Акме Консалтинг сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Акме Консалтинг

Acme Consulting – консалтинговая компания, специализирующаяся на маркетинге высокотехнологичной продукции на международных рынках. Его экспертиза – маркетинг персональных компьютеров и исследование рынка, все на международных рынках.

Ситуационный анализ

Acme Consulting предлагает экспертные знания высокого уровня в области развития международного бизнеса, развития каналов сбыта, стратегий распространения и маркетинга высокотехнологичных продуктов. Компания стремится взять на себя консалтинговую работу на смежных рынках, особенно в других городах или странах, а также будет искать дополнительные рычаги, занимая брокерские позиции и представительства для создания процентных владений в результатах продукта.

Обзор рынка

Acme ориентируется на высокотехнологичных производителей компьютерного оборудования и программного обеспечения, услуг и сетей, которые хотят продавать на рынках в Соединенных Штатах, Европе и Латинской Америке. В основном это крупные компании, а иногда и средние.

Наши самые важные клиенты – руководители крупных корпораций. Они не хотят тратить свое время или рисковать своими деньгами в поисках информации о сделке или сомнительного опыта. По мере того как они выходят на рынки в поисках новых возможностей, они очень чувствительны к риску названия и репутации своей компании.

Конкурентная ситуация

Ключевым элементом в решениях о покупке, принимаемых на уровне клиента Acme, является доверие к профессиональной репутации и надежности консалтинговой фирмы.

Конкурс проводится в нескольких формах:

     

  • Самым значительным конкурентом является отсутствие консалтинга, компаний, которые предпочитают заниматься развитием бизнеса, развитием каналов и внутренними исследованиями рынка. Их собственные менеджеры делают это самостоятельно, как часть своих обычных бизнес-функций. Наши ключевые преимущества в конкуренции с собственными разработками в том, что менеджеры уже перегружены обязанностями; у них нет времени на дополнительные обязанности по развитию нового рынка или развитию нового канала. Кроме того, Acme может обращаться к альянсам, поставщикам и каналам на конфиденциальной основе, собирая информацию и устанавливая первоначальные контакты так, как это не могут корпоративные менеджеры.
  •  

  • Консалтинг по престиж-менеджменту высокого уровня: (имена опущены для защиты конфиденциальности) и т. д. Это универсалисты по основам, которые занимаются своим третьим именем консалтинг по управлению брендом в специализированных областях. Другая их очень важная слабость – это структура управления, в которой партнеры продают новые рабочие места, а неопытные сотрудники выполняют эту работу. Мы конкурируем с ними как с экспертами в своих конкретных областях и гарантируем, что у наших клиентов будут люди высшего уровня, выполняющие фактическую работу.
  •  

  • Третий тип конкурентов – это международная компания по исследованию рынка: (названия опущены для защиты конфиденциальности) и т. д. Эти компании являются серьезными конкурентами для опубликованных исследований рынка и форумов по рынку, но не могут предоставить консалтинговые услуги высокого уровня, которые Acme обеспечит.
  •  

  • Торговые представительства, брокеры и катализаторы сделок – это специальная бизнес-форма, которая будет детально определяться спецификой каждого конкретного случая.

Макросреда

Новые технологии стали движущей силой нашего рынка. Интернет быстро меняет высокотехнологичный маркетинг. Тогда как производители привыкли иметь дело с дистрибьюторами на небольших национальных рынках. В настоящее время дистрибьюторы очень обеспокоены нашими ценами и маркетингом через Интернет.

С другой стороны, производителям нужны верные местные союзники, хорошее распределение и добавленная стоимость. С другой стороны, они не могут притворяться, что предлагают защищенные рынки.

SWOT-анализ

SWOT-анализ охватывает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные и слабые стороны, как правило, являются внутренними атрибутами, к которым мы можем обратиться, изменив наш бизнес. Возможности и угрозы, как правило, внешние.

