Компания 3M вышла на зарубежный рынок, построенный на различных принципах, которые подчеркивали важность местного опыта. Эти принципы включены; «Сначала победить других» (FIDO), что означает использование преимуществ рынка перед другими фирмами и то, что бизнес-модель должна развивать свои продукты на рынке, чтобы изучать различные способы управления бизнесом за рубежом. Другой принцип – принцип «сделай немного, продай немного», означает, что компания выходит на рынок в небольшом масштабе с одним продуктом за скромные инвестиции. Компания 3M использует брендинг в качестве отправной точки в других странах, чтобы они могли протестировать рынок, как, например, в Чили, где они вышли на рынок с базовой аптечкой и куда первые пост-заметки были экспортированы в 1981 году. .
3M предпочитает режим с низким уровнем риска, поскольку они сначала тестируют рынок с использованием одного фирменного продукта, а затем развернут весь свой ассортимент в разных странах, чтобы снизить риски потерь. Другими компаниями, использующими такую стратегию, являются дизайнер одежды Gucci и Supreme, которые изначально продают только один продукт в зарубежных странах для тестирования рынка.
Режим ввода B
Fox представила Simpsons на зарубежном рынке, сотрудничая с такими гигантскими брендами в разных странах, как Butterfinger и Burger King. Это было сделано для того, чтобы шоу могло получить большую популярность. 500 компаний получили лицензии на брендинг и производство товаров Simpsons, так как Fox полагал, что местные компании имеют стратегическое преимущество в понимании местного рынка. 96% этих компаний продлили свой контракт.
Этот выход на мировой рынок стал возможен благодаря лицензированию, разрешению компаниям производить товары и увеличению популярности шоу Симпсонов. Фокс также использовал стиль управления с низким уровнем контроля, чтобы они могли убедиться, что шоу не было переэкспонировано или использовалось этими компаниями на мировом рынке ненадлежащим образом. Другими примерами компаний, которые используют этот подход, являются Deloitte и бухгалтерская фирма Price Waterhouse Cooper, которая лицензирует другие компании вступают в партнерские отношения и разрешают использовать свой бренд.
Режим входа C
Super 8 существует в Китае с 1998 года, используя бренд Howard Johnson через шанхайскую компанию Berrate Development Group. Однако в 2004 году он объявил, что официально начнет франчайзинг мотелей в Китае. Из-за отсутствия экономичных, средних и первоклассных отелей в Китае была обнаружена потенциальная возможность начать франчайзинг бренда Super 8.
Режим входа, который использовал бизнес Super 8, заключался в брендинге с другими компаниями в той же области. Этот бизнес-план начался в 1998 году, когда Super 8 использовала торговую марку Howard Johnson, чтобы начать свой бизнес в Китае. Модель была проста: 4–5-звездочные отели можно было бы назвать брендом Howard Johnson, 3–4-звездочные отели под брендом Days Inn, и, наконец, 2–3-звездочные отели имели бы бренд Super 8, что помогло бы сделать бренд компании более узнаваемым. .
Компания использовала режим входа с высоким уровнем контроля, где основное внимание уделялось растущему рынку среднего класса. Эта демография в основном отечественных пользователей. В то время другие гостиничные компании сосредоточились на обслуживании и развитии отелей первого класса и класса люкс. Super 8, однако, увидел, что на рынке был разрыв.
Роза Бонер, первоначальное имя которой Мари-Розали Бонер, родилась 16 марта 1822 года в Бордо, Франция, и умерла 25 мая 1899 года в Шато-де-Бай, недалеко от
Представьте хорошо проработанное эссе, посвященное обсуждению репутации как источника устойчивого конкурентного преимущества в страховой отрасли. (25) Репутация Олинс (1990) относится к репутации как к организационной
Лиза Лесли родилась 7 июля 1972 года в Гардене, Калифорния, у своей матери Лорен Лесли, полупрофессиональной баскетболистки. С двумя сестрами Дионн, которая на пять лет