Бизнес-план, представляющий результаты деятельности туристического агентства «Комодонезия» сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Бизнес-план, представляющий результаты деятельности туристического агентства «Комодонезия»

Введение

В течение 3-го семестра студенты факультета менеджмента туризма IUBH Campus Studies должны прочесть лекцию «Развитие электронного рынка туристических продуктов и услуг». Вместе с навыками ведения бизнеса, приобретенными в IUBH, мы реализуем теорию на практике. Цель этой лекции – разработать веб-сайт и написать реалистичный бизнес-план, а также провести исследование, касающееся планирования и написания бизнес-плана.

Весь этот бизнес-план представляет результаты работы туристического агентства «Комодонезия». Во-первых, оно будет заключено в резюме, а затем – бизнес-идея и портфолио продуктов / услуг. Затем мы обсудим рынок и конкуренцию, которые представляют потенциальные возможности бизнеса Комодонезии. Результаты отраслевого анализа, анализа конкурентов и анализа целевой группы будут подробно объяснены в этой части.

В соответствии с планом стратегии маркетинга и продаж (дистрибуции), организация этой компании будет обсуждаться, чтобы обеспечить понимание Komodonesia.

План проекта и план финансирования будут показаны в конце этого бизнес-плана, чтобы дать читателю информацию о том, как этот бизнес-план будет реализован таким реалистичным способом.

Резюме

В следующем бизнес-плане объясняется, как начать работу на электронном рынке. Принимая во внимание, что мы создаем веб-сайт, посвященный обучающей экскурсии по Комодо в Пулау Комодо (остров Комодо) и другим мероприятиям для клиентов, о которых нельзя забыть.

Философия компании и фирменный стиль будут обсуждаться подробно. Наша штаб-квартира находится на самом острове Комодо. Где будут располагаться все отделы компании. Остров Комодо находится в провинции Нуса Тенгара Тимур в Индонезии.

Продукты включают некоторые образовательные экскурсии по региону под руководством местного гида, который свободно говорит на индонезийском и английском языках. Мы проанализировали нашу потенциальную целевую группу, а также поставщиков и конкурентов на рынке.

Онлайн и оффлайн маркетинг будет использоваться в отношении процесса нашего маркетингового плана. Для онлайн-маркетинга мы сосредоточимся на социальных сетях. В дальнейшем газета и будет рассматриваться как офлайн маркетинг. Кроме того, распределение продаж и организация будут объяснены.

Бизнес-идея

Мы являемся онлайновой компанией, которая занимается экологическим туризмом и специализируется на образовании и охране природы, особенно для защиты Комодо и дикой природы на острове Комодо.

Наша операция начинается в этом году и предоставляет пакеты и туры. Разнообразные виды деятельности, в то время как на острове также предоставляется жилье предлагается.

Мы предложим нашим клиентам возможность влиять на мир путешествий, выбирая путешествие с нами. Существует растущая тенденция в осознании окружающей среды и необходимости ее сохранения. Поскольку приключенческие путешественники требуют нетронутой природы для своих туристических направлений и поддерживают экологически безопасный способ путешествия, приключенческое путешествие способствует этой причине. Путешествуя с нами, наши клиенты могут проголосовать за ответственное и экологичное путешествие.

Мы также посвятим часть нашего операционного дохода благим причинам, способствующим улучшению окружающей среды и устойчивому развитию в районе национального парка Комодо.

Для нашего логотипа Komodonesia решила использовать ярко-желтый и синий. Оба цвета представляют цвет пляжей, которые окружают все прекрасные индонезийские острова, особенно остров Комодо. Эти цвета привлекательны, и поэтому останутся в мозгах наших клиентов.

Komodonesia as Perseroan Terbatas (PT) является формой юридического лица с ограниченной ответственностью.

Сила: образовательный + экологический туризм, который мы предоставили, имеет уникальную точку зрения с точки зрения клиентов. Клиенты не только приезжают и посещают регион, но и узнают, как защитить регион, и тем не менее им удается наслаждаться красотой природы.

