Сочинение на тему 5 вещей, которых следует избегать при мастер-планировании
- Опубликовано: 01.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: планирование, стратегия
Нужен генеральный план для имущества вашей организации? Независимо от того, разрабатываете ли вы ремонт, новое здание или целый кампус, мы узнали, как обходить очевидные ограничения, делать смелые шаги и не бояться спрашивать «Как?» и «Что если?» В нашем постоянно меняющемся мире блестящий генеральный план может не только стать дорожной картой для руководства дальнейшими шагами, но и обеспечить структуру, которая позволит вашей организации оставаться гибкой и реагировать на изменения. Вот пять важных компонентов, которые нельзя упускать из виду при разработке этого плана:
1. Не заглядывая вперед
Мы все слышали пословицу, что «предварительное планирование предотвращает плохую работу». Однако мы часто слышим, как наши клиенты отмечают, что их оборудование или помещения не соответствуют их потребностям из-за чего-то, чего никогда не ожидали.
Например, в недавнем проекте нас попросили разработать проектные решения для поэтапного расширения объекта. При строительстве первоначального здания более десяти лет назад владелец предполагал будущий рост, но объект был настроен таким образом, что наиболее логичная область расширения потребовала бы перемещения инфраструктуры здания – дорогостоящий надзор. Извлеченный урок: если вы предвидите будущую потребность в изменениях, спланируйте ее сейчас и примите во внимание инфраструктуру, землепользование, развивающиеся технологии, транспорт, динамические потребности в программах, кадровые изменения и т. Д.
2. Недооценка качества искусственной среды
Точно так же, как ваш логотип передает важное сообщение общественности, дизайн вашего учреждения определяет имидж вашей организации. Люди реагируют на окружающую среду, когда создают положительный опыт, и эти пространства могут действовать как магнит для привлечения возможностей и удержания талантов. Такое пересечение дизайна и опыта не происходит случайно – вам нужно спланировать это.
Недавно мы столкнулись с проблемой ремонта существующего здания, в котором отсутствовал естественный свет. Благодаря креативному планированию, мы вывели наружу, преобразовав характерный внутренний интерьер, вырезав из него ряд внутренних дворов. Опыт жильцов был значительно улучшен благодаря этому приобретению «пляжной недвижимости» – сотрудники и посетители казались в целом более счастливыми и более оптимистичными.
3. Не получать отзывы от всех
Хотя ни один проект не может вместить каждый элемент списка пожеланий, генеральный план не может быть всеобъемлющим без полного учета точки зрения всех конечных пользователей. Вы должны вовлечь в процесс нужных людей, пройдя милю на месте каждого заинтересованного лица. Уважение и признание идеи, которую они предлагают, может значительно улучшить функционирование объекта и дает дополнительное преимущество, предоставляя пользователям право собственности на решение. Все идеи и отзывы со всех уровней любой организации заслуживают того, чтобы их уважительно выслушали и рассмотрели.
При планировании спутникового медицинского учреждения руководитель офиса был уверен в необходимости оборудования и рабочего пространства для персонала фронт-офиса. Однако, как только мы встретились со всеми различными департаментами, мы быстро узнали, что персоналу фронт-офиса – жизненно важным представителям «первого впечатления» – лучше всего обслужить, организовав свое пространство по-другому. Их вклад привел к созданию более эффективной и функциональной среды, и каждый пользователь владел ее созданием.
4. Отказ быть адаптируемым
Когда начинается процесс проектирования, возникает соблазн зацепиться за идею или подход, которые вызывают мгновенный энтузиазм. Но не забывайте о пути на пути к пункту назначения – возможно, самый эффективный маршрут еще не найден. Принять адаптивность мышления. Когда вы захотите пересмотреть свои предположения и переосмыслить первоначальное направление, у вас остается возможность найти лучшее решение.
<Р>
При разработке стратегического плана для крупного аэропорта в США моя команда работала над тем, что с самого начала было вручено нам, – чтобы железнодорожная система соединяла терминалы друг с другом. Эта межтерминальная транспортная система изначально легла в основу всех остальных компонентов проекта. Тем не менее, несколько факторов в конечном итоге ставят рельсовую систему на рубку, что требует радикального переосмысления программы для площадки. То, что казалось ударом по стратегическому плану, в конечном итоге стало подарком. Вынужденные просматривать сайт через новый объектив, мы осознали, что централизованные функции аэропорта могут образовывать центр сайта, а существующие терминалы подключаются к нему, как спицы на колесе. Результатом стало более прямое соединение между терминалами, чувствительность к затратам и обслуживанию, а также возможность разрабатывать привлекательные и яркие архитектурные элементы.
5. Не спрашиваю «а что если?»
Иногда ограничения вдохновляют творчество. На всех этапах планирования будьте уверены, что спросите «а что если?» и как?” Подобно настроению «Никогда не говори никогда», рассмотрите способы, которыми радикальный или смелый шаг может кардинально улучшить план и предложить новые возможности.
Я до сих пор помню встречу, на которой мы присутствовали с комитетом по планированию их церковного кампуса. Существующее здание церкви, причудливая сельская часовня, было богато историей и внутренним, гостеприимным характером – почитаемая особенность, вокруг которой должен был расти церковный комплекс. Мы предложили изменить направление часовни, изменив ее ориентацию на 180 градусов. Это был смелый подход, который был встречен с опущенными челюстями и трепетом со стороны некоторых членов комитета. Но после тщательной оценки смелый шаг был с энтузиазмом принят, и планы на кампус воплотились в жизнь. В конечном счете, вдохновленный план, предлагающий расширенную функциональность и красоту, развился из простого вопроса «Что если?»
Пристегните ремни безопасности, потому что на двух коротких страницах я собираюсь узнать о вас то, что я узнал только два часа назад, так что садитесь,
Роль профессиональных планировщиков в планировании города очень важна при рассмотрении вопроса о том, как адаптироваться к изменению климата. В профессии планирования есть много перспектив планирования.
Без сомнения, успех компании во многом зависит от навыков и знаний ее сотрудников. И принимая во внимание продолжающуюся борьбу за технические таланты, компании изо всех