Сочинение на тему 7 основных проблем, с которыми сталкивается производственный бизнес или запуск производства
- Опубликовано: 27.08.2020
- Предмет: Бизнес, закон
- Темы: Бизнес Закон, Малый бизнес, Начиная бизнес, Предпринимательство
Все восторженные предприниматели радуются с тех пор, как правительство Индии запустило концепцию «Сделай в Индии». Малый бизнес процветает больше, чем когда-либо. Даже молодые предприниматели не боятся выдвигать свои бизнес-идеи и использовать преимущества положений «Сделай в Индии», чтобы стать их собственным боссом. Правительство также делает все возможное для развития индийского рынка в таких секторах, как обрабатывающая промышленность и сфера услуг. Тем не менее, несмотря на весь этот энтузиазм со стороны владельцев бизнеса и правительства, отрасль промышленного производства сталкивается со многими препятствиями в качестве стартапа. Здесь мы увидим 7 основных проблем, с которыми сталкивается производственный бизнес или запуск производства.
Финансирование и кредиты
Первое, что нужно для подготовки бизнес-плана для предпринимателя – это собрать средства или получить кредит. Получение бизнес-кредита было основной проблемой в Индии из-за отсутствия какого-либо обеспечения, чтобы предложить банку. Более 80% населения проживает в семье среднего класса, и без какого-либо обеспечения производственный бизнес-план этих семей иногда даже не запускается. Еще один способ финансирования производственного бизнеса, если ангельские инвестиции и начальные инвестиции. Их легко найти, так как суммы невелики. Но более поздняя стадия финансирования заставляет бизнес расти. Предприниматели легко сжигают эти небольшие средства и всегда ищут больше средств, чем развитие бизнеса. Отсутствие организованного плана по развитию бизнеса приводит к тому, что предпринимательство оказывается в плохом состоянии или в конце концов его распродают.
R & D и защита IP
Одной из самых больших проблем в обрабатывающей промышленности Индии является отсутствие исследований и разработок. По правде говоря, ведущие производственные компании в Индии могут приобретать объекты НИОКР за счет иностранных инвестиций, но производственное подразделение на стадии роста не может этого сделать. И чтобы быть лидером производства на глобальном уровне, необходимо быть технологическим лидером. Точно так же защита и защита прав ИС в Индии дороги и включают в себя высокий риск. После «Сделай в Индии» он претерпевает много изменений, но на самом деле он усложняет работу мелких производителей. Кроме того, процесс регистрации патентов и товарных знаков является незначительной проблемой, но в большей степени затрагивает отдельную единицу.
Транспорт и логистика
Только 8% логистических объектов в Индии обеспечивают хороший уровень технологий и обслуживания, необходимых производственному подразделению. Безусловно, есть прекрасная возможность для развития логистических секторов, но Индии предстоит пройти долгий путь. Другие склады принадлежат малым или средним игрокам с небольшой вместимостью, и, следовательно, плохое обращение с товарами и управление делает это еще одной проблемой для производственного бизнеса. Транспорт в Индии дорогой и медленный. Это может занять несколько недель, чтобы доставить продукты на побережье из некоторых мест в Индии. Порты Индии не используются в полной мере. Конечно, правительство Индии вкладывает больше средств в создание мощных сетей дорог, рельсов и другого транспорта, чтобы ускорить рост производственного сектора. Тем не менее, нельзя игнорировать неадекватные навыки работников и неорганизованный транспортный сектор, поскольку это приводит к неэффективному промышленному предложению.
Конкурс
Конкуренция была и всегда будет проблемой для любого бизнеса. Но в Индии со вторым по величине населением в мире, а также с принятием 100% иностранных инвестиций в некоторых секторах, таких как портовая логистика, проблема гораздо сложнее, чем можно себе представить. Поиск нишевого рынка и размещение продукта как лучшего перед конечным пользователем становится все труднее. Потребитель также хочет большего с меньшими платежами, побуждая производителей улучшать его. Кроме того, конкуренция в плане приобретения квалифицированных сотрудников является сложной задачей, поскольку квалифицированные кадры не решаются присоединиться к стартапам, опасаясь сокращения и массового увольнения для достижения требуемого масштаба производственными предпринимателями. Кроме того, на ранних стадиях или в предпусковом запуске бизнеса уровень оплаты труда ниже, чем у их корпоративных сверстников. Большинство стартапов стремятся перерасти, нанять неадекватный талант без каких-либо процессов и, в конце концов, оказываются на стороне проигравших.
Постоянно меняющийся рынок
Индия, безусловно, подстегнет рост как производственный центр на мировом рынке, но большинство производственных компаний намерены потерпеть неудачу из-за отсутствия устойчивости к нестабильному рынку. Индийский рынок всегда нестабилен, и он всегда претерпевает быстрые изменения с точки зрения технологий и маркетинговой стратегии, что создает огромное давление для начинающего бизнеса. Кроме того, Индия слишком сильно полагается на ПИИ и аутсорсинг для финансирования проектов, а индийский рынок чувствителен к волатильности мировой экономики. И эти стартапы борются за то, чтобы справиться с рыночными изменениями. Единственный способ снизить этот риск – это обновлять и обновлять организацию соответствующим образом и поддерживать последовательность в обновлении. Это требует от предпринимателей регулярно оценивать свою позицию на рынке, цели и концепцию.
Использование технологий
Использование технологий в производственных стартапах является огромной ошибкой. Для управления запасами и производственным потоком высокого уровня в некоторых частях страны предприниматель, имеющий небольшой завод, по-прежнему использует традиционную систему записи вместо ERP, не говоря уже о облачной ERP-системе. Кроме того, они остаются в конце рыночного пути к стабильному производству, быстрой производственной системе и огромному объему производства. Опять же, не удается им обслуживать клиентов, чьи требования высоки в объеме. Отсутствие использования системы ERP также лишает этих предпринимателей возможности делиться точной информацией с другими участниками рынка, что приводит к недопониманию.
Правительственная политика
По данным Всемирного банка, в Индии действует один из самых жестких законов в мире. Многие считают, что для производителей будет огромным препятствием пожинать плоды концепции «Сделай в Индии». Хотя правительство проводит быстрые реформы, которые могут изменить производственный сектор и дать мощный импульс, но все же это требует большого терпения. Долгожданный законопроект GST требует больше переосмысления управления активами в зависимости от того, как работает производственный бизнес; В том числе приобретение программного обеспечения считается нематериальным активом. Следовательно, продвижение технологий для стартапов производителей.
Уолт Дисней однажды сказал: «Довольно забавно делать невозможное. «Когда Уолт и Рой основали« Мультипликационную студию братьев Дисней »в 1923 году, они никогда не мечтали о
Переосмысление видения вашей компании Успешные предприниматели знают, что предпринимательское видение должно быть заново изобретено; они знают, что у компании должно быть видение как руководство, которое
Джон Дэвисон Рокфеллер (8 июля 1839 года – 23 мая 1937 года) был одним из крупнейших имен, когда вы хотите узнать, кто начал путь к