Слабость: финансово нестабильная, ограниченные человеческие ресурсы

Возможность: остров Комодо действительно делает основателя этой компании уверенным в бизнесе. Этот красивый остров и другие маленькие островки вокруг очень взволнованы, чтобы быть исследованными.

Угроза: многие крупные туристические компании могут угрожать. Кроме того, людям все еще нужно адаптировать работу технологии, это может занять много времени.

Продукты и услуги

В соответствии с требованиями наших клиентов, сайт будет сегментирован по различным видам спорта, размещения и путешествий. Чтобы убедиться, что клиент чувствует себя рядом с нами, мы также предоставим консультацию о путешествиях, доступную на веб-сайте в виде чата.

Мы планируем нанять гидов нашими профессиональными гидами для небольших групп. Небольшие группы необходимы для лучшего качества опыта и руководства. Туры будут организованы с учетом экологической природы нашего бизнеса, поэтому с минимальным воздействием на окружающую среду. Режим транспортировки и размещения во время туров будет максимально приближен к природе, требуя только базового оборудования. На этом этапе необходимо приобрести необходимое оборудование для обслуживания небольшой группы. Наши профессиональные гиды будут местными жителями, они будут акцентировать внимание на основных навыках водного спорта и обучать их, а также рассказывать туристам о драконах-комодо. Сторонние поставщики услуг будут использоваться только в некоторых областях, когда требуются специальные перевозки и / или размещение, которые мы не можем предоставить.

Туры с нашими профессиональными гидами станут основой нашей деятельности. Чтобы оживить поездку, мы предложим захватывающую поездку и мероприятия через сотрудничество с различными поставщиками услуг водного спорта.

У каждой поездки будет миссия, которая улучшит состояние природы и / или ее жителей, будь то посадка деревьев, уборка побережья, помощь в строительстве жилья, очистка воды и т. д.

Мы будем стремиться организовать наши маршруты в таких странах, где государственная политика поддерживает природные, культурные и культурные ресурсы. Путем посещения и расходов путешественники будут поддерживать текущие стратегии устойчивого развития страны.

Путешественники часто ищут возможности добровольчества в местах, которые они посещают. Сотрудничая с неправительственными организациями (НПО), мы будем помогать партнерам организации, предлагая нашим клиентам возможность внести свой вклад в соответствующие дела. Эти возможности волонтерства помогут нашим клиентам изменить мир.

Мы пожертвуем 5% нашего дохода на благое дело, что позволит нашим клиентам участвовать в охране природы.

Мы также планируем организовать экскурсии для людей с ограниченными возможностями, потому что мы считаем, что каждый должен иметь возможность наслаждаться чудесами природы.

Мы предложим консультации по вопросам окружающей среды и поможем им изменить мир к лучшему. Комодонезия может принимать участие в улучшении жизни людей в различных местах и ​​способствовать устойчивому развитию в России.

Мы будем предлагать только учебные мероприятия на местах. Командировочные расходы в / из местоположения.

Рынок и конкуренция

Анализ отрасли

Большинство индонезийцев по-прежнему не верят в возможность оплаты кредитной картой через Интернет, поэтому наша компания в основном использует банковский перевод в качестве оплаты

Поэтому Komodonesia предпочитает проводить рекламу в газете как офлайн-маркетинг.

Анализ конкурентов

Конкуренция в индустрии туризма в Индонезии жесткая. Есть много хорошо зарекомендовавших себя компаний, которые имеют большие доли рынка, и для новых предприятий очень трудно войти. Однако индустрия туризма имеет много ниш и подкатегорий, которые обслуживают различных клиентов. Образовательные поездки и экотуризм – вот некоторые из этих подкатегорий.

Конкурентами могут быть такие компании, как:

     

  • Traveloka
  •  

  • Pegipegi
  •  

  • Expedia.co.id
  •  

  • Nusatrip
  •  

  • Tiket.com
  •  

  • Ezytravel.co.id
  •  

  • Taman Safari Indonesia
  •  

    Анализ целевой группы

     

    Наш профиль потребителя

     

  • Возраст: 25-40 лет, мужчина и женщина
  •  

  • Финансово стабильный
  •  

  • Пара
  •  

  • Образованный, открытый, ориентированный на приключения, с чувством ответственности за защиту природы.
  • Однако целевая группа ориентирована не только на семьи, но и на одиноких. Именно для них, которые готовы провести свой отпуск для невероятных приключений и хотят насладиться природной красотой, но все же удается защитить окружающую среду.

