Почему Apple должна купить Netflix и почему она не будет сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Почему Apple должна купить Netflix и почему она не будет

В итоге Сакконаги сказал, что, по его мнению, Apple, скорее всего, не купит Netflix. Но то, что он планирует сделать, это конкурировать с Netflix и существующими компаниями кабельного и спутникового телевидения, предлагая свою собственную превосходную, телевизионную услугу. Все, что нужно сделать компании, это заключить лицензионное соглашение с контент-провайдерами, что она уже давно пытается сделать.

Netflix имеет около 80 миллионов подписчиков по всему миру, что впечатляет. Аналитик из Бернштейна говорит, что огневая мощь и маркетинговые возможности Apple, а также добавление любого оригинального контента, который компания либо разрабатывает, либо приобретает, смогут повысить этот уровень еще больше. Результатом станет быстрорастущая глобальная телевизионная и кино-платформа для подписки. Если бы Apple удалось перевести большую часть своих пользователей iPhone и iPad на модель подписки Netflix, это могло бы оказать значительное влияние на цену акций компании. Несмотря на его размер, сейчас он оценивается по низкой цене, так как фокусируется на оборудовании. Если бы это могло построить существенный повторяющийся развлекательный бизнес, акции могли бы дать более высокую стоимость. Генеральный директор Netflix Рид Хастингс привнесет в Apple много видения и опыта в области цифровых услуг, как и некоторые другие члены руководства потокового сервиса. И Apple может использовать эти таланты в других частях своего бизнеса, одновременно добавляя свои деньги и силы в стремление Netflix к разработке контента. Исторически, отмечает аналитик Bernstein, Apple не совершала крупных приобретений, хотя у нее есть финансовые ресурсы для этого. Самой крупной сделкой, которую он когда-либо заключал, была покупка музыкального бизнеса Beats в 2014 году за 3 миллиарда долларов. За последние 10 лет Apple потратила всего 12 миллиардов долларов на приобретение, покупка Netflix будет более чем в четыре раза выше этой суммы. Компания считает, что ее основной компетенцией является создание отличных продуктов, а не покупка продуктов, сделанных другими. Этот фокус дал ему полный контроль над всеми аспектами разработки и дизайна продукта, и это является важной частью ДНК компании. Покупка другого полноценного операционного бизнеса была бы беспрецедентной. По словам Сакконаги, Apple, похоже, хочет создать собственное предложение в стиле ТВ, а не просто приобретать телешоу и фильмы, которые Netflix выпустила или имеет права. Генеральный директор Apple Тим Кук неоднократно заявлял, что телевидение представляет собой «область повышенного интереса» для компании, и она хочет предоставить полноценное предложение с новостями и спортом, а также с фильмами и телешоу. Хотя покупка Netflix даст Apple преимущество в области услуг по подписке, компании не нужно приобретать компанию, чтобы получить большинство из этих преимуществ – она ​​может заключить лицензионное соглашение с Netflix, одновременно создав собственное предложение по подписке, такое как Amazon. Прайм Видео. он мог бы даже доплатить, чтобы Netflix предоставил эксклюзивный контент. Несмотря на то, что у Apple большая денежная куча, большая ее часть находится в оффшорах, и поэтому компании, вероятно, придется выпустить долг, чтобы приобрести Netflix за 50 миллиардов долларов. Такое финансирование будет стоить компании до 2 млрд долларов в год на выплату процентов, а Netflix приносит только около 300 млн долларов чистой прибыли в год. Это означает, что это уменьшит прибыль Apple.

Лучшим слухом о слиянии, с которым я столкнулся, было слияние Apple и Netflix. Есть много имен, которые обычно появляются как потенциальные покупатели Netflix, включая Disney, Amazon и Google. Но одной из компаний, которая упоминается чаще всего, является Apple. Частично это потому, что у Apple явно есть финансовые ресурсы для такой сделки. Но это также потому, что приобретение теоретически хорошо согласуется с действиями, которые компания делает, чтобы предложить больше услуг, особенно с акцентом на телевидение и видео. Горизонтальные бизнес-модели, такие как Netflix, предполагают охват максимального количества клиентов на всех устройствах для более эффективного использования первоначальных затрат; Вертикальные бизнес-модели, такие как Apple, влекут за собой предложение эксклюзивных услуг для увеличения дифференциации устройств, продаваемых с прибылью. Apple и Netflix. Объединение таким образом с чем-то еще в процессе производства (и, таким образом, ближе к конечному потребителю) известно как прямая интеграция. В финансовом отношении приобретение Netflix не будет проблемой для Apple. Даже если бы компания получила значительную премию к своей текущей рыночной стоимости и пошла на цену в размере 50 миллиардов долларов, Apple могла бы легко себе это позволить. На балансе компании около 150 миллиардов долларов, или примерно в три раза больше, чем будет стоить покупка. Если бы Apple купила Netflix, выручка от ее услуг выросла бы до 14% от общего дохода вместо 11%, как сейчас, говорит Сакконаги, и это было бы хорошо.

Теперь бизнес компании сконцентрирован на продаже оборудования, которое в какой-то момент станет в основном рынком замены. Добавление значительного бизнеса на основе подписки было бы плюсом.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.