Сочинение на тему Доступ к внутреннему контролю компании Shangri-la
- Опубликовано: 20.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Внутренний контроль, Компания, корпорация, Управленческий учет
Доступ к внутреннему контролю компании Shangri-la
Внутренний контроль определяется как Систематические меры, которые используются бухгалтером и аудитором для обеспечения достижения поставленных целей, ведения бизнеса в эффективном режиме, защиты активов, обеспечения соблюдения правил и норм, полноты и точности финансовые записи и производить достоверную и своевременную финансовую и управленческую информацию. Есть несколько вопросов, которые Шангри-ла касаются внутреннего контроля, такие как:
<Р> а. Полнота и достоверность финансовой отчетности. Компания Shangri-la использует систему для обеспечения надлежащего функционирования бизнеса Группы, состоящей из Компании и ее дочерних компаний.
Генеральный директор компании, которой является г-н Лим Бенг Чи, должен раскрыть факт и любое решение, которое может нанести существенный ущерб или действовать в нарушение законов, правил или устава, а также других действий, выходящих за рамки цель обеспечить надлежащее управление дочерними предприятиями. Кроме того, это также помогает обеспечить надлежащее функционирование дочерних компаний, так что надежность финансовых отчетов путем выполнения технического обслуживания, построения системы внутреннего контроля в соответствии с финансовой отчетностью, наряду с текущей оценкой, осуществляются необходимые исправления, если есть недостатки , руководство должно присвоить компании и обеспечить.
<Р> б. Убедитесь, что правила и нормы соблюдаются. Компания Shangri-la всегда следит за тем, чтобы их действующий бизнес следовал правилам. Управление информацией обеспечит надлежащее управление важным документом, следуя правилам регулирования и безопасности в отношении Правил обработки личных данных, правил защиты личной информации и политики информационной безопасности.
<Р> с. Убедитесь, что цели компании достигнуты. Содействовать оперативному принятию решений руководителями малых и дальнейшее укрепление исполнительной власти. Установите цели и задачи компании, чтобы сотрудник понимал и помогал сотруднику достичь объективности компании.
<Р> д. Управляющий и операционный менеджер должны разделять обязанности между должностными лицами и работниками. Менеджер должен разделять обязанности и работу между своими сотрудниками, чтобы обеспечить достижение цели компании. Шангри-ла поставила цели для каждого отдела, и их сотрудники знают свою роль и ответственность за компанию.
<Р> е. Защита активов. Шангри-ла компания установила Положение об управлении рисками, уточнив отдел, ответственный за каждую категорию риска, попытаться создать систему управления рисками. Установил риск встречи руководства, вместе с соответствующей консультацией по вопросам, касающимся управления рисками, отчет о внутреннем контроле для Комиссии на регулярной основе для других условий.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много