Сочинение на тему Система управления Haier

Точно так же Haier может перерасти в такое крупное предприятие, у которого также появилось множество недостатков. «Слабая транспортная, распределительная и розничная инфраструктура Китая также делает дорогостоящим поставку товаров по всей большой стране». (Zeng, Peter J.2003). Прежде всего, более серьезным недостатком является то, что маркетинг продуктов Haier не очень хорошо рассматривается в отдаленных районах, несмотря на высокую стоимость, но в самых отдаленных районах все еще очень нужны продукты Haier. Тем не менее, Haier Group только учитывать текущее состояние клиентов, и не искала решений. Во-вторых, «Haier ушел от лидера рынка, в течение 5 лет он придает большое значение продаже компактных холодильников». (Zeng, Peter J.2003). Haier не уделяет достаточного внимания рекламе, он только посвящен рекламе самого известного холодильника. В последние годы Haier также выпустила ряд вспомогательных продуктов, таких как фармацевтические препараты, компьютеры, мобильные телефоны и так далее. Тем не менее, видимость этих продуктов плохая, некоторые продукты даже не слышали, и нет соответствующих объявлений. Это привело к недостаточной конкурентоспособности в области Haier в дополнение к холодильникам. Некоторые исследователи осознали, что «репутация бренда за счет повышения качества продукции и повышения потребительской ценности». (Hansen, Tan, Gal, 2012). Если Haier не сможет найти решение этой проблемы, дальнейшее развитие компании Haier будет очень неблагоприятным. Haier также не может лучше открыть новые рынки.

Мера по устранению этой слабости – использование ИКТ. Некоторые исследователи показали, что «ИКТ относится к предприятиям, использующим информационные ресурсы и технологические возможности» (Лян Чжэн Сюй 2004). Это система способностей многоуровневого маркетинга (МЛМ), основанная на научных и технологические средства для вещания. Превосходные информационные технологии могут эффективно улучшить маркетинговые возможности предприятий. Нужно сделать захватывающую рекламу или картинку, чтобы привлечь внимание масс, чтобы добиться пропагандистской власти. «Haier Group – новаторское предприятие, одной из его характеристик является то, что структура управления является относительно гладкой, может очень быстро реагировать на рыночный спрос». (J.Acs, 2006) Хотя менеджеры Haier не очень хорошо это осознавали, и ее Рекламная модель все еще остается в более традиционной части. Благодаря своей привычной реактивности менеджеры могут лучше освоить и сосредоточиться на интернет-технологиях многоуровневого маркетинга (MLM). MLM позволит предприятиям расширить сферу продаж и повысить репутацию бренда. Это пойдет на пользу бизнесу.

Тем не менее, Haier перед лицом возможностей также столкнется с проблемой, которая неизбежна. Текущее исследование показало, что «поскольку предложение большинства продуктов превышает спрос, в той же отрасли конкуренция усиливается». (Wang, 2002). После диверсификации Haier центр тяжести будет назначен во многих областях, уже не только на приборах. Конкуренты, работающие в сфере бытовой техники, снизят затраты на привлечение большего количества туристов, а это означает, что Haier столкнется с давлением внутренних и международных конкурентов. Некоторые люди не отрицают, что это действительно недостаток группы Haier, и даже эта слабость оказала глубокое влияние на группу Haier. Если группа Haier не будет искать мер для решения этой проблемы, это будет ужасно для будущего развития их группы. Исследование показывает, что «генеральный директор Haier Group считает, что любая проблема может быть преодолена» (Zhang, 2007). Это связано с тем, что ранняя группа Haier под его руководством боролась с трудностями и препятствиями, поэтому он считает, что до тех пор, пока использование правильной системы управления, сможет спокойно противостоять вызовам.

Заключение

В заключение, группа Haier может быть успешной, что зависит от ее системы управления. Кроме того, система управления также приносит много экономических выгод компании Haier. Тем не менее, у него есть некоторые недостатки, групповой маркетинг Haier несколько ограничен, отдел пропаганды также нуждается в укреплении. С другой стороны, перед Haier стоит непростая задача: он должен усердно работать над решением своих проблем, чтобы он мог заложить лучшую основу для своего будущего развития.