Сочинение на тему Все, что вам нужно знать о НПО
- Опубликовано: 17.09.2020
- Предмет: Бизнес, Правительство
- Темы: государственный, Инфраструктура, Некоммерческая организация, финансов
Уже широко признан тот факт, что судебная, законодательная и исполнительная ветви власти должны проверять и уравновешивать друг друга. Однако в некоторых случаях этих ветвей власти просто недостаточно для более глубокого изучения того, в чем нуждаются обычные граждане. Негосударственные учреждения также должны участвовать в этой жизненно важной системе сдержек и противовесов. Из этих учреждений он включает средства массовой информации, академии, религиозные учреждения, но, что наиболее важно, результаты статьи 71 Устава ООН 1945 года, неправительственные организации или НПО. Неправительственные организации – это те, кто работает над тем, чтобы внести свой вклад в реализацию прав человека, в полную ликвидацию и уменьшение бедности, в защиту зеленой окружающей среды и, наконец, в достижение устойчивых моделей развития. Эти вопросы, однако, являются сложными и многослойными, и с самого начала НПО во всем мире начали сотрудничать и общаться друг с другом, чтобы усилить и улучшить свое влияние. Но как НПО зашли так далеко? Они, безусловно, изменили и пересмотрели свою стратегию развития с момента их появления, но какова была основная причина изменений? Это исследование покажет, что, хотя с самого начала были многочисленные и бесчисленные критические замечания по поводу эффективности НПО, НПО фактически успешно развивались и развивались на протяжении всей истории, адаптируясь к пересмотренной стратегии развития. Это был необходимый и решающий шаг для НПО, поскольку его государство, институты и государственная политика не смогли решить проблему источника.
В условиях распада финансовых ресурсов и усиления нищеты у национальных правительств и доноров не было другого выбора, кроме как напрямую смотреть на НПО как на способ получения выгод напрямую и, что более важно, дешево для бедных. При этом НПО стали лучше осознавать свой потенциал для успешного привлечения национального и международного финансирования. НПО рассматривались как платформа для тех, кто хотел не только получать бенефициаров и поддержку, но и оказывать помощь. Имея это в виду, поначалу НПО, казалось, успешно демонстрировали свою функцию «проблем развития, ориентированных на человека» (Korten 147). Однако в связи с появлением новых задач на горизонте появились новые требования, которые требовали от НПО понимания и адаптации своей деятельности в соответствии с нынешней системой. Отвечая на эти различные проблемы, многие новые НПО оказались в «непривычной» роли, требующей новых видов компетенции (Кортен). Позже в этом исследовании будет представлено различие между тремя поколениями добровольных действий по развитию и тем, как их действия по развитию менялись с течением времени.
В настоящее время функционируют более 10 миллионов НПО, и все они богаты разнообразием своих целей и опыта (Global Journal). Тем не менее, все еще возможно определить и классифицировать три основных отличительных направления в его собственной уникальной стратегии программирования: помощь и благосостояние; местная самостоятельность; и устойчивое развитие систем. Начиная с аспекта «помощи и благосостояния» ранних НПО, появилось бесчисленное множество международных НПО, которые начинали как благотворительные благотворительные организации по оказанию помощи. Такие организации, как «Спасите детей», «World Vision» и «CARE», подпадают под категорию «предоставление услуг социального обеспечения» (Edwards and Hulmes 1996). Эти модели были показаны даже в некоторых местных национальных НПО, таких как Бангладешский комитет по развитию сельских районов или BRAC. Целью и задачей BRAC было в основном удовлетворение насущных потребностей с помощью быстрых и прямых действий. Прямые действия будут включать распределение продуктов питания, обеспечение жильем, а также направление команды на пользу для здоровья. Важно отметить, что все НПО, которые в основном обслуживали прямые нужды и услуги, финансируются за счет частных взносов. Кроме того, целью этих НПО были в основном семья и отдельные лица, которые нуждаются в помощи. Фактически, все бенефициары, в которых семьи и люди, находящиеся в отчаянном положении, зависели исключительно от присутствия НПО в этом конкретном регионе или городе. Одним из интересных явлений, которые произошли благодаря организации первого поколения, было то, что теперь появилась платформа, на которой люди могли выразить свое желание поделиться с теми, кому повезло меньше (Korten 148). Такие организации, как BRAC и «Спасите детей», породили первое поколение «частной добровольной помощи в целях развития», где эти организации могли бы поделиться своим уникальным опытом в различных областях. Опять же, все эти организации финансировались частными донорами, и от работы на местах зависит только то, насколько проделана работа. Другими словами, оценка работы отсутствовала, и не было показателя, выполнялась ли работа или нет. Хотя эти виды помощи, которые предлагались НПО, подходили для текущей, возникающей чрезвычайной ситуации, она фактически ничего не способствовала фактической самообеспеченности бедных. Чтобы обеспечить устойчивую основу, работа НПО первого поколения была недостаточной.
По большей части усилия по оказанию помощи, безусловно, оставались надлежащим и необходимым ответом на чрезвычайные ситуации, которые, конечно же, требовали немедленной и прямой гуманитарной помощи. В некоторых случаях, конечно, может быть область, где такой социальной помощи может быть более чем достаточно. Тем не менее, было немного областей, в которых НПО первого поколения, казалось, не могли улучшиться из-за других факторов. Во-первых, НПО в эту эпоху были исключительно донорскими фондами. Майкл Брэттон, который изучает отношения с НПО в Африке, сформулировал это так. «Их существование, а не просто зависимость, зависит от донорских денег». Позже он продолжает и добавляет, что бум НПО был возможен только из-за «увеличения расходов», инициированного донорами. Это было наглядно продемонстрировано на примере BRAC, когда они смогли расширяться только благодаря значительным вкладам европейских и канадских агентств по предоставлению помощи (Korton). Кроме того, были случаи, когда сотрудники НПО должны были продемонстрировать определенный успех в своей работе. Тем не менее, чтобы возобновить и поддерживать свою поддержку со стороны своих доноров, сотрудники НПО склонны «подделывать» данные в соответствии с потребностями своих клиентов (Zaidi 1995). Соответственно, была определенно резкая критика честности работы НПО и их чрезмерной зависимости от донорского финансирования. Тем не менее, НПО первого поколения не перестали продвигаться к цели, стоящей перед ними, и продолжили процесс пересмотра с помощью усовершенствованной стратегии развития, которая будет показана во втором поколении.
РАСПОЗНАВАНИЕ ПИСЬМЕННОГО ХАРАКТЕРА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЗОБРАЖЕНИЯ АВТОРЕФЕРАТ В современном мире наблюдается огромный рост пробок на дорогах, и скорость, с которой люди покупают автомобили, значительно возрастает
В целом, до финансового кризиса 2008 года финансовый сектор во всем мире неуклонно либерализовался. Были отменены ограничения на иностранную собственность на банки и на виды
Аннотация На централизованное решение для маршрутизации автомобильного трафика для увеличения перегрузок влияют две неотъемлемые проблемы: масштабируемость: главный сервер должен обеспечивать широкие вычисления и связь по