Сочинение на тему Агрессивное разнообразие, чек-лист Cold Cash от Tech Career

Оказалось, что меня убедили, что слишком многие из нас не организовывают свои рабочие решения законно. Что в последнее время привлекло мое внимание к этому, так это беседа с финансовым директором Dell Томом Свитом в Dell Technology World. Мы были в гостях насчет того, чтобы Dell привлекла представителей. Поскольку Dell является частным бизнесом, пара представителей получает акции или инвестиционные возможности – они получают деньги. Похоже, что застало Dell врасплох при поиске лучших людей.

Поскольку у меня есть довольно значительная основа в вознаграждении и воодушевлении работников, я начал размышлять о том, были ли представители Dell на свободе, а не препятствием, и была ли проблема с зачислением – исправить ложное впечатление вместо того, чтобы победить сфокусированный недостаток .

Видя, как огромное количество моих партнеров теряют свой выбор на протяжении многих лет – и тем более в последнее время, наблюдая за проблемами, связанными с провокациями и приличным разнообразием в большинстве технологических фирм, – я бы получил шанс на шанс бросить вызов ощущению, что организации следует попробовать и нуждаться в представителях, которые ценят выбор за деньги и более обоснованные ценные бумаги работников.

Я предложу свою точку зрения на это и после этого рядом с моим результатом недели: Mirage Solo, еще одна гарнитура виртуальной реальности от Lenovo.

Ассортимент разнообразных обязательств

Я не верю, важно, сколько денег вы зарабатываете на случай, если вы не чувствуете себя в безопасности на работе. Я вложил немного энергии в беседу с Майклом Деллом в Dell Technology World, и одно из его замечаний оставалось у меня. Он сказал, что в случае, если он найдет кого-либо, кто будет обращаться с женщиной или меньшинством, он постепенно гарантирует, что они привлечены к ответственности в полном объеме, предусмотренном законом. Для части тех, кто недавно обнаружил насильников, 50 лет в тюрьме были бы подходящей дисциплиной, как он бы это увидел.

Не существует значительных мер руководителей, которые имеют такую ​​энергию для решения этой проблемы. В том случае, если вы являетесь участником одного из собраний, обычно подверженных ошибкам или неправильному обращению, вы должны работать в организации, в которой есть кто-то в лучшем случае, кто найдет способ позаботиться о проблеме, скорее всего, это должно быть острой необходимостью. < / р>

Я также вложил немного энергии в разговор с Брайаном Ривзом, главным ассистентом Dell. С моей точки зрения, роль начальника приличного эстрадного офицера в большинстве излишних кадров гораздо сложнее, чем сущность. Возможно, у пары есть много специалистов, и они регулярно просто бегают трусцой, чтобы создать видимость, что организация что-то делает. Если у вас нет шансов на то, что вы наберетесь усилий по привлечению практик или поговорите с кучками в фирме, с которой обращаются, в любом случае, они скорее бумажный тигр, чем специалист по смене.

Поскольку Брайан пользуется полной поддержкой Майкла Делла и Карен Куинтос (самой великой леди в Dell), у его должности есть зубы. Он сыграл важную роль в управлении комплексной системой в фирме.

Если у вас нет шансов на то, что вы являетесь участником собрания, с которым обычно плохо обращаются, я в настоящее время чувствую, что, выбирая между фирмами, вы должны запросить встречу с главным приличным должностным лицом компании. Сделайте свою собственную конкретную уверенность в том, действительно ли человек в этой части будет иметь вашу спину, или же по сути, чтобы снять тепло с вредных руководителей.

Деньги против альтернатив

Один из случаев, когда я работал в IBM много лет назад, был чрезвычайно обвал акций компании. Перед этим событием значительная часть чиновников, с тех пор как мы были получены, были магнатами на бумаге. Многочисленные дорогие дома и автомобили приобретаются с использованием кредита, в зависимости от их выбора, чтобы гарантировать свое будущее и выход на пенсию.

В этот момент стоимость акций выросла с 150 до 40 долларов, и в среднесрочной перспективе было потеряно огромное количество альтернатив. Более того, значительная часть этих людей была уволена. У многих были гигантские дорогостоящие авансы, дефицитные инвестиционные фонды для их погашения и чудовищные обязательства. Это было катастрофично – однако не так близко, как ужас, когда сайт рухнул через 10 лет или около того.

В тот момент, когда пузырь веб-сайта лопнул, люди безошибочно потеряли свои дома и оказались в своих дорогих автомобилях, уклонившись от повторного владения. Переход от богатых к нищим более или менее ужасен.

Если бы у них были деньги, у них были бы деньги, а не выбор. С деньгами вы можете расширить свой портфель и лучше обезопасить себя от катастрофических акций. На самом деле, вы не получаете точки интереса альтернатив, но эти перерывы делают вас лучше, если выбор оказывается затопленным.

Если вам нужно, чтобы огромное количество людей просто попало в разделитель эффективности, увеличьте альтернативный стимул до нуля в масштабе. Долгое время представители просто предпочитали не обсуждать что-либо еще, поэтому выполнение чего-либо – например, поворот организации – может оказаться немыслимым. Представители в отдельности мало влияют на оценку организации, и когда акции терпят крах, деньги, которые они теряют на бумаге, могут эффективно перевесить получаемые ими выплаты.