Сочинение на тему Почему вы должны делать бизнес вместо стартапа

Кажется, борьба – это образ жизни. Когда я каждое утро жонглирую жестким движением через движение в Дели, чтобы добраться до стартапа, где я работаю. Я понимаю, что борьба – это часть нашей жизни, и поэтому я управляю своими финансами. То же самое относится и к жизни предпринимателя, который заботится о своем стартапе. Чтобы зарекомендовать себя как признанный предприниматель на рынке, вам нужно быть экспертом или нанять эксперта, который также может управлять вашими финансами. В конце концов, речь идет о получении прибыли и размещении еды на вашей тарелке и тарелках тех, кого вы наняли. Итак, первая базовая вещь, которую вам нужно осознать, это то, что Startup – это просто модный термин в профессиональных кругах, в конечном счете, все дело в бизнесе, а бизнес – в получении прибыли. Так что начинайте бизнес, а не стартап.

Стартапы – это особая порода компаний, которым уделяется много внимания в профессиональных кругах. Это волшебное место, где случаются чудеса, такие чудеса, как вы получаете деньги до того, как услуга оказана, или продукт начинает приносить результаты. Это место, где расходы – это проблема кого-то другого, это место, где эта раздражающая вещь, называемая доходом, никогда не является проблемой. Это место, где вы можете потратить деньги других людей, пока не поймете, как сделать свои собственные. Это место, где законы деловой физики не применяются.

Проблема этого волшебного места в том, что это сказка, пузырь, с которым все играют. Правда в том, что каждый бизнес, новый или старый, управляется одним и тем же набором рыночных сил и экономических правил. Доходы в расходах вне. И когда вы подсчитываете свои расходы и доходы, которые вы получаете, это должно показывать прибыль, иначе вы ушли. Даже если вам удастся выжить, долгосрочные убытки сотрут вас с рынка. Стартапы пытаются игнорировать эту реальность. Они пытаются пренебречь основными законами бизнеса. Им руководят люди, пытающиеся отложить неизбежное, то есть тот момент, когда их бизнес должен расти, приносить прибыль и быть реальным, устойчивым бизнесом. Все основано на предположениях и оценках, на луче надежды. Да, однажды мы получим прибыль.