Сочинение на тему Типы владения бизнесом
- Опубликовано: 29.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Деловая этика, управление
Выбор типа владения бизнесом является очень важным аспектом открытия бизнеса, поскольку он определяет различные юридические и операционные вопросы, которые влияют на бизнес. Существует много видов собственности, которые могут быть установлены при запуске ресторанного бизнеса. Наиболее подходящим видом собственности для этого будет партнерство или компания с ограниченной ответственностью. У обоих есть свои сильные и слабые стороны, о которых я говорил ниже.
Партнерство – это когда право собственности на бизнес распределяется между двумя или более лицами. Партнерство будет иметь следующие сильные стороны.
- Доход, полученный бизнесом, пойдет напрямую партнерам. Партнеры смогут делить всю прибыль между собой, поскольку им не нужно платить налоги от имени партнерства. Это позволяет избежать проблемы двойного налогообложения, когда бизнес будет облагаться налогом, а затем владельцы снова будут облагаться налогом на прибыль, полученную ими.
- Меньше юридических обязательств. Существует не много юридических требований, которые должны быть выполнены при создании партнерства. Соглашение о партнерстве даже не является обязательным, хотя его лучше иметь.
- Не должно быть какой-либо конкретной структуры управления. Сами партнеры могут решить, как они хотят управлять бизнесом. Они могут выбрать централизованную структуру или полностью децентрализованную структуру, которая позволяет всем партнерам активно участвовать в управлении.
- Простота и гибкость. Менее дорогой в оформлении и требует меньше формальностей и документов. Деловые решения могут приниматься путем дискуссий между партнерами. Слабые стороны партнерства можно сформулировать следующим образом.
- Неограниченная ответственность. Партнеры несут личную ответственность за деловые долги и обязательства. Если бизнес обанкротится, партнеры должны будут каким-то образом погасить все оставшиеся долги и обязательства, используя свои личные свойства. Каждый партнер также несет ответственность за долги, возникшие в результате действий другого партнера.
- Нестабильность. Могут быть случаи, когда партнерство может быть не таким стабильным, поскольку действия одного партнера могут привести к его расторжению. Смерть, банкротство или отставка партнера могут привести к неожиданному распаду бизнеса. Когда речь идет о компании с ограниченной ответственностью, можно получить следующие преимущества.
- Статус. Термин «ограниченный» дает компании больше уважения и делает ее больше, что поможет привлечь больше инвесторов и клиентов. Кроме того, поставщики и другие предприятия более склонны иметь дело с ограниченной ответственностью из-за профессионального имиджа.
После рассмотрения вышеизложенных плюсов и минусов как партнерств, так и компаний с ограниченной ответственностью, я рекомендую, чтобы, если у вас не было достаточного капитала и необходимых ресурсов и вы не были готовы к риску и ответственности за создание компании с ограниченной ответственностью, лучше пойти для партнерства изначально. Шаг за шагом развивая его, вы можете преобразовать его в компанию с ограниченной ответственностью, когда вы заработали достаточно капитала, ресурсов и опыта.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции