Сочинение на тему Почему Apple должна купить Netflix и почему она не будет

В итоге Сакконаги сказал, что, по его мнению, Apple, скорее всего, не купит Netflix. Но то, что он планирует сделать, это конкурировать с Netflix и существующими компаниями кабельного и спутникового телевидения, предлагая свою собственную превосходную, телевизионную услугу. Все, что нужно сделать компании, это заключить лицензионное соглашение с контент-провайдерами, что она уже давно пытается сделать.

Netflix имеет около 80 миллионов подписчиков по всему миру, что впечатляет. Аналитик из Бернштейна говорит, что огневая мощь и маркетинговые возможности Apple, а также добавление любого оригинального контента, который компания либо разрабатывает, либо приобретает, смогут повысить этот уровень еще больше. Результатом станет быстрорастущая глобальная телевизионная и кино-платформа для подписки. Если бы Apple удалось перевести большую часть своих пользователей iPhone и iPad на модель подписки Netflix, это могло бы оказать значительное влияние на цену акций компании. Несмотря на его размер, сейчас он оценивается по низкой цене, так как фокусируется на оборудовании. Если бы это могло построить существенный повторяющийся развлекательный бизнес, акции могли бы дать более высокую стоимость. Генеральный директор Netflix Рид Хастингс привнесет в Apple много видения и опыта в области цифровых услуг, как и некоторые другие члены руководства потокового сервиса. И Apple может использовать эти таланты в других частях своего бизнеса, одновременно добавляя свои деньги и силы в стремление Netflix к разработке контента. Исторически, отмечает аналитик Bernstein, Apple не совершала крупных приобретений, хотя у нее есть финансовые ресурсы для этого. Самой крупной сделкой, которую он когда-либо заключал, была покупка музыкального бизнеса Beats в 2014 году за 3 миллиарда долларов. За последние 10 лет Apple потратила всего 12 миллиардов долларов на приобретение, покупка Netflix будет более чем в четыре раза выше этой суммы. Компания считает, что ее основной компетенцией является создание отличных продуктов, а не покупка продуктов, сделанных другими. Этот фокус дал ему полный контроль над всеми аспектами разработки и дизайна продукта, и это является важной частью ДНК компании. Покупка другого полноценного операционного бизнеса была бы беспрецедентной. По словам Сакконаги, Apple, похоже, хочет создать собственное предложение в стиле ТВ, а не просто приобретать телешоу и фильмы, которые Netflix выпустила или имеет права. Генеральный директор Apple Тим Кук неоднократно заявлял, что телевидение представляет собой «область повышенного интереса» для компании, и она хочет предоставить полноценное предложение с новостями и спортом, а также с фильмами и телешоу. Хотя покупка Netflix даст Apple преимущество в области услуг по подписке, компании не нужно приобретать компанию, чтобы получить большинство из этих преимуществ – она ​​может заключить лицензионное соглашение с Netflix, одновременно создав собственное предложение по подписке, такое как Amazon. Прайм Видео. он мог бы даже доплатить, чтобы Netflix предоставил эксклюзивный контент. Несмотря на то, что у Apple большая денежная куча, большая ее часть находится в оффшорах, и поэтому компании, вероятно, придется выпустить долг, чтобы приобрести Netflix за 50 миллиардов долларов. Такое финансирование будет стоить компании до 2 млрд долларов в год на выплату процентов, а Netflix приносит только около 300 млн долларов чистой прибыли в год. Это означает, что это уменьшит прибыль Apple.