Бизнес-план моды и дизайна сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Бизнес-план моды и дизайна

Видение бизнеса – создать модную марку высокого класса, которая будет ориентирована на производство качественной женской одежды, которая будет экономически эффективной и конкурентоспособной на рынке индустрии моды. Кроме того, бизнес будет стремиться к взаимодействию с новыми появляющимися тенденциями в бизнес-рекламе и распространении, такими как использование онлайн-маркетинговых платформ и социальных сетей, чтобы охватить широкую клиентскую базу и снизить затраты на использование традиционных методов. Это предприятие будет основано на том, чтобы стать женщинами-покупателями во всем мире, и принесет совершенно новый опыт в индустрию моды, создавая бренды одежды, которые будут по-настоящему женственными, элегантными и сексуальными. Как упоминалось ранее, бизнес будет работать над созданием сильного присутствия в Интернете, что будет важно помочь предприятию продемонстрировать продукты потенциальным клиентам, создать рынок для бренда и повысить осведомленность в индустрии моды. Кроме того, ожидается, что первая группа покупателей сможет покупать модные товары в онлайн-интегрированных интернет-магазинах, поэтому компания будет использовать этот ранний доход для создания системы с более высокими денежными потоками, которая позволит ей меньше зависеть от высоких оптовые контракты с розничными и оптовыми покупателями.

Долгосрочный план состоит в том, чтобы провести анализ возможности расширения бизнеса в глобальном масштабе, но это будет сделано после того, как компания достигнет некоторых из поставленных целей на ранних стадиях развития, чтобы избежать дорогостоящих ошибок. Такие цели включают достижение 40% контроля над внутренним рынком и обеспечение потребителей достаточной информацией о модных брендах в дополнение к надежным показателям прибыли, которые отражают возможность дальнейшего расширения.
Продукт / Услуга

Основная цель бизнеса будет заключаться в разработке и продаже готовой женской одежды, которая имеет округлую природу, чтобы ее можно было носить на работе или на других мероприятиях, таких как вечеринки, и при этом быть презентабельной, а также быть удобной. В настоящее время доступные на рынке модные бренды приспособлены для ношения в определенное время и в определенных функциях (Gurin 2014, n. P.). Например, женщина, работающая в офисе, не может идти на вечеринку прямо с работы без необходимости идти домой и превращаться во что-то, что подходит для вечеринки. Предприятие сосредоточится на потребности этого рынка в чем-то, что будет более совместимо с любым событием, и создаст дизайн по доступным ценам, качественные бренды, которые будут иметь оттенок роскошной отделки, вызывают чувство элегантности и что-то особенное. Предприятие будет сосредоточено на разработке брендов, которые имеют национальное признание и признание. Выбор будет варьироваться от основных культурных предметов одежды до более модных европейских типов брендов, которые соответствуют британским стандартам. Кроме того, выбор будет доступен в различных измерениях, которые будут варьироваться от размера 6-18, а также от разных стилей и цветов, чтобы соответствовать нашему целевому рынку, который будет состоять из женщин в возрасте от 20 до 35 лет. Со временем бизнес будет зависеть от отзывов потребителей, отчетов о продажах и предложений о том, как выявлять нежелательные бренды или вводить новые, отвечающие вкусу и предпочтениям клиента. Большая часть выборов будет разработана в соответствии с заявлением о деловой миссии и будет нацелена на то, чтобы был представлен широкий ассортимент этикеток, от простой британской одежды до более сложных европейских стилей.

Анализ рынка и конкуренция

Чтобы иметь хорошее представление о рыночной среде в Великобритании сегодня, важно провести анализ доступной статистики по розничному рынку в стране с особым акцентом на индустрию моды. Следующим шагом будет изучение доступного рынка женских брендов и информации о целевых клиентах.

По сообщениям, за последний год оборот розничного рынка в стране составил около 5 триллионов фунтов стерлингов, что на 10% больше, чем в предыдущем году (Gurin 2014, n.p.). В настоящее время швейная промышленность страны насчитывает около 50 000 предприятий, которые управляют в общей сложности 100 000 магазинов и совместно приносят годовой оборот в размере 150 млрд фунтов стерлингов (Crewe, 2017 np). В основном, индустрия моды в Великобритании очень сильно разделена и сконцентрирована на вершине с ведущими компаниями, управляющими около 50 тысячами магазинов, что составляет около 70% от общей доли рынка. В других компаниях работает менее двух модных магазинов, хотя, по оценкам, в некоторых из них есть более 2 магазинов (Crewe, 2017 n.p). По мнению аналитиков, спрос на модную одежду, вероятно, увеличится по мере роста экономики и увеличения личных доходов. Кроме того, Brexit ускорит спрос местных дизайнеров на местный рынок.