    Маркетинг и продажи

    Растущее развитие технологий, информации и связи привело к тому, что число пользователей Интернета, которое также растет с каждым годом во всем мире, включая Индонезию, становится все более и более высоким. В дополнение к Facebook, Twitter, YouTube, Path, Line, BBM и WhatsApp, которые стали самыми любимыми социальными медиа индонезийцев, одной из социальных сетей, которая сейчас быстро растет, являются Facebook и Instagram.

    Интернет-маркетинг является ключом для рекламы Комодонезии. Это дешевле, чем реклама в основных средствах массовой информации, например, на телевидении, в журналах и различных туристических публикациях, а большинство путешественников, проводящих исследования в Интернете и использующих социальные сети, предпочитают целевую рекламу в Facebook и SEO (поисковая оптимизация).

    Блог также является важным инструментом для повышения осведомленности о наших услугах. Кроме того, нет ничего лучше, чем положительные слова из уст в уста от счастливых клиентов, рассказывающих своим друзьям и друзьям о своем хорошем опыте использования наших услуг.

    Выше приведена гистограмма «самых популярных социальных сетей мобильных пользователей в Индонезии по возрасту в январе 2016 года». Как мы видим, люди в возрасте 30-35 лет предпочли Facebook с процентом около 90% пользователей мобильного интернета. Между тем, люди в возрасте 16-25 лет выбрали Instagram в качестве своей любимой платформы социальных сетей.

    Мы делимся информацией, включая профиль, предлагаемые пакеты, мероприятия, ресторан и кухню, кулинарию, посещение гостей, проведенные мероприятия, фотогалерею, альтернативные маршруты к месту, контактный адрес, статистику, комментарии посетителей и опросы, в то время как Объект образовательного туризма в основном делится научной информацией из наблюдений и исследований, подтверждением ложной информации, расписанием мероприятий и требованиями посещения. Информация в социальных сетях должна быть представлена ​​творчески, чтобы привлечь внимание и откликнуться от последователей. Наши администраторы активно взаимодействуют с подписчиками, отвечая на комментарии подписчиков немедленно и четко.

    Мы также будем сотрудничать с другими туристическими организациями, поставщиками жилья и волонтерской организацией. После начального этапа запуска, реклама в газете и социальных сетях должны быть приняты во внимание. Мы считаем, что через влиятельных людей это самый быстрый способ привлечь больше клиентов.

    Организация

    В управленческой команде будет 2 владельца или менеджера, которые изучают бизнес в качестве фона. У них обоих есть страсть к устойчивому туризму и желание достигнуть той же самой цели. Цель состоит в том, чтобы рассказать клиентам о Комодо и другой дикой природе в области Национального парка Комодо на острове Комодо. Это может повлиять на всех наших сотрудников, чтобы они знали об экотуризме.

    Организация имеет низкую иерархию. Мы хотим, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что он был необходим, чтобы он мог развивать свои навыки и увлечение в определенной области. Мы также хотим иметь открытое общение между сотрудниками. Прозрачность компании является обязательной, и, конечно, это может мотивировать наших сотрудников генерировать новые инновационные идеи, которые будут конкурировать с другими конкурентами.

    Требуется один IT-специалист. Она / он имеет квалификацию информационных технологий.

    Служба поддержки клиентов будет заботиться о потребностях клиентов. Они будут заботиться о телефонах, электронной почте и отвечать на запросы клиентов в социальных сетях.

    План проекта

    Первая операция начнется в августе 2018 года.

    Финансовый план

    Предполагаемой этой компании потребуется приблизительно 3500 долларов США или 50 000 000 рупий для капитала. Нашими основными расходами будут туристическое оборудование, расходы на настройку веб-сайта и заработная плата.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.