Сочинение на тему Отчет об экологическом сканировании компании Apple

Введение

Первая работа, которую я получил после того, как мой бакалавр работал в Apple в SouthPark Mall в Шарлотт, Северная Каролина, с 2013 по 2014 год. Это был отличный опыт, и я многому научился, когда речь шла о взаимоотношениях клиента с клиентом и работе с Технические неисправности. Apple, Inc. принимает участие в разработке, создании и рекламе универсальной корреспонденции, мультимедийных гаджетов, компьютеров и компактных компьютеризированных музыкальных проигрывателей. Организация имеет широкий ассортимент администраций, чтобы предложить своим клиентам. Гаджеты, например, iPad, iPhone и iPod, являются частью продуктов Apple. В организации есть несколько авторов, в том числе Стивен Джобс, Рональд Уэйн и Стивен Возняк. Организаторы создали организацию в 1976 году. Apple Inc. использует естественную экспертизу, чтобы гарантировать, что она останется в предстоящих изменениях с ее всеобъемлющим состоянием. Естественная проверка позволяет организациям различать любые новые экологические изменения, которые могут оказать положительное или отрицательное влияние на организацию. «Фирмы должны приспособиться к своему окружению, чтобы выжить и процветать.

Стратегия сканирования окружающей среды

Агрессивность бизнес-запросов, которые они постоянно разыгрывают, проверяет внешнюю ситуацию на наличие потенциальных открытых дверей, которые гарантируют, что они поддерживают свои преимущества, но, прежде всего, снимают потенциальные опасности, которые могут повлиять на них или поставить их под угрозу, сохраняя свое целевое преимущество. Apple достигла высокой интенсивности благодаря системам дифференциальных товаров, создавая исключительные достижения и собирая лицензированные инновации, которые позволили им оставаться агрессивными. Экологическая экспертиза позволяет им понять все условия, в которых они претендуют на включение общих элементов, промышленности и окружения претендентов. Естественный охват дает им критический стимул, поскольку он рассматривает исходящие требования к их пунктам и администрациям, чтобы включить вклад от руководителей и постоянных клиентов, чтобы отличить потенциальные будущие потребности. Процедура требует изучения, проверки, прогнозирования и изучения рыночных условий. Надежное наблюдение за естественными изменениями и моделями позволяет организации точно догадываться об интересе к их новым механическим элементам, что крайне важно для этого рынка, поскольку инновационные модели имеют тенденцию сокращать жизненные циклы элементов. Понимание влияния семи экологических разделов в США и на отдаленных рынках; социально-экономическая, денежно-кредитная, политическая / правовая, социокультурная, механическая, всемирная и физическая, поскольку они улавливают свой эффект в продвижении своего жизненного устройства для достижения превосходства.

Еще одна точка зрения, позволяющая выразить свое крайнее уважение и добиться превосходства, – это изучить условия бизнеса, в которых они борются. Использование модели полномочий Porters Five для проведения бизнес-экспертизы помогает им в базовом процессе лидерства, который влияет на их потенциальную выгоду. Наблюдатели Пять полномочий включают в себя риск прохождения, интенсивность поставщиков, интенсивность покупателей, заменителей предметов и силу раздора среди претендентов. Использование модели дает Apple возможность получить прибыль, воздействуя на одну из сопутствующих способностей, чтобы поддержать их или ослабить влияние способности достичь жизненно важных преимуществ и получить более высокую, чем ожидалось, прибыль.

Наконец, естественная экспертиза требует, чтобы они провели расследование противника, чтобы гарантировать их интенсивность. Экзамен включает в себя моральные правила для сбора и расшифровки информации о соперничестве, в том числе, дополняет организации, чтобы понять, что их будущее назначения включают и их нынешнюю методологию. Изучение и перевод трех частей экологического исследования позволяют Apple оспаривать и реализовывать самые экстремальные стимулы для своих инвесторов и клиентов посредством достижения целенаправленного рыночного преимущества.

Промышленная среда

Состояние Apple в отрасли – это крайняя гипер-конкуренция. Различные организации пытаются скопировать основные моменты, созданные Apple для своих товаров. Одним из игроков Apple, играющих важную роль в том, чтобы оставаться над тем, что осталось от оппозиции, является ее постоянное изменение, а также изобретательское величие. Ян (2014) отмечает, что нарушение авторских прав было диким во всем мире, особенно в Китае. Нация производит механические детали для нескольких предприятий и организаций по всему миру. Apple неоднократно дралась в суде со своим продавцом / конкурентом Samsung, которому она поручила некоторые ключевые компоненты сотовых телефонов из-за нарушения авторских прав. Одним из недостатков нарушения авторских прав является то, что товары-заменители могут быть доставлены из украденных защищенных инноваций.