Сочинение на тему Анализ Microsoft Corporation и Apple Inc. Маркетинговые процессы
- Опубликовано: 23.08.2020
- Предмет: Информационная наука
- Темы: Корпорация Майкрософт
Apple Inc. и Microsoft Corp. Анализ маркетинговых процессов
Маркетинг обеспечивает четкую вовлеченность в конкретную среду и, таким образом, позволяет лучше понять ключевые лежащие в основе проблемы, которые организация ставит перед собой, чтобы обеспечить ее активное участие в данной отрасли. Поэтому важно понимать, что разные организации внедряют различные маркетинговые стратегии, на которых они сосредоточены, чтобы обеспечить высокую конкурентоспособность. Поэтому, будучи в состоянии понять целевой рынок, создается очень хорошо вовлеченная организационная среда, в которой они могут включать в себя показатели качества, ориентированные на эффективную и успешную работу организации. Маркетинг является важным аспектом в развитии организации, поскольку он в значительной степени ориентирован на значительное понимание предпочтений клиентов. Поэтому маркетинг в значительной степени ориентирован на уже развитый целевой рынок, который учитывается, чтобы гарантировать, что организация хорошо вовлечена в рынок. Таким образом, этот отчет дает глубокое понимание существующих маркетинговых стратегий в Apple Inc. и Microsoft Corporation.
Apple Incorporation
Apple Incorporation – одна из ведущих технологических компаний на мировой арене. Компания предлагает различные современные электронные устройства, которые нацелены на революцию в мире технологий для улучшения качества и качества продукции и услуг. Apple Inc. оказала большое влияние на большинство рынков, особенно на клиентов, которые ищут высококлассную электронику, которая сможет эффективно обслуживать их. Яблочная компания получила преимущество на рынке, предлагая рынку сильно дифференцированные продукты, которые сыграли огромную роль в позиции компании на рынке. Стоимость продуктов, предлагаемых компанией, очень высока, что говорит о качестве электроники, предлагаемой компанией Apple. Уникальность и качество продуктов компании обеспечили лучшую среду, в которой компания значительно улучшила свои общие рыночные показатели в последние годы. Таким образом, компания активно работает на рынке со специализированной целевой группой (Hennessy et.al, 2017).
Microsoft Corporation
Microsoft Corporation – технологическая гигантская компания, которая действительно произвела революцию в мире технологий благодаря разработке значительных продуктов на рынке. На протяжении многих лет компания работала на высоком уровне, и, следовательно, ее общее участие на рынке создало лучшую среду, в которой компания активно участвует в своих маркетинговых стратегиях. Microsoft использует сочетание демографической и поведенческой сегментации, чтобы разделить свой широкий рынок на группы для эффективного взаимодействия. Сегментация фокусируется на сходстве характеристик среди членов группы на рынке. Тем не менее, основной задачей Microsoft является обеспечение того, чтобы их клиенты были довольны, предлагая продукты, отражающие предпочтения участников сегментированных групп. Стратегия, ориентированная на клиента, которая была принята компанией, создала очень важную среду, в которой компания была осведомлена о предпочтениях клиентов в своих сегментированных группах, создавая лучшую среду для дальнейшего развития как компании (Burns & Bush, 2013).
Свидетельство успеха маркетинга для Apple
Ключевым направлением успеха Apple на рынке является ее инновационная стратегия, которая создала очень активную среду, в которой у компании было значительное положительное участие на рынке. Компания остается конкурентоспособной благодаря своей инновационной стратегии на рынке. Apple Inc. оказала большое влияние на большинство рынков, особенно на клиентов, которые ищут высококлассную электронику, которая сможет эффективно обслуживать их. Тем не менее, Apple Incorporation в значительной степени игнорировала рынки среднего и нижнего уровня, в то время как рынок в основном состоит из пользователей среднего и нижнего уровня. Поэтому для того, чтобы яблочная компания разработала лучшую стратегию, которая может привести их к будущему успеху (Ирландия, Хоскиссон и Хитт, 2008).
Компания Apple объединила услуги крупных розничных магазинов, чтобы облегчить маркетинг своей электроники. Другие альянсы и партнерские отношения, которые компания имеет, включают производственные компании, которые производят значительные детали, которые компания может использовать при разработке своей электроники, которые являются уникальными среди других продуктов на рынке. Компания Apple поддерживает одну из самых универсальных стратегий вертикальной интеграции в электронном мире, что ставит ее на очень важное положение, затрудняя для конкурирующих компаний какое-либо влияние на ее долю на рынке. Компания является самодостаточной в том смысле, что она производит собственное аппаратное и программное обеспечение, тем самым снижая зависимость от других компаний, где гораздо проще испортить качество своих продуктов (Hennessy et.al, 2017).
