Проблемы и проблемы, с которыми сталкивается Сингапурская консалтинговая компания по управлению сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Проблемы и проблемы, с которыми сталкивается Сингапурская консалтинговая компания по управлению

<Р> г. Юсоф, который недавно присоединился к основанной сингапурской компании по управленческому консалтингу и понимает, что компании необходимо реализовать некоторые инновационные инициативы, чтобы справиться с конкурентами и быстро меняющимися тенденциями в области управленческого консультирования. Вместе с тем, компания не знает о наилучшей инновационной идее, которая была бы выгодна для них, а также была бы экономически эффективной. Перед разработкой и внедрением, инициатива развития организации должна стимулировать новые идеи и развивать ориентированные на клиента инновации. Г-н Юсоф осознал, что развитие инноваций и благоприятного климата крайне важно для производительности, прибыльности и репутации. Г-н Юсоф должен определить, как сотрудники воспринимают климат современных инноваций, а также решает, что основанный на фактических данных и экономически эффективный способ будет полезен для консультационных услуг или нет. Основная проблема управления, с которой сталкивается сингапурская консалтинговая компания, заключается в неэффективном управлении, а также в маркетинговых стратегиях, направленных на повышение рыночной стоимости. Кроме того, правильный и наилучший инновационный подход необходим для репутации бренда и эффективности компании.

Харчук (2012) описывает, что в сегодняшнем сценарии инновации являются необходимыми условиями для предприятий для достижения устойчивого развития. Маркетинговая стратегия играет решающую роль в обеспечении распространения инноваций. Основной целью маркетинговой стратегии является проведение маркетингового анализа развития рынка, ассортимента продукции, сегментации рынка и составления маркетингового плана. Статья описывает комплексную роль маркетинговых стратегий для организации и инноваций. Экономический рост развитых стран в значительной степени зависит от инновационных технологий. Роль маркетинга в успешной разработке и внедрении продуктов и услуг очень высока. Результаты статьи показывают, что маркетинговый анализ маркетинговых стратегий позволяет многим организациям выйти за рамки понимания потребностей клиентов и, следовательно, дает им возможность разрабатывать неожиданные инновации. Маркетинговые стратегии также полезны для организаций, чтобы преодолеть связанные с ними барьеры с коммерциализацией инноваций. Делается вывод, что инновации могут быть инициированы для новых инструментов и новых методов маркетинга. В статье также рассматриваются отношения производительности инновационной ориентации рынка, которые включают в себя состояние окружающей среды маркетинговой ориентации, а также организационные инновационные процессы, которые обеспечивают лучшую производительность организации. Это включает турбулентность рынка, технические инновации, ориентацию на клиента и функциональную ориентацию.

Канагал (2017) утверждает, что инновации приводят к процессу изменений в организации, а также к маркетинговым предложениям и рассматриваются как ключ, который маркетинговые стратегии могут использовать, чтобы завоевать клиентов, а также рынок с развитием устойчивой конкуренции. преимущество. Компетенция организаций и новости инноваций заключаются в том, что наряду с инновационными процессами, чтобы выявлять новые и различные рыночные предложения, которые являются успешными. Тем не менее, чтобы инновации были успешными в качестве конкурентного преимущества, они должны быть надлежащим плодом инновационного преимущества для подходящих конкурентных маркетинговых стратегий. Различные типы инновационных мероприятий используются для достижения успешного конкурентного преимущества. Ценности, которые могут способствовать трансформации инновационных мероприятий в инновации, – это процессы новых продуктов и системы процессов инноваций. Инновации могут также привести к созданию различных активов, известных как интеллектуальная собственность. Инновации создают и генерируют ценность и могут отражать как совместную творческую ценность, так и общую ценность. Конечной целью инновации является увеличение и улучшение качества доставки. В конечном счете, основная цель нововведения заключается в улучшении и увеличении доставки превосходной ценности и значения для клиентов, делая процесс актуальным, новым и ценным с точки зрения клиента.

Collazos (2016) описывает важность социальных сетей для инновационных маркетинговых стратегий. Социальные медиа для инновационных маркетинговых стратегий – это вид работы, который обнаружил динамику скорости, которая может спасти новую среду Интернета и социальных сетей. В нем также показано, как этот инструмент можно использовать для организаций с целью улучшения управления взаимоотношениями с клиентами. Ресурс сфокусирован на теории социальных сетей, внешних сетевых факторах и социальной ответственности клиентов, чтобы построить анализ ставок на акторов для определения возможных маркетинговых возможностей из нового веб-сценария. Исследование основано на наблюдении Starbucks, а также вовлечении в маркетинг в социальных сетях. Общее исследование завершается предоставлением обновленного управления взаимоотношениями с клиентами с работы, которая связана с основными функциями и целью которой является повышение ценности инноваций.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.