Джон Фланнери, родившийся в 1962 году, является американским бизнесменом. В настоящее время он является генеральным директором и председателем правления General Electric, назначенным в августе 2017 года.
РАННЯЯ ЖИЗНЬ И ОБРАЗОВАНИЕ:
Джон Л. Фланнери родился в 1962 году в Александрии, штат Вирджиния. Окончил Северо-западную католическую среднюю школу в 1979 году. Именно после этого Фланнери получил степень бакалавра в области финансов в Школе бизнеса Долан Фэйрфилдского университета в 1983 году. Позже он поступил в бизнес-школу в Университете Пенсильвании, где он получил степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Уортона в 1987 году. Флэннери замужем, у нее трое детей.
КАРЬЕРА В GE:
Джон Флэннери – председатель и главный исполнительный директор GE. Он одиннадцатый генеральный директор GE и десятый председатель компании. Он возглавил реорганизацию GE Healthcare, утвердив лидерство в области технологий в области визуализации ядра, создав цифровые платформы и решения и расширив бизнес в области наук о жизни и систем клеточной терапии до своего назначения на должность генерального директора. Он также запустил обширные решения в области устойчивого здравоохранения, предлагая провайдерам здравоохранения прорывные технологии на развивающихся рынках.
Начиная свою карьеру в GE в 1987 году, он провел более 20 лет в GE Capital, занимая различные руководящие должности в Соединенных Штатах, Латинской Америке и Азии. В 2005 году он был назначен сотрудником компании. В 2009 году он был назначен президентом и генеральным директором GE India, а в 2013 году – руководителем отдела развития бизнеса для всей GE. Фланнери помогал контролировать значительную трансформацию портфеля, включая значительные приобретения и продажи финансовых услуг и промышленных портфелей GE.
В свой первый день в качестве нового исполнительного директора GE Джон Фланнери направил внутреннему письму 300 000 сотрудников компании, чтобы убедиться, что указания были ясны. «Я сосредоточен на трех вещах», – говорится в письме Фланнери. Эти три вещи: «Клиенты, команда и исполнение / ответственность». Фланнери сказал, что каждый сотрудник должен ориентироваться на клиента как на «руководящий принцип». Он сказал, что отличная команда приветствует прозрачность и искренность. И, наконец, Фланнери сказал, что встретился со 100 инвесторами, которые ожидают «лучшего исполнения на деньги, наценки и… затраты».
Фланнери понимает важное правило делового общения – люди могут нести только три или четыре ключевых сообщения в кратковременной памяти. Предложение слишком большого количества предметов одновременно приведет к тому, что исследователи называют «когнитивным отставанием». Фланнери фанат использования правила трех. На конференции 2015 года Фланнери – тогдашний генеральный директор GE Healthcare – вышел на сцену и сказал: «Я могу говорить о нескольких различных аспектах, но я бы сказал, что мне от моего клиента постоянно возвращаются три основные вещи взаимодействия… страсть, скорость перемен и надежные партнеры ».
СТРАТЕГИЯ ВПЕРЕДИ:
На пресс-конференции, когда Фланнери был назначен новым генеральным директором вместо Джеффри Иммельта, его попросили поговорить несколько минут. Фланнери встал и кратко рассказал о «трех причинах», по которым он смирился, приняв эту позицию:
- Смирился, чтобы пойти по стопам Иммельта.
- Смирился, чтобы возглавить компанию, которая изменила жизнь во всем мире.
Кроме того, чтобы помочь оплатить переделку компании, Г.Е. объявил, что сократит свои дивиденды, только во второй раз после Великой депрессии. Квартальная выплата будет разделена пополам, до 12 центов на акцию. Фланнери, следуя своей переориентированной стратегии по созданию GE, заявил, что он нацелен на будущее с целью создания небольшой компании с меньшим, но очень прибыльным бизнесом. Цель состоит в том, чтобы сделать Г.Е. «Все проще и проще в эксплуатации», – сказал г-н Фланнери. «Сложность причиняла нам боль».
<Р> G.E. понизил план по прибыли на следующий год и подтвердил, что 2018 год будет «годом перезагрузки». Прогноз на 2019 год, хотя и улучшается, как ожидается, будет непростым и для крупного энергетического бизнеса, резко упавшего в этом году. Цвет лица компании также изменится в ближайшие годы. G.E., крупнейшая производственная компания страны, на конец прошлого года насчитывала около 300 000 сотрудников по всему миру. Предстоящие продажи нескольких предприятий и другие инициативы по сокращению расходов, несомненно, оставят его в ближайшие годы гораздо меньшим, в более сфокусированных областях.
«Джон Фланнери обычно говорит и делает правильные вещи», – сказал Скотт Дэвис, исполнительный директор Melius Research, независимой фирмы по финансовому анализу.
<Р> г. Ранее Фланнери подробно рассказал о своей стратегии, в том числе о том, что в ближайшие два года компания потеряет активы на сумму не менее 20 миллиардов долларов. Затем появились подробности, которые подтвердили список предприятий, выставленных на продажу, таких как освещение, которое тихо продавалось в течение нескольких месяцев. Он также подчеркнул свою веру в жизнеспособность меньшего G.E. и кивнул на такие продукты, как электрические генераторы, реактивные двигатели и медицинское оборудование. По словам г-на Фланнери, благодаря этим продуктам компания будет продолжать «приводить мир в действие», «безопасно перевозить людей» и «спасать жизни».
Он также охарактеризовал другие части бизнеса как «принципиально сильные», в том числе ветряные турбины для возобновляемых источников энергии и подразделение железнодорожного оборудования компании, которое, как ожидается, будет распродано.
<Р> г. Стратегия Фланнери ускорит работу по оптимизации, начатую его непосредственным предшественником. Г-н Иммельт описал компанию, которую он унаследовал, как «классический конгломерат».
Роза Бонер, первоначальное имя которой Мари-Розали Бонер, родилась 16 марта 1822 года в Бордо, Франция, и умерла 25 мая 1899 года в Шато-де-Бай, недалеко от
Представьте хорошо проработанное эссе, посвященное обсуждению репутации как источника устойчивого конкурентного преимущества в страховой отрасли. (25) Репутация Олинс (1990) относится к репутации как к организационной
Лиза Лесли родилась 7 июля 1972 года в Гардене, Калифорния, у своей матери Лорен Лесли, полупрофессиональной баскетболистки. С двумя сестрами Дионн, которая на пять лет