В целом микс захватывающий. Мы живем в эпоху роста, перемен и деловой революции. Интернет предлагает нам возможности и угрозы. Нам нужно сделать нашу работу с ней одной из наших самых сильных сторон, чтобы минимизировать нашу слабость.

Сильные стороны

     

  • Настоящая экспертиза. Все наши руководители хорошо знают эту область. Наш опыт и знания лучше, чем кто-либо, кого мы знаем в этой области, особенно в нише.
  •  

  • Доминирование коммуникационных технологий с точки зрения пользователей: у нас есть отличный веб-сайт, защищенные средства протокола передачи файлов (FTP) с защитой паролем для отправки и получения документов от клиентов, большой пропускной способностью и автоматической ссылкой на обучающих союзников. чтобы помочь клиентам быстро освоить предлагаемые нами услуги. Мы даже можем проводить интернет-встречи с общим интерфейсом и визуальными эффектами.
  •  

  • Управляемый размер: нам не нужно поддерживать большие накладные расходы, и наши клиенты знают, что мы выполняем то, что обещаем сами. Наши конкуренты, крупные консалтинговые компании, как правило, опираются на структуру основных партнеров, занимающихся продажами, и более молодых сотрудников с гораздо меньшим опытом, фактически предоставляющим консалтинг.
  •  

  • Контакты. Многолетний опыт работы в отрасли означает много сарафанного маркетинга, контактов и сетей.

Слабость

     

  • Маркетинг. Как группа, мы хороши в прямых продажах, связанных с закрытием, но у нас нет ресурсов, необходимых для общего маркетинга. Мы будем в первую очередь зависеть от сарафанного радио, как нашей основной формы привлечения потенциальных клиентов.
     

  • Персонал. Без дополнительных затрат персонала мы не можем привлекать людей к разработке документов и презентаций, подробным исследованиям и заполнению пробелов. Нам не хватает поддержки для телефонов, факсов, электронной почты и т. Д.

Возможности

     

  • Интернет-рост. Компании вовлекаются во всемирный маркетинг, нравится нам это или нет. Темпы роста очень высоки, возможности очевидны.
  •  

  • Рост международного рынка: Европа и Латинская Америка процветают. Азия немного пострадала, но восстанавливается. Производители стремятся перенести свои новые технологии через границы.

 

  • Растущая волокита (правительство), связанная с наймом штатных сотрудников, особенно на международном уровне, особенно на исполнительном уровне.
  • Угрозы

  • Интернет – это не только возможность, но и угроза: наш опыт заключается в том, чтобы пересекать границы, управлять несколькими рынками, а проблемы, которые мы решаем, уменьшаются по мере роста доступности информации. Например, компании-разработчики программного обеспечения обычно взимали огромные премии за программное обеспечение, доступное на разных небольших рынках, но их потенциальные клиенты теперь гораздо чаще видят доступные цены в других местах и ​​покупают через сеть.
  • Большая брендовая конкуренция признает нашу нишу: они начинают заполнять нашу область, признают нашу нишу. Мы больше не одиноки.
  • Новые конкуренты развиваются на новых рынках: особенно по мере роста европейского рынка, конкуренты, развивающиеся в этой области, становятся более значимыми.
  • Маркетинговая стратегия

    Стратегия – в центре внимания. Наша стратегия заключается в том, чтобы сосредоточиться на конкретной области знаний, в которой мы являемся такой же сильной группой, как и в любой компании в любой точке мира. Мы являемся настоящими экспертами по внедрению новых технологических продуктов, особенно по каналам распространения. Акме сосредоточится на трех географических рынках; США, Европа и Латинская Америка, а также в ограниченных сегментах продукции; персональные компьютеры, программное обеспечение, сети, телекоммуникации, персональные органайзеры и продукты для интеграции технологий.