Продукты, разработанные корпорацией Apple, отличаются друг от друга и отличаются высоким качеством, что отличает их от существующих на рынке продуктов. Кроме того, из высококачественных продуктов, разработанных компанией, компания имеет очень сильный фирменный знак, который играет очень важную роль в создании организационной осведомленности, поскольку это связано с качеством продукции и обслуживанием на высшем уровне. Компания Apple значительно определила свой целевой рынок, на котором им удалось достичь значительного уровня вовлеченности в отрасль. Компания производит уникальную высококачественную продукцию, ориентированную на целевой рынок высокого класса. За прошедшие годы компания значительно развилась, и, таким образом, клиенты могут приобретать продукты компании (Kanagal, 2015).
Эти важные ориентиры в маркетинговой среде компании создали очень значительный бренд, которому доверяют во всем мире. Apple является одной из хорошо зарекомендовавших себя и заслуживающих доверия компаний на рынке благодаря их специализированной ориентации на рынке и эффективному пониманию ключевых требований на рынке.
Успех на рынке для Microsoft
Microsoft – одна из самых стратегических бизнес-организаций, которая использует все имеющиеся лазейки на рынке, чтобы создать четкую стратегию, в которой она может привлекать широкий круг своих клиентов. Корпорация Microsoft успешно завоевала свой глобальный рынок благодаря успешной сегментации рынка. Сегменты, которые были разработаны компанией, основаны на сходстве характеристик среди отдельных лиц в данной группе, а также ценах. Компания смогла разработать критическую стратегию, которая обеспечила, что разные сегменты рынка работают по-разному, а также с учетом механизма ценообразования фирмы (King, 2004).
Корпорация Microsoft уделяет основное внимание обеспечению того, чтобы люди во всем мире могли использовать существующие технологии с помощью одного из продуктов компании. Значительное внимание, уделяемое компанией как аппаратному, так и программному обеспечению, создало очень важную среду, в которой существует значительное понимание и широкий охват целевого рынка. Компания создала свои продукты, в значительной степени совместимые с другими системами, что значительно улучшило разнообразие компании и привлечение ее клиентов для опробования новых решений на платформе компании (Kane et.al, 2015).
Компания разработала очень важную и значимую стратегию, которая создала лучшую среду, поскольку она ориентирована на различные целевые рынки в зависимости от класса. Как высококлассные, так и низшие люди могут получить доступ к продуктам и услугам, предлагаемым компанией, благодаря своей значительной ценовой стратегии и производству продуктов, ориентированных на конкретную рыночную среду. Эта стратегия способна оказать положительное влияние на производительность компании и, таким образом, создать среду с широкими возможностями, в которой компания может успешно участвовать в широком спектре рынка (Hisrich & Ramadani, 2017).
В недавнем прошлом компания переименовывалась в ценностную компанию, стремясь оказать существенное влияние на рынке. Компания работает уже долгое время, и, таким образом, она смогла ориентироваться в различных экономических условиях и меняющихся рыночных условиях, оставаясь при этом основной силой в технологической отрасли. Общее благосостояние компании и опыт работы на рынке создали совершенно иную среду, в которой основное внимание уделялось развитию компании, ориентированной на клиента, со значительным акцентом на работу с изменяющимся целевым рынком. Спрос на технологии постоянно растет, что создает благоприятную среду, в которой компания может еще больше улучшить свое участие на рынке (Friedman & Chiou, 2015).
Корпорация Microsoft имеет очень большое количество продуктов и услуг, предлагаемых на рынке, что дает ей конкурентное преимущество перед конкурентом. Фирма активно участвует в том, что все эти услуги и продукты были хорошо приняты на рынке и наиболее предпочтительны, что обеспечило успех компании. Фактор совместимости продуктов и услуг компании также является важным аспектом, который следует отметить, поскольку он создал очень критическую среду, в которой продукты фирмы были предпочтительными (Goworek & McGoldrick, 2015).
Заключение
Значительная концентрация этих двух компаний была очень высокой, что создало значительную среду, в которой можно было бы лучше понять ключевые маркетинговые процессы. У корпорации Apple есть существенное конкурентное преимущество, ориентированное на ее инновационную стратегию, которая популярна среди целевого рынка и выделяет их среди других игроков на рынке. Apple также определила свой целевой рынок и сосредоточилась на том, чтобы целевые клиенты были довольны результатами компании в плане продуктов и услуг, которые выводятся на рынок. Корпорация Microsoft успешно сегментируется на рынке, где ей удалось эффективно задействовать все группы, которые создали расширенную среду, в которой они могут эффективно работать. Microsoft является значительно диверсифицированной фирмой, которая включает в себя ряд продуктов и услуг, которые совместимы с другими системами на рынке, тем самым улучшая свое общее участие на рынке.
Миллионы пользователей полагаются на Microsoft Dynamics CRM в качестве основного центра всей своей клиентской информации. Конфронтные группы клиентов используют его для суммирования и разбивки информации
Корпорация Microsoft (Microsoft) с 1990 года находится под следствием по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства. Министерство юстиции (DOJ) считает, что Microsoft обладает монополией в области
То, что некоторые могли бы упомянуть об изменении должности, больше не применимо. На этой неделе технологический гигант Microsoft обновил опцию вознаграждения BTC за свои услуги