Сочинение на тему Пирамида карт

Основатель Это был 2004 год, и пузырь доткомов был просто свежим. Индийские технологии и ИТ-отрасли испытывали огромный стресс и искали новые бизнес-модели. В то время, когда индийские технологические отрасли действительно испытывали трудности и уже достигли рекордно низкого уровня, возникла компания MuSigma, которая вскоре зарекомендовала себя как единорог. MuSigma была основана Dhiraj Rajaram, который родился в Ченнаи и вырос в Бангалоре. Дирадж учился на инженера в Guindy College of Engineering (GCE), получил степень магистра делового администрирования в Чикагском университете и присоединился к PwC. Работая с Booz Allen Hamilton (BAH) в качестве консультанта, он заметил, что пользователи и корпорации генерируют большой объем данных. Но очень немногие использовали эти данные осмысленно.

Даже его работодатель BAH использовал элементарную математику при интерпретации этих данных, потому что тогда применение аналитики к этим данным не было распространенным явлением. Он понял, что данные имеют огромный потенциал, но тогда индийский рынок аналитики был совершенно неиспользован. Он увидел в этом возможность для бизнеса и сразу же уволился с работы, и в 2004 году основал MuSigma. Название MuSigma было комбинацией Mu & Sigma, обозначающей вероятностные символы среднего и стандартного отклонения. Дирадж, известный своей деловой хваткой, вырастил компанию до новых высот и открыл офисы в Чикаго. В течение короткого времени MuSigma работала с более чем 100 компаниями из списка Fortune. Генеральный директор Амбига родился в маленьком городке Тирунелвели в штате Тамилнад. С раннего возраста она ценила тяжелую работу и всегда ставила под сомнение статус-кво. Ее внутренний фанат привел ее к разработке в GCE и мастерам в США. Она работала в Motorola и вскоре вышла замуж за Дираджа. Она продолжила свою работу в Motorola, а Дирадж начал MuSigma. Она работала в Motorola до 2008 года, когда ее пригласили присоединиться к MuSigma от Dhiraj. Первоначально она боялась, но все же она присоединилась как менеджер по работе с клиентами. Она быстро выучила правила игры и начала быстро подниматься по корпоративной лестнице. К концу февраля 2016 года она стала генеральным директором MuSigma. Беда в раю. В MuSigma хорошие времена длились недолго. Он потерял одного из своих важных клиентов. Выручка резко упала, и руководство компании ушло в массовом порядке. Ядром всех этих проблем была продолжающаяся бракоразводная битва между Dhiraj и Ambiga. Старшие руководители обвинили Дираджа в потере внимания. В марте 2016 года Амбига ушла в отставку с поста генерального директора, и Дирадж заменил ее – решение, с которым правлению было трудно считаться. Агрессивные деловые действия Дхираджа были восприняты другими как надменные. Не многие были в согласии с его высокомерием. Менеджеры покидают фирму, как крысы, покидающие тонущий корабль. Увольнение начальника отдела операций и руководителя отдела снабжения имело эффект домино, а менеджер среднего звена ушел в массовом порядке. Будущее MuSigma выглядело мрачным, если бы таким образом продолжалось истощение. Сегодня Дирадж сидит в своем кабинете и смотрит на горизонт Уайтфилда, уверенный в том, что выведет компанию на новый уровень. Но в глубине души он знает, что будет нелегко управлять компанией, сражаясь с высшим руководством. Мораль Истории:

Нужно быть предельно осторожным, сочетая личную и профессиональную жизнь. Контекст истории: