Сочинение на тему Бизнес-модель Starbucks
- Опубликовано: 02.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: корпорация, Старбакс
Starbucks – это гигантская сеть кофеен, нацеленная на клиентов, желающих потратить дополнительные деньги в поисках высококачественного сервиса и продукта. Компания была разработана на основе глубокого понимания на разных уровнях клиентов, которые составляют основную цель для компании. Продукты компании очень специфичны для различных сегментированных рыночных групп, которые легче задействовать, учитывая разницу в предпочтениях. Чтобы быть успешным, поскольку организация бизнеса требует значительного и критического внимания к способности организации эффективно позиционировать себя, чтобы она могла удовлетворять изменяющиеся требования целевого рынка (Dangelico & Vocalelli, 2017).
Starbucks зарекомендовала себя как авторитетная организация, которая фокусируется на качестве, а не на количестве. Это важное соображение сыграло ключевую роль в повышении рейтинга рынка, учитывая высокий уровень доверия между клиентами и компанией. Starbuck предлагает продукты, которые сильно отличаются от своих конкурентов, что делает его уникальным и эффективным в целевой среде. Уникальная природа участия компании на рынке создала очень важную среду, в которой она смогла получить конкурентное преимущество на рынке (Harrington, Ottenbacher & Fauser, 2017).
<Р> Заказчик и удовлетворенность сотрудников играют важную роль в формировании Starbucks в качестве бесспорного кофе сети магазинов. Позитивное участие приводит к созданию значимой среды, в которой очень легко лучше понять, что необходимо учитывать в организационной среде. Удовлетворенность клиентов напрямую зависит от удовлетворенности сотрудников, что необходимо учитывать при разработке четкой операционной среды.
Маркетинговый комплекс
Маркетинговый комплекс – это важная стратегия, которая фокусируется на том, насколько хорошо предприятие может получить наилучший целевой рынок. Таким образом, он включает в себя знаменитые 4P, которые включают в себя продукт, цену, продвижение и место. Возможность хорошо сфокусированного маркетингового комплекса создает лучшую среду, в которой организация может достичь значительного успеха.
Product
В данном случае продукт выделяет товары и услуги, которые компания может предоставить рынку. Эффективно используя свой целевой рынок, Starbucks использовала бренд своей компании, качество и основной упор на предоставление услуг для обеспечения высокого уровня вовлеченности на рынке. Компания начала свою деятельность с особого внимания к кофе, но она объединила другие продукты, такие как обезжиренное молоко и холодные смешанные напитки, чтобы диверсифицировать свою деятельность и значительно расширить свой целевой рынок. Расширяя свою продуктовую линейку, компания уделяет значительное внимание рыночному спросу и предпочтениям клиентов, что существенно информирует о решениях, принятых компанией в отношении продуктов, включаемых в ее меню (Meera Singh, 2012).
Цена
Это самый важный аспект в разработке продукта, поскольку он напрямую влияет на то, как компания может выйти на целевой рынок. Ценообразование должно быть правильным, чтобы привлечь клиентов, учитывая конкурентный характер отрасли. Цена на продукцию должна быть очень пропорциональна качеству поставляемой продукции. Цены на продукты Starbuck немного выше, чем в других кофейнях, но качество было очень высоким, благодаря чему клиенты компании могут с удовольствием потратить лишние монеты, чтобы получить продукт высокого качества. Для Starbucks цены на свою продукцию не были проблемой, так как она уже разработала свой бренд, основанный на качестве, и, таким образом, это связано с высоким качеством продукции и предоставлением услуг высшего класса. Поэтому цены на продукцию компании будут варьироваться в зависимости от качества, хотя существует стандартное качество, которое используется для того, чтобы уделять большое внимание важным элементам в ценовой стратегии организации (Brooks & Simkin, 2011).
Место
Компания высоко оценивается на основе способности доставлять заказанные товары в срок. Доставка в этом случае зависит от канала распространения, который был установлен. Канал дистрибуции должен быть в состоянии создать эффективную среду, в которой очень легко разработать лучшую среду, в которой было бы очень возможно лучше понять, что нужно делать в среде компании. Starbuck разработал гибкую стратегию дистрибуции, которая направлена на то, чтобы лучше сфокусироваться на рынке. Внешняя компания с тщательным надзором, чтобы гарантировать, что заказы будут доставлены вовремя без значительной задержки, будет заниматься распределением (Harrington et al., 2017).
Процесс распространения в этом случае будет включать доставку в определенные места на основании сделанных заказов. Гибкая стратегия распределения гарантирует, что многие заказы будут доставлены за один ход. Компания также разработала критические механизмы, в которых она способна сформировать понимание в конкретные моменты времени, когда заказов много, чтобы гарантировать, что каждый получит свои заказы на основе обещанного среднего времени. Удовлетворенность клиентов в значительной степени зависит от способности организации осуществлять поставки на основе своих собственных оценок, которые соответствуют предложенному клиентом времени (Zhenjia, 2012).
Продвижение
Учитывая высокий уровень вовлеченности компании и рассматриваемый целевой рынок, было бы очень важно обеспечить, чтобы организация приняла стратегические меры, которые обеспечат ее способность продвигать свои продукты и услуги в соответствии с ее крупной целью. зрительская аудитория. Общее участие в этом случае создает детальную среду, в которой организация сможет улучшить свое общее участие на рынке. Продвижение в этом случае осуществляется через СМИ и онлайн-платформы. Целевая аудитория компании включает молодых людей, активно занимающихся социальными сетями, и, следовательно, значительное внимание к этому вопросу создаст ясную среду, в которой компания будет активно вовлечена.
Маркетинговые исследования
Ключевым типом маркетингового исследования, которое будет рассматриваться в этом случае, будет пятиэтапное маркетинговое исследование. Этот тип исследований направлен именно на разрыв на рынке, который компания может разработать механизм использования разрыва путем надлежащего учета мнения рынка. Анализ предложений клиентов играет ключевую роль в обеспечении того, чтобы организация развивалась только на основе критического понимания того, что необходимо учитывать в организационной среде (Lefebvre, 2013).
Использование пробелов на рынке должно быть хорошо обосновано эффективным анализом рынка, который учитывает важные факторы, которые могут быть эффективно задействованы для обеспечения четкой операционной среды. Понимание рынка является ключевым аспектом для любой организации. Starbucks эффективно сконцентрировался на проблемах клиентов на рынке, чтобы гарантировать, что он развивает сплоченный целевой рынок, где он может быть в состоянии полностью удовлетворить путем поставки широкого спектра продуктов в отрасли. Расширение предоставления услуг должно основываться на эффективной методике исследования рынка, которая играет ключевую роль в поиске решения определенных проблем на рынке.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много