Последние тенденции свидетельствуют о том, что индустрия моды становится все более зависимой от электронной коммерции, и, согласно оценкам, онлайн-покупатели в стране тратят почти 350 миллиардов фунтов стерлингов, по данным исследовательской фирмы Forrester, и эта цифра, вероятно, будет расти со скоростью 10 %. Далее в отчете указывается, что большая часть увеличенных продаж модными ритейлерами улучшилась благодаря использованию веб-сайтов для рекламы и онлайн-сервисов.

Принимая во внимание тот факт, что большая часть населения Великобритании состоит в основном из женщин, около трех четвертей этих женщин находятся в возрастной группе наших целевых клиентов. Кроме того, средний доход этих женщин колеблется в пределах 50 000 фунтов стерлингов, при этом 30% этих женщин получают от 100 до 250 фунтов стерлингов в год, что означает, что компании не придется беспокоиться о том, чтобы получить клиентов с достаточной покупательной способностью (Crewe, 2017 n.p). Как уже говорилось ранее, бизнес будет ориентирован на местный рынок на начальных этапах, но будет выглядеть наиболее распространенным в глобальном масштабе, как только будет обеспечен бренд и имидж. На самом деле, мировая швейная и текстильная промышленность переживает огромный рост, и, по данным агентства исследования рынка, в 2017 году она превысила 5 триллионов долларов, что составляет примерно 55%, и эта тенденция, вероятно, сохранится. Фирма, занимающаяся исследованиями рынка, также заявляет, что индустрия женской одежды также растет, поскольку на долю рынка ЕС приходится огромная доля доли рынка.

С точки зрения конкуренции, бизнес, несомненно, столкнется с жесткой конкуренцией, поскольку индустрия моды всегда конкурентоспособна. Хотя это предприятие основано на обещании предлагать на рынке отличительные модные платья и другие бренды, все же будут другие компании, которые будут использовать аналогичные модели, которые перекрывают наши модели. Однако бизнес примет меры для борьбы с конкуренцией, предлагаемой каждым брендом, и позволит предприятию справиться с конкуренцией и дифференцировать себя, чтобы выжить в такой конкурентной среде.

Важно отметить, что большая часть завершения и угрозы для бизнеса, вероятно, будет исходить от устоявшихся и специализированных производителей, если они решат производить продукты, которые имеют дизайн, аналогичный нашему, с точки зрения стиля и универсальных платьев. Это было обычным явлением в индустрии моды, и хотя опасность конкуренции со стороны действующего бизнеса является реалистичной, фирма постарается сделать все возможное, чтобы смягчить угрозу путем приобретения необходимых патентных прав. Кроме того, компания будет стремиться дифференцировать себя, концентрируясь на разработке брендов, которые будут более эксклюзивными и ограниченными, а также на выбор, который будет очень женственным по своей природе, элегантным и сексуальным. На самом деле, фирма будет стремиться эффективно конкурировать с крупным бизнесом, диверсифицируя наши продукты для удовлетворения различных потребностей клиентов, несмотря на то, что наша фирма будет менее развитой, и мы не сможем извлечь выгоду из эффекта масштаба. Другая форма конкуренции, вероятно, возникнет у фирм-дискаунтеров и интернет-магазинов, предлагающих нерегулярный, но экономичный выбор одежды. Но фирма будет слишком сильно выглядеть в этом конкурсе, предлагая высококачественные платья и другие бренды, которые будут более привлекательными. Их в сочетании с целевой системой рыночного подхода будет достаточно, чтобы помочь предприятию удовлетворительно работать и противостоять конкуренции со стороны фирм-дискаунтеров. Надежные отношения с поставщиками и качественное предложение бренда помогут предотвратить будущую конкуренцию со стороны стартапов, поскольку любому новому предприятию потребуется значительное время, чтобы создать прочную рыночную базу, аналогичную нашей, и даже если они попытаются наверстать упущенное, бизнес уже заложил бы прочную основу.

Сегментный анализ и позиционирование бренда

Целевые потребители в основном женщины в возрасте от 20 до 40 лет. Женщины-потребители этой возрастной группы являются законодателями моды, когда дело доходит до моды. Они ценят уникальный выбор, качественное обслуживание и удобство. Кроме того, они не возражают против расходов, и деньги не такой большой фактор, когда дело доходит до принятия решений. Большинство женщин-энтузиастов моды финансово независимы и проживают в развитых городах, подразумевая, что рынок легко доступен в Лондоне. Однако это не означает, что бренды будут предназначены только для клиентов с высоким доходом. Бизнес сосредоточится на том, чтобы придумать варианты, которые будут экономически эффективными и будут предлагать лучшее качество для всех клиентов.

