Сочинение на тему Различия между стилями лидерства мужчин и женщин

Кто более способен как лидер, мужчина или женщина? Эта дискуссия сама по себе вырисовывается с момента начала управления временем. Но вещи различаются в подходах обоих полов к лидерской работе. Один из них прост, а другой хорош в управлении после сортировки проблемы (Ahmet, 2015). Хотя в мире бизнеса доминируют мужчины, женщины также не отстают и работают так же усердно, как кто-либо, чтобы занять свои должности. Однако черты трансформационного лидерства показывают, что женщины являются естественными лидерами и могут справляться со стрессовыми ситуациями в бизнесе. Женщинам также присуща многозадачность, что снова делает их лучшими лидерами, и зачастую они лучше общаются с коллегами. Кроме того, для женщины, которая любит работать командным игроком, более естественным является сохранение личных примеров. Следовательно, это предложение будет учитывать местонахождение выбранной темы и будет стремиться увидеть обе стороны дискуссии.

Принятый подход

Мотив финальной статьи состоит в том, чтобы понять разницу между стилем руководства мужчины и женщины. По завершении работы этот результат может привести к значительным изменениям в системах лидерства и управления компаний, показывая, кто наиболее квалифицирован, чтобы быть лидером (Boin, Hart, McConnell & Preston, 2010).

Причиной выбора этой темы было то, что в управлении по-прежнему доминируют мужчины, но основными женщинами пренебрегают в целом; мужчины часто продвигаются впереди женщин, даже если женщины заслуживают этой должности больше. Они компенсируют прием или помощников, основанных на красоте, но навыками и мыслями часто пренебрегают, поскольку компании пытаются добавить сексуальную привлекательность. Но у них гораздо больше возможностей, и они могут добавить важные идеи для любого бизнеса. Существуют различные аспекты, которые будут обсуждаться в документе, такие как общение, работа в команде и управление людьми. Это те возможности, которые дают женщинам преимущество над мужчинами. На самом деле, женщины-лидеры являются лучшими мотиваторами по сравнению с мужчинами, потому что они гораздо лучше общаются и создают отношения, что положительно влияет на рабочее место. Женщины работают независимо от их достижений. Кроме того, основная проблема любой компании связана с проблемами лидера и того, как он или она управляет компанией (De Vries, Bakker-Pieper, & Oostenveld, 2010).

Следуя выбранной теме, проблемы были рассмотрены в предложении, которое должно было быть изучено с использованием выбранной темы. Это отражает то, что хорошо сложенная команда лидеров-мужчин и женщин может творить чудеса для компании, показывая, что разнообразие является положительным элементом. Задача состоит в том, чтобы создать отличную руководящую команду, которая бы вывела компанию вперед, не принимая во внимание пол и только взирая на навыки и заслуги (Hansen & Villadsen, 2010).

Следовательно, учитывая подход исследования и его важность, проводится пошаговая политика. Это сделает исследование заслуживающим доверия, логичным и пригодным для использования там, где когда-либо возникнет такая необходимость. Как уже упоминалось, после выбора темы решается центральный вопрос компаний. Позже будет поставлен вопрос об исследовании, которое будет отвечать за результаты исследования. Ответы на вопросы будут даны через рассмотренные аргументы, другие источники и заключение. Эти шаги помогут сделать выводы и выводы исследования, которое будет сфокусировано на теме.

Происхождение и мотивация за выбранный подход

Подход, использованный в этой статье, такой же, как и в исследовательской работе. Тема посвящена важному аспекту различий между мужчинами и женщинами лидерами. Кроме того, будут использованы различия, чтобы найти решение проблем компаний.

Кроме того, самой теме не хватает углубленной исследовательской работы, в которой основное внимание уделяется разнице в лидерстве и тому, как компании могут решить свои проблемы с этим. Тема также должна быть основана на письменных идеях, аргументах, а также на предположениях. Кроме того, для получения данных по теме необходимо использовать опрос и собеседование, которые дадут точную информацию.

Выбранный подход поможет читателям понять тему и ее важность. Основное внимание будет уделено различиям между мужским и женским стилем руководства. Наконец, это также поможет понять, с какими проблемами сталкиваются компании в отношении лидерства. Следовательно, аналитический подход, использованный в исследовании, логически поможет читателям понять, как эти примеры можно использовать для решения проблем, а также вопрос исследования, поднятый в отношении работы (Peterson, Walumbwa, Avolio, & Hannah, 2012). < / р>

Причины положительного влияния женщин-лидеров

Лидерские потребности зависят от окружающей среды и ситуации, поскольку разные стили лидерства приводят к разным результатам и достижениям; поэтому каждой конкретной цели, ситуации или команде может потребоваться определенный тип лидера, поэтому полезно иметь как мужчин, так и женщин. Как видно из вышеупомянутых различий между мужчинами и женщинами, ясно, что то, что они могут достичь, очень разное. В сценарии, когда команде необходимо тесно сотрудничать и сообщать о целях и потребностях, женщина будет лучшим лидером из-за стиля межличностного лидерства, принятого большинством женщин; однако, если сценарий представляет собой сценарий, в котором важна только задача, человек лучше справляется с задачей, ориентируясь на задачу. Поскольку женщины менее склонны к делегированию, наличие женщины-лидера позволило бы ее начальнику знать, что она выполняет работу самостоятельно, а это означает, что она, вероятно, вкладывает личные усилия в проект.

Примеры, когда женское лидерство давало лучшие результаты, чем мужчины

В связи с нынешней тенденцией женщин к сокращению разрыва в деловом мире, весьма часто читать или слышать истории об успешных женщинах-лидерах или о сценариях, когда женщина выполняла работу, которую мужчина не выполнял. В качестве примера можно привести знаменитую королеву Англии Викторию, которая продвигала реформы и была лучшим лидером, чем многие ее предшественники, и Хиллари Клинтон, которую часто называют фигурой, которой американцы восхищаются больше всего, потому что она раздвигала границы, которые никогда не раздвигались. и смог пробраться в мужской мир.

Примеры, где женщины лучше принимают решения и справляются со стрессом

В мире крупных компаний с советами директоров показано, что компании с меньшим количеством женщин-директоров склонны обесценивать своих инвесторов. Причиной этого является то, что женщины с большей вероятностью рискуют, принимая решения, которые учитывают интересы многих заинтересованных сторон, в то время как мужчины обычно придерживаются решений, основанных на правилах и положениях. В любой области профессионализма женщины, как правило, лучше принимают решения, потому что они лучше принимают решения под давлением или когда приближается крайний срок.

Вопросы для исследования