    Цели

       

    • Мы должны заявить о себе как об экспертах. Это означает, что нас цитируют в основной торговой прессе, выступают на отраслевых мероприятиях и получают признание. Наша измеримая и конкретная цель состоит в том, чтобы быть представленными в трех основных авторитетных экспертах в области выхода на международный рынок.
    •  

    • Нам нужны справочные клиенты по брендам. К концу этого года нам понадобятся три основных бренда, которые мы можем назвать как клиенты. Нам нужно иметь возможность ссылаться на имя и номер контактного телефона.
    •  

    • Нам нужен как минимум один клиент в каждом из трех основных регионов: США и Европа, а также страны Латинской Америки или Азии. Мы не можем быть тем, кем мы себя называем, не будучи по-настоящему многоконтинентальными.

    Стратегии STP

       

    • Маркетинговая сегментация. Сегментируйте сегмент или разбейте свой рынок по географическому принципу. Акме фокусируется на США, Европе, Латинской Америке или Азии.
    •  

    • Ориентация на рынок: Acme Consulting ориентируется на несколько тысяч правильно выбранных потенциальных клиентов в США, Европе и Латинской Америке. Эти несколько тысяч высокотехнологичных компаний-производителей являются ключевыми клиентами Acme.
    •  

    • Позиционирование на рынке. Для высокотехнологичных компаний, стремящихся выйти на новые международные рынки, Acme Consulting предлагает уникальную команду опытных менеджеров с проверенным опытом на основе временных контрактов. Acme Consulting – это временные переменные затраты. В отличие от большинства консультантов по менеджменту, Acme consulting специализируется на очень сфокусированном опыте, который сложно воспроизвести.

    Маркетинговый микс

    Мы занимаемся интенсивной доставкой, из уст в уста, с повторным бизнесом. Мы не столько продаем, сколько продаем напрямую. Очевидно, мы знаем, что нам нужно понять наш маркетинговый процесс, поэтому внимание к цитатам в журналах, выступлениям и т. Д. Но мы действительно продаем больше, чем маркетинг. В этом разделе мы сосредоточимся на компонентах нашего маркетингового набора.

    Предлагаемые продукты / услуги

    Сам продукт является ключевым компонентом нашего маркетинга. Наш продукт / услуга должны быть нашей лучшей рекламой. Нам необходимо выполнить обещание, которое мы даем: мы выводим продукт через национальные границы на новые рынки, исследуем каналы, проводим нашего клиента через лабиринт и устанавливаем отношения, в которых нуждается клиент. Это очень сфокусированный результат. Мы не просто занимаемся международным маркетингом или маркетинговым консалтингом; мы получаем продукты в каналы. Сам сервис является ключом к нашему рынку.

    Цена

    Мы должны убедиться, что наши услуги имеют адекватную цену. Наше позиционирование, а также наши финансы требуют высоких цен. В конечном счете, наш клиент в конечном итоге будет тратить на нас меньше, чем на крупных фирменных консультантов, потому что они обернут консультацию вокруг большого количества дополнительных исследований и их стандартной упаковки, которая удваивает или утраивает стоимость. Мы сосредоточимся на точной цели и будем платить больше за день и меньше за общую работу.

    Продвижение

    В продвижении мы следуем общепринятым взглядам на высококачественный консалтинг. Есть 3 основных компонента продвижения:

    <Ол>
     

  • Получение признания и цитирование в качестве экспертов. Наши расходы на связи с общественностью предназначены для того, чтобы позиционировать нас как экспертов, которых деловая пресса призывает к информации о международном канале маркетинга. Нам нужно цитировать в Business Week, Fortune и Wall Street Journal, а также в Wired, Red Herring, Upside и т. Д.
  •  

  • Из уст в уста и справочных сайтов: это восходит к нашей основной ценности – важности выполнения обещания.
  •  

  • Интернет: нам нужно доминировать в Интернете, в поисковых терминах, размещении в поиске и т. д.
  • Место

    Размещение или распространение – очень важная часть определения ассортимента продукции.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.