Организация предприятия

Бизнес-центр будет расположен в центре Лондона. В течение многих лет город имеет богатую историю, являясь центром дизайна одежды и новых инновационных предприятий в различных областях. Несмотря на то, что Лондон является дорогостоящим городом для организации стартапов с точки зрения ежедневных эксплуатационных расходов, город предлагает уникальное географическое преимущество, которое перевешивает повышенные расходы.

Развитая инфраструктура, простота доступа к потенциальным деловым партнерам, а также доступность высококачественных текстильных материалов и различные соответствующие мероприятия, такие как выставки модного дизайна и обилие квалифицированной рабочей силы, являются одними из ключевых факторов, которые сыграли роль в принятии решения, где создать штаб-квартиру бизнеса.

На предприятии начнут работу довольно небольшая команда из примерно 10 человек. Команда будет состоять из 3 дизайнеров, 2 ИТ-экспертов, которые будут отвечать за проведение онлайн-маркетинговых исследований и реагирование на проблемы клиентов. У нас также будет 1 специалист по связям с общественностью, который позаботится о том, чтобы бизнес был приглашен на многие модные выставки, насколько это возможно. Кроме того, на предприятии будет работать юридический персонал, который будет следить за соблюдением всех государственных норм, а также защищать деловые интересы путем получения патентных прав для защиты нашего дизайна от конкурентов.

Требования к финансированию

Предприятию по дизайну одежды потребуется как минимум 950 фунтов стерлингов для успешного запуска и покрытия эксплуатационных расходов в течение первых 3 лет, пока бизнес не сможет начать стабильный денежный поток. Процесс сбора средств будет разбит на этапы, на которых первый этап будет объединять все расходы, необходимые для разработки прототипов и поиска первых заказов. Это будет в основном включать стоимость материалов для прототипов, налоги и стоимость доставки материалов, а также расходы на изготовление моделей. Финансирование на втором этапе покроет все расходы, необходимые для своевременного выполнения заказов клиента, и на этом этапе, скорее всего, будет израсходована значительная часть привлеченных средств, так как бизнес будет в процессе и перейдет в полное производство.

Большая часть стартового капитала будет получена из личных сбережений, друзей и членов семьи. Они будут использованы для установления линии, составления прототипов на следующий период, а также для покрытия эксплуатационных расходов, таких как аренда, оплата труда и коммунальные услуги. Кроме того, значительная часть первоначального капитала будет инвестирована в приобретение оборудования, такого как швейные машины, ноутбуки и оверлоки, которые принесут пользу бизнесу даже в будущем.

Около 500 фунтов стерлингов из собранных средств пойдут на покрытие стоимости всего необходимого оборудования, а также на выплату зарплаты сотруднику до тех пор, пока предприятие не сможет обеспечить себя. 300 фунтов стерлингов из оставшихся средств будут использованы для покупки тканей, изготовления прототипов, оплаты подрядчиков и складских расходов. Остальные 100 фунтов стерлингов будут выделены в качестве чрезвычайного фонда для учета любых непредвиденных финансовых потребностей в случае их возникновения.

Стратегия для продвижения вперед

Производство конструкций во многом будет зависеть от использования швейных машин, чтобы сэкономить время и гарантировать эффективность. Кроме того, фирма будет сотрудничать с Mnet, который является онлайн-предприятием, специализирующимся на брендинге, а также разработке веб-сайтов и логотипов. Кроме того, Mnet проводит анализ рынка, который помогает определить, чего хотят потребители в любой конкретный момент времени. Компания очень хорошо зарекомендовала себя в индустрии моды с опытом работы более 10 лет, и мы считаем, что наше новое предприятие может многому научиться у них. Кроме того, мы будем сотрудничать с другими организациями, такими как торговая палата, которые предложат стратегическое партнерство с точки зрения оказания помощи бизнесу в установлении связей с местными модными событиями и выставками, что позволит публиковать информацию о фирме и расширять нашу рыночную базу в рамках нашей целевой демографии. Такие организации работают в поддержку стартапов, и партнерские отношения с ними будут полезны для получения информации о рынке, деловых контактов и получения выгоды от рекламы ассоциации. Компания также будет осуществлять рекламный маркетинг, предоставляя скидку 10% нашему первому клиенту в дополнение к сотрудничеству в использовании социальных платформ, таких как Instagram и Facebook.

Ожидаемые продажи за три года

Согласно нашим маркетинговым прогнозам, расположению предприятия, размеру магазина и скидкам на продукты, мы рассчитываем, что общий годовой оборот в течение первого года составит около 200 фунтов стерлингов, 300 фунтов стерлингов во второй год и 400 фунтов стерлингов в год. третий год. Средняя стоимость проданных товаров, следовательно, будет …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.