SWOT-анализ корпорации Exxon Mobil сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему SWOT-анализ корпорации Exxon Mobil

Exxon Mobil Corporation – это многонациональная публичная компания, которая занимается нефтегазовой деятельностью и имеет штаб-квартиру в Ирвинге, штат Техас, в Америке. Он был образован в 1999 году в результате слияния двух крупных нефтяных компаний, Exxon и Mobil. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод в мире. Он занимается такими продуктами, как сырая нефть, другие масла, природный газ, нефтехимия и производство электроэнергии. Чтобы лучше понять внутренние и внешние проблемы, используется SWOT-анализ, в котором Сила (S) и Слабость (W) помогают идентифицировать внутренние факторы, тогда как возможности (O) и Угрозы (T) помогают идентифицировать внешние факторы. Сказав выше, SWOT-анализ ExxonMobil выглядит следующим образом:

Сильные стороны:

     

  • ExxonMobil является одной из старейших компаний и уже более века является лидером в своей сфере деятельности, что, в свою очередь, принесло компании очень позитивную и прочную репутацию, доверие к их продуктам / услугам, зависимость благодаря ее качеству. продукты и существующие отношения с заказчиками и, кроме того, уверенность в том, что компания будет доставлять продукцию в соответствии с требованиями, как всегда.
  •  

  • Энергетические отрасли являются огромным сектором, и ExxonMobil расширила свою деятельность за счет выхода на новые сегменты энергетических отраслей, одновременно развивая другие сильные торговые марки в своем портфеле. Эта стратегия расширения принесла пользу компании.
  •  

  • ExxonMobil сформировала хорошо управляемую и эффективно функционирующую систему корпоративной социальной ответственности и антикризисного управления, которая помогла организации в определенной степени обрести позитивный имидж после потери репутации из-за предыдущих разливов нефти и других проблем безопасности / опасности. Это также помогло организации улучшить свой стиль общения на различных решающих шагах, а также в случаях, когда она не приняла правильное решение в течение последних нескольких лет. Этот шаг показал значительное улучшение по сравнению с периодом, когда организация неэффективно сообщала и неправильно управляла ситуацией во время разлива нефти Exxon Valdez.
  •  

  • Компания в последнее время хорошо известна своими уникальными стратегиями и общим развитием благодаря сильному сектору исследований и разработок, который направлен на удовлетворение ожиданий акционеров и производственных потребностей. Организация занимается различными исследованиями и разработками, чтобы сохранять свою актуальность на рынке. Некоторые из них включают разработку методов, позволяющих технологиям эффективно добывать соответствующие источники. Он решительно стремится максимально эффективно использовать водные ресурсы, сокращать выбросы различных парниковых газов, а также использовать различные химические комбинации, которые помогают сделать неосвоенные ресурсы более продуктивными.
  •  

  • Компания является мировым лидером по своей природе бизнеса и имеет различные дочерние компании и филиалы по всему миру. Некоторые из основных стран-клиентов – это Ближний Восток, Индия и Китай. Организация также работает с этими странами над дальнейшим развитием своей инфраструктуры, производством энергии в соответствии со спросом, а также помогает росту соответствующей местной экономики посредством образования, создания рабочих мест и местных благотворительных кампаний с усилиями по улучшению стандартов.

Слабые стороны

     

  • ExxonMobil по-прежнему считается недостаточным для окружающей среды. Заинтересованные стороны по-прежнему обвиняют компанию в загрязнении и чрезмерном использовании природных ресурсов, а также в выбросах углерода, которые все еще слишком высоки для достижения целей в области изменения климата.
  •  

  • Постоянная прибыльность компании в связи с ростом цен на бензин позиционирует ее в глазах некоторых заинтересованных сторон, включая потребителей бензина, как жадного корпоративного гиганта. Идея о том, что компания продолжает обогащаться и получать такую ​​значительную прибыль, не сулит ничего хорошего своей клиентской базе.
  •  

  • Группы по защите окружающей среды все еще не верят, что ExxonMobil поддерживает с ними связь и достаточно прозрачна в своей политике, чтобы быть более экологичной компанией.

 

  • Компания не разрабатывала альтернативные энергетические продукты в той мере, в которой она могла бы и продолжает полагаться на нефть в качестве основного сегмента своего бизнеса, что не является устойчивой стратегией.
  • Возможности

       

    • Существует значительная возможность удовлетворить растущие потребности в энергии во многих развивающихся странах, включая страны Ближнего Востока, Азии, Южной Азии и Юго-Восточной Азии.
    •  

    • Существует возможность занять лидирующие позиции на рынках альтернативной энергии, если компания сможет разрабатывать решения быстрее, чем конкуренты, что поможет добавить капитал бренда к названию ExxonMobil.
    •  

    • У компании есть реальная возможность улучшить свой имидж за счет больших усилий во всех странах, где она ведет бизнес, с более активным участием общественности и другими инициативами в области социальной ответственности.
    •  

    • У Exxon есть другие бренды, для которых он может создать больше стратегий в отношении продуктов для расширения бренда, чтобы еще больше диверсифицировать свой портфель, тем самым уменьшая свою зависимость от нефти и ископаемого топлива.

    Угроза

       

    • Экономические спады даже в развивающихся странах Китая и Индии привели к замедлению спроса на энергоносители, в то время как эти страны также должны теперь искать альтернативные источники энергии из-за давления со стороны экологических групп и глобальных организаций, которые требуют снижения выбросов углерода. Это оказывает давление на прибыльность компании и потенциально повышает структуру их затрат в плане необходимости тратить больше средств на разработку альтернативных источников энергии более быстрыми темпами.
    •  

    • Конкуренты в энергетической отрасли разрабатывают альтернативные источники энергии и предлагают больше, чтобы оправдать ожидания заинтересованных сторон, чем ExxonMobil, что также заставляет компанию изменить свою стратегию или не сможет поддерживать свою текущую прибыльность.
    •  

    • Все больше групп заинтересованных сторон требуют ответственности со стороны энергетических компаний, таких как ExxonMobil, поэтому они должны стать более прозрачными с точки зрения своей деятельности и уровня социальной ответственности, показывая, как они ставят это перед прибыльностью.
    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.