Сочинение на тему Возврат инвестиций и инвестиции в информационные системы

Этот метод часто используется консалтинговыми фирмами и включает в себя суммирование всех затрат (приобретение, эксплуатация, техническое обслуживание и утилизация) для сравнения затрат в рамках линейки продуктов. Еще раз обратите внимание, что внимание сосредоточено только на затратах, а не на организационных выгодах, которые можно извлечь из этих инвестиций.

Финансовые показатели

Эти методы фокусируются на затратах и ​​выгодах в финансовом плане, включая информацию о процентной ставке и временной стоимости денег. Некоторые исследователи подчеркнули важность методов бухгалтерского учета в оценке инвестиций в ИТ [9]. Несколько ключевых финансовых показателей, также известных как показатели эффективности бухгалтерского учета, должны использоваться в финансовом анализе. К ним относятся чистая приведенная стоимость (NPV), рентабельность инвестиций (ROI) и расчеты внутренней нормы прибыли (IROR). Оценка реальных опционов включает понятие неопределенности и риска [10]. Вопрос, который задают при оценке реальных опционов, заключается в том, имеет ли сегодняшняя инвестиция достаточную чистую приведенную стоимость, чтобы компенсировать потерю возможности отложить инвестиции [11]. Модель быстрого экономического обоснования от Microsoft с помощью пятиступенчатого процесса распознавания пытается согласовать инвестиции в ИТ с успехом бизнеса путем определения критических факторов успеха, распределения вероятностей для рисков и т. Д. Этот подход достаточно всеобъемлющий, но вряд ли быстрый. Мы склонны верить, потому что с чем-то связано что-то, что мы действительно можем измерить явление количественно. Хотя крайне важно, чтобы мы использовали жесткий долларовый подход к этим трудно определяемым и трудно количественным показателям переменных, мы не должны упускать из виду угрозу действительности этих результатов. То, что мы не можем сделать это идеально, не означает, что мы не должны этого делать. Процесс такой оценки сам по себе имеет ценность, так как требует от нас сосредоточения внимания на бизнесе, его целях и стратегиях, а также на разбивке компонентов проекта и различении взаимосвязей между проектом и бизнес-целями.

Экономика информации

Это метод оценки, который учитывает ценность информации, получаемой в результате использования системы. Это трудно измерить, поскольку сама информация нематериальна. Кроме того, сама информация не имеет внутренней ценности. Значение может быть получено только тогда, когда информация применяется к конкретным организационным процессам. Если, например, мы пытаемся оценить выгоду государственных расходов на основные информационные системы для отслеживания террористов, то мы можем легко увидеть ценность информации, которая может быть предоставлена. Это часто усугубляется тем фактом, что информация уже существует в организации, но не в таком удобном формате или способом, которым ее легко можно манипулировать. На этом этапе мы действительно смотрим на «добавленную стоимость» компонента этих инвестиций.

Сбалансированная система показателей

Это сложная структура управления, которая переводит стратегию и видение в оперативную тактику. Определены меры и показатели для согласования процессов с видением и инициатив, необходимых для достижения целей бизнеса. Этот сложный метод требует полной организационной поддержки, чтобы быть успешным. Тем не менее, есть пища для размышлений в понимании аспектов, которые рассматриваются с помощью этого метода. Мы вновь видим важность общей стратегии организации в управлении инвестициями в сферу информационных систем.