Управление в Starbucks сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Управление в Starbucks

Менеджмент в Starbucks Starbucks стал одним из самых популярных мест, где можно позаботиться о кофе. С момента своего основания в 1971 году в Сиэтле, штат Вашингтон, она стала лидером в индустрии кофеен. Воспитывая образ превосходного кофе и семейной атмосферы, он стал частью повседневной жизни многих людей. Это ведущая кофейня в стране, предлагающая выбор чая и других угощений. Кроме того, обычно используется социальная или рабочая зона. Starbucks сумела стать многомиллиардной компанией, но в последнее время прибыль начала снижаться. Несмотря на успех в США, Starbucks столкнулся со многими управленческими проблемами, такими как ограничение роста, социальная ответственность и глобализация.

Эти вещи заставили бизнес столкнуться с препятствиями и в конечном итоге привели к смене генерального директора. Частью сильных сторон Starbucks является использование дорогой чашки кофе и высококлассного внешнего вида для создания имиджа превосходной компании. При внимательном рассмотрении проблемы управления становятся более очевидными. Каждая компания обязана предоставить своим клиентам и самим себе лучший продукт, чтобы заработать деньги, и при этом относиться к каждому клиенту с равным уважением. Это стало растущей проблемой для Starbucks. В апреле двое чернокожих мужчин попросили воспользоваться ванной, но им было отказано, потому что они не сделали покупку. Затем они сели за стол, ожидая, пока кто-нибудь придет. Предполагается, что это соответствует политике Starbucks, однако менеджер магазина попросил их уйти. Когда они отказались, менеджер вызвал полицию. После прибытия полиции никто не был обвинен в совершении преступления. Это сразу кажется предрассудком, и двое мужчин выдвинули обвинения против компании за несправедливое обращение.

Клиенты и сотрудники разозлились, они начали участвовать в акциях протеста и забастовках. Согласно статье из CNN. com, «Генеральный директор Starbucks Кевин Джонсон извинился за аресты, назвав их предосудительными. «Они недавно достигли соглашения о деньгах и в настоящее время работают вместе над поиском путей предотвращения этого в будущем. В дополнение к этому, мужчинам было предложено полное платное обучение в Университете штата Аризона. Это послужило публичным ударом для компании. В противодействии усилиям Кевин Джонсон закрыл магазины по всей стране для обучения по вопросам расизма. Еще один случай, когда они потерпели неудачу в этой области. Еще одна проблема в этой области, по словам Лизы Фезерстоун из alternet. org, Компания устраивает профсоюзы и другие незаконные действия. Она продолжает говорить: «В Нью-Йорке Национальный совет по трудовым отношениям обвинил Starbucks в нарушении свободы объединения работников примерно тридцатью различными способами, включая незаконное увольнение, угрозы и дисциплинарное наказание работников за поддержку профсоюза.

Менеджеры запрещали работникам говорить о профсоюзе, даже когда они не работают или носят профсоюзные пуговицы. По окончании судебных решений бариста были восстановлены и выплачены выплаты. Трудовые практики были вынуждены измениться. С такими проблемами он заставил Starbucks немедленно атаковать их и изменить методы работы компании. Это относится к управленческим проблемам, потому что все они связаны с социальной ответственностью, и Starbucks терпит неудачу, отстаивая этот баланс со своими клиентами, и даже сотрудникам. Одна из самых благоприятных точек Starbucks также оказывается одним из самых больших препятствий.

Начиная с бума, Starbucks замерла. Это относится к теме ограниченного роста, поскольку непредсказуемость экономики может привести к остановке. Менеджеры должны решить свои проблемы, связанные с наличием слишком большого количества магазинов, неспособностью изобретать новые вещи, высокими ценами и не таким большим количеством людей. Многие из их идей, таких как ахолические напитки, потерпели неудачу. Другие результаты включают закрытие магазинов и стратегически открытие новых. Последним и, возможно, самым большим провалом Starbucks была его неэффективность на внешних рынках. Бизнес продолжал провалы на зарубежных рынках. К местам, где это не удалось, относятся Австралия и Израиль.

Эта ошибка может быть связана с культурной разницей или неспособностью адаптировать компанию к конкретной географии. Это привело к тому, что компания понесла убытки и закрыла много магазинов. Другим результатом является то, что это заставило их заново изобрести свою политику и стратегии. Это оказалось успешным, потому что бизнес процветал в Китае. Это связано с глобализацией из-за попытки создать свой бренд по всему миру. Starbucks был быстрорастущим бизнесом, но, если взглянуть на него с другой стороны, он пережил много взлетов и падений. Как и многие крупные компании, у него много управленческих проблем. Он столкнулся со многими проблемами, касающимися социальной ответственности, ограниченного роста и глобализации. Starbucks приложила большие усилия, чтобы противостоять их проблемам. Будучи успешным, у него все еще есть проблемы.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.