. Эта форма стиля руководства применяется в организациях, которые не позволяют своим сотрудникам участвовать в их различных видах деятельности, включая процессы принятия решений. Примеры стран, где организации практикуют эту форму лидерства, включают Северную Корею и Кубу. Эта форма лидерства тесно связана с формальной властью, поскольку власть, которой пользуются лидеры таких организаций, предоставляется им организациями. Эта форма организационного лидерства отличается от христианского мировоззрения руководства, которое выступает за равенство на рабочем месте. В автократическом руководстве организационные лидеры имеют полную власть над подчиненными, и они считаются превосходящими сотрудников (Yahaya & Ebrahim, 2016).

Организационное лидерство на основе участия обеспечивает участие сотрудников практически во всех, если не во всех организационных мероприятиях, таких как принятие решений. Даже если мнения и идеи сотрудников допускаются в процессе принятия решений, окончательное решение обычно остается за лидером. Многие организации в настоящее время применяют эту форму лидерства, потому что она оказалась плодотворной. Эта форма лидерства делает сотрудников более мотивированными и вносит больший вклад в их организации. Таким образом, это улучшает их производительность и производительность. Эта форма лидерства имеет некоторые элементы, которые похожи на библейское лидерство, поскольку она рассматривает всех людей, независимо от их положения, как очень ценные и важные. Лидерство на основе участия способствует достижению целей развития лидерства, поскольку лидеры могут вдохновлять других, когда они работают с ними.