Сочинение на тему Развитие таланта для устойчивости
- Опубликовано: 23.10.2020
- Предмет: Виды спорта
- Темы: Баскетбол, Майкл Джордан
Создание силы для будущего – это то, что ни одна организация не может позволить себе игнорировать. Конкуренция неуклонно растет, а кадровый резерв уменьшается день ото дня. Ни одна организация не может позволить себе пренебрегать выявлением и развитием таланта своих сотрудников. Какова бы ни была бизнес-модель, только сотрудники организации, обладающие способностью учиться и руководить, являются единственным устойчивым источником конкурентного преимущества для организации.
Развитие талантов направлено на планирование, отбор и реализацию стратегий развития сотрудников, работающих в нем, чтобы обеспечить наличие в организации как текущих, так и будущих талантливых сотрудников для достижения своих стратегических целей. Все мероприятия по развитию должны быть увязаны с процессами управления талантами организации. Организация, которая желает сохранить свой успех, должна иметь лучших талантливых сотрудников, чтобы преуспеть в гиперконкурентной и все более сложной современной экономике.
Организация должна хорошо понимать, что она должна управлять талантами как важнейшим ресурсом для достижения наилучших возможных результатов. Понимание необходимости найма, развития и удержания талантливых людей является сутью Организации. Для организации очень важно развивать способности сотрудников, развивать их карьеру и управлять работой отдельных лиц и команд для успеха и устойчивости Организации.
Таланты побеждают в играх, а командная работа и интеллект выигрывают чемпионаты … Майкл Джордан Управление талантами – это ожидание необходимого человеческого капитала для организации и планирование для удовлетворения этих потребностей Процесс развития талантов в любой организации постоянно фокусируется на организационных потребностях и, очевидно, это инвестиция для удовлетворения этих потребностей.
Организационное развитие талантов сосредоточено на множестве организационных потребностей, таких как планирование преемственности, достижение бизнес-стратегии и повышение лидерских качеств и развитие блестящих сотрудников. Организационная перестройка, глобализация и конкуренция подчеркивают необходимость того, чтобы как организация, так и отдельные сотрудники были сосредоточены на инвестициях в обучение.
В трудные времена для организации важно сосредоточиться на развитии способностей и навыков сотрудников, чтобы она могла помочь организации в случае подъема. Организация также должна сосредоточиться на развитии сотрудников, которые играют ключевую роль в решении текущих и будущих задач развития. Инвестиции в развитие талантов могут извлечь выгоду из возможностей для бизнеса и способствовать расширению.
Эти инвестиции в развитие талантов являются потенциальным источником конкурентного преимущества, поскольку они приводят к созданию ценных, редких, неповторимых и незаменимых человеческих ресурсов. По сути, это сводится к требованию, чтобы организация развивала правильные таланты в нужных людях, в нужное время и в правильном направлении, чтобы обеспечить наличие у талантливого управленческого таланта богатых управленческих талантов.
Лиза Лесли родилась 7 июля 1972 года в Гардене, Калифорния, у своей матери Лорен Лесли, полупрофессиональной баскетболистки. С двумя сестрами Дионн, которая на пять лет
Мы не сомневаемся, что Леброн знал, что его отъезд из Кливленда произойдет раньше, чем позже. В конце концов, король выполнил свое обещание вернуть чемпионат в
Я считаю, что они должны, если они делают деньги для университета. В некоторых колледжах говорят, что у них есть стипендии, которые можно ожидать только в