Сочинение на тему Введение в стартовые мероприятия (предпринимательство)

Первоначально эти четыре характеристики определяют успешного предпринимателя: увлечение бизнесом, ориентация на продукт / клиента, упорство, несмотря на неудачи, и умение выполнять. Открывая новый бизнес, цель предприятия состоит в том, чтобы внести изменения в мир. Итак, в первую очередь необходимо увлекаться бизнес-идеей (Ireland & Barringer, 2016, с. 31). Следующим критерием является знание продуктов и клиентов, эти два фактора относятся к наиболее значимым элементам бизнеса. Нет необходимости думать о маркетинге, управлении и финансах, если у компании нет продуктов, удовлетворяющих требованиям клиентов. Кроме того, быть предпринимателем – значит быть упорным, несмотря на неудачу (Ireland & Barringer, 2016, S. 34). Это означает видеть возможность в каждой неудаче. Последним фактором успеха является исполнительный интеллект. «Открыть бизнес очень легко; держать его открытым очень сложно ». (Ирландия и Баррингер, 2016, с. 35). Тем не менее, способность распознавать возможности «в современную эпоху технологий и кооптирования» также рассматривается как ключевой навык (Yousaf, Shamim, Siddiqui, & Raina, 2015, S. 26).

Дэвид Беккет говорит на саммите молодого создателя в 2016 году, что технологии и бизнес изменились за последние несколько лет, кроме одного аспекта, и что «один человек стоит перед аудиторией и может оказать влияние». Платформы для стартапов предоставляют практические инструменты для подачи идеи. Есть четыре принципа, которые делают шаг великолепным. Общение, сосредоточенность, осознанные решения и уверенность. Как правило, речь идет об уверенности, речь идет не о том, чтобы быть уверенным в себе, а о том, что аудитория уверена в кувшине. Речь идет о вере в идею (Beckett, 2016). Кроме того, люди учатся использовать слова осторожно и придерживаться самых важных фактов за короткое время (McKaskill, 2009).

Почти на каждом стартовом мероприятии, которое проводится более одного дня, участники должны создать команду. Мукеш Бансал, соучредитель CureFit, говорит в чате с ETtech, что в начале у каждого бизнеса есть трудности с тем, чтобы убедить людей работать на них, если у них нет денег, но с хорошей командой, вещи часто работают хорошо , Именно это самая большая проблема для предпринимателей. Важно и сложно найти людей, которые придерживаются одних и тех же ценностей, имеют одинаковую страсть, готовы взять на себя обязательство и являются хорошими командными игроками (Bansal, 2016). Стартовые мероприятия также являются платформой для новичков, которые ищут потенциального партнера, с которым можно начать бизнес (Ireland & Barringer, 2016, S. 352). Работая в командах, участники знакомятся с разными людьми с различными идеями и учатся строить бизнес за короткое время (Ireland & Barringer, 2016, S. 353).

Лично я не верю, что стартовые мероприятия должны быть полезны для организаторов. Вместо этого, по моему мнению, такие платформы стоит тратить время на. Естественно, есть больше преимуществ, чем недостатков, чтобы представить идею в таких местах. Во-первых, эти программы дают возможность новичкам получить непосредственный опыт от профессиональных наставников. Они встречаются с инвесторами, соучредителями, деловыми партнерами и получают возможность развивать сети (Ireland & Barringer, 2016, S. 41). Во-вторых, участники получают честные отзывы от группы экспертов. Например, Готтесман, основатель Rover.com, принял участие в стартапе из-за неудачного опыта. Там он поделился своей идеей с профессионалами, они дали ему обратную связь и через полгода он начал свою концепцию. Но чтобы чего-то добиться, важно серьезно отнестись к обратной связи и работать над ней (Ireland & Barringer, 2016, S. 92). На самом деле, в видео, Дэн Мартелл, канадский тренер и предприниматель, дает некоторую причину того, почему люди должны делиться своими идеями. Не публично высказывать свое мнение – значит рисковать возможностью встретить людей, которые «обладают знаниями, чтобы спасти годы от вашей жизни». У крупных компаний на самом деле нет времени, чтобы украсть инновации, потому что эти организации работают медленно. У них есть свой собственный стратегический план, который рассчитан на несколько лет, и если они хотят что-то изменить, то есть две четверти дискуссии, а после этого нужно много лет, чтобы внести какие-либо изменения (Мартелл, 2016). / р>

Как правило, важно выбрать правильное событие, подготовиться к нему и сделать все возможное с этой возможностью. Инвестировать в событие – значит не просто тратить деньги, а также тратить драгоценное время (Матвеева, 2018). Этот тип опыта создает вашего персонажа, когда вы становитесь более уверенными в своих силах. Более того, он открывает ваши горизонты, потому что вы заводите новых друзей. Как упоминалось ранее, участие в таких мероприятиях может быть полезным для вашего личного развития. Вы можете узнать больше о себе, каковы ваши пределы и как вы можете преодолеть проблемы.