Сочинение на тему Роль планирования и организации в бизнесе: тематическое исследование
- Опубликовано: 27.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Бизнес анализ, Организационная структура, планирование, стратегия, трудовые ресурсы
Мел только что открыла новый бизнес. Поэтому магазину нужны разные виды деятельности, которые сделают его долгосрочным успехом. Здесь очень важна роль в планировании, организации руководства и контроля. После открытия Мел должен планировать для поставщиков, как и когда они получат инвентарь. Перед этим они должны подготовить и спланировать, сколько сотрудников им понадобится и какова будет их зарплата. Также им необходимо спланировать график работы магазина, в какое время они будут открыты и какое будет рабочее время для персонала. После того, как они запланировали все эти действия, он должен обучить своих сотрудников для достижения бизнес-целей. После планирования ему необходимо организовать метод, с помощью которого будет осуществляться подготовка. Однако лидерство также будет иметь место, когда бизнес-процесс начнет работать, и он должен руководить сотрудниками и следить за тем, чтобы все работало согласно требованиям. Мел должен контролировать расходы и другие виды деятельности, которые могут привести к убыткам для бизнеса в будущем.
Для планирования, организации, руководства и контроля Мелу понадобятся управленческие и административные навыки. Эти навыки требуются на каждом уровне управления. Планирование осуществляется на высшем управленческом уровне, где менеджеры и директора разрабатывают политики и планируют стратегии бизнеса. Организация происходит на более низком уровне, где работники организовывают вещи и делают это так, как описано в планировании. Лидерство – это еще один навык руководителей высшего звена и линейных менеджеров, которые направляют сотрудников в правильном направлении. Их опыт и способности делают их лидером, и они направляют работников на то, как достичь бизнес-целей. Для контроллинга Мел нуждается в лидерских навыках, потому что лидеры могут контролировать и достигать желаемых целей для бизнеса. Поэтому Мел должен приобрести лидерские навыки, чтобы управлять компанией, которую он открыл. Если у Мела есть все эти навыки, он может хорошо планировать, организовывать, руководить и управлять компанией.
Есть разные роли, определенные Минцбергом в их книге. Одним из них является предприниматель, который относится к Мел. Он предприниматель из-за качеств, которыми он обладал. У него есть инициативное качество, благодаря которому он начал свой бизнес и проявил инициативу. Другое качество – это лидерство, потому что Мел будет планировать и руководить сотрудниками, которые помогут ему вести бизнес. Кроме того, предприниматели также принимают вызовы, с которыми Мел также столкнется в начале своей компании.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. Быть продуктивным на работе может порой быть сложной задачей. Онлайн-сервисы позволили большинству компаний оставаться продуктивными на современном конкурентном рынке. Онлайн-сервисы
Споры о важности разнообразия на рабочем месте не новы. Это обсуждалось последние 6 десятилетий. Многие исследователи, академики, специалисты по кадрам и предприниматели спорили о его
Пристегните ремни безопасности, потому что на двух коротких страницах я собираюсь узнать о вас то, что я узнал только два часа назад, так что садитесь,