Операторы связи Эволюция сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Интернет вещей (IoT) представляет собой огромный сдвиг парадигмы для поставщиков телекоммуникационных услуг (TSP) с точки зрения бизнес-моделей, продуктов и бизнес-процессов. Это также стало большой возможностью для телекоммуникационных компаний, которые увидели в этом возможность компенсировать снижение доходов от голосовой связи в сочетании со стагнацией доходов от передачи данных.

Цепочка создания стоимости IoTПоследняя цепочка создания стоимости IoT изображена на диаграмме ниже. На этой диаграмме также показано примерное процентное распределение доходов по компонентам цепочки создания стоимости, таким как возможности подключения, сервисные услуги, системная интеграция и т. Д.

До настоящего времени подавляющее большинство телекоммуникационных компаний придерживалось стратегии снизу-вверх с низким уровнем риска, когда они наращивали свои возможности базовой сети, выступая в качестве поставщиков услуг связи. Но, будучи простым провайдером связи, получил только часть (5-10%) от общего потенциального дохода от IoT для провайдера телекоммуникационных услуг. Учитывая это, телекоммуникационные компании все чаще начинают рисковать в создании / приобретении выделенной платформы IOT для себя, чтобы расширить возможности предоставления услуг, предоставить услуги платформы IoT своим клиентам B2B и B2C и, таким образом, получить дополнительные ~ 25% стоимости. в конце цепочки создания стоимости, принимая долю телекоммуникационных компаний до ~ 40% от общей стоимости.

Основные проблемы перед Telco. Поскольку они пытаются расширить свое присутствие в цепочке создания стоимости IoT, стремясь к увеличению объема выручки, Telcos сталкивается с такими ключевыми проблемами, как: Технологии с высокой пропускной способностью / узким диапазоном для обеспечения связи требуют от Telcos разработки стратегий защиты роли / прибыли в сфере соединений при появлении решений LPWA. Ограниченная роль Telco в цепочке создания ценности IoT End2End (E2E), в первую очередь ограниченная ролью поставщика услуг связи и платформы для его B2B / Клиенты B2C. Отсутствие игры Telco на рынках B2B2C (корпоративных клиентов-клиентов) приводит к тому, что Telcos не может в полной мере использовать постоянно расширяющийся рынок услуг IOT (приложения IoT) и не может максимизировать потенциальный доход для своих услуг подключения и платформы. / р>

Как телекоммуникационные компании развиваются, чтобы стать провайдерами услуг Интернета вещей следующего поколения

Использование LPWA для IoT-решений. На сегодняшний день интеллектуальные экосистемы ограничены тем, чтобы полностью реализовать свой потенциал на основе базовых технологий связи, таких как оптоволокно, сотовая связь и Wi-Fi. Из-за их недостаточных возможностей в отношении высокого энергопотребления, стоимости развертывания сети и (аппаратных) инвестиций экономически сложно реализовать многие важные варианты использования (такие как отслеживание, парковка и освещение). Недавно появилась новая альтернатива, а именно: технологии с низким энергопотреблением и широким пространством (LPWAN). Технологии LPWA могут заменить существующие беспроводные и мобильные технологии WAN, такие как Bluetooth, Near Field Communication (NFC) и Wi-Fi, которые отлично подходят для коротких расстояний. Существующие технологии малого радиуса действия не очень подходят для некоторых приложений IoT из-за уровней потребления энергии, связанных с этим затрат или сложности инфраструктуры. Новое поколение как собственных решений LPWA, работающих в нелицензированном спектре, так и стандартизированных по 3GPP сетевых решений LPWA, работающих в лицензированном спектре, появляются, чтобы заполнить этот пробел.

Сети LPWA с малым радиусом действия уже начали играть важную роль в подключении ряда устройств Internet of Things с низким энергопотреблением (к диапазону Nano amp), большим диапазоном, низкой стоимостью и безопасностью, а также поддержкой небольших и прерывистых блоков данных. Например, мониторинг состояния генерирующего оборудования (солнечного, ветрового, теплового) с датчиками или датчиками парковки в городе для мониторинга и отчетности о наличии парковочных мест или отслеживания (местоположение и обновление статуса) промышленных активов, контейнеров, транспортных средств или торговых автоматов. отчет об уровне заполнения элементов машины, отчет о диагностике устройства, повышение уровня тревоги при попытке взлома – вот некоторые из случаев, когда решения LPWA лучше подходят для данной цели. Соединения LPWA, вероятно, будут обслуживать широкий диапазон вертикальных отраслей и охватывать диапазон приложений и сценариев развертывания, для которых существующие технологии мобильной сети могут быть не в лучшем положении для обеспечения возможности подключения.

Приложения, обладающие по крайней мере двумя из следующих характеристик, делают это хорошим аргументом в пользу кредитного плеча LPWAN –

  • необходимость в широком охвате
  • Сильное распространение (например, в глубине помещения)
  • низкая стоимость
  • нет доступа к электросети
  • Аналитики ожидают, что число соединений LPWA, вероятно, будет постепенно расти в течение следующих двух лет, а затем в 2018 году будет расти, поскольку стандартизированные технологии LPWA приобретают эффект масштаба и зарекомендовали себя на рынке. Например, Strategy Analytics прогнозирует, что к концу 2018 года в мире будет более одного миллиарда подключений LPWA, а к концу 2019 года – более двух миллиардов. По прогнозам, к концу 2022 года эта цифра возрастет до более пяти миллиардов. Эти прогнозы включают все технологии LPWA, которые Strategy Analytics ожидает представить на рынке: решения LPWA на основе стандартов 3GPP в лицензированном спектре, включая EC-GSM-IoT, LTE MTC Cat M1 и NB-IoT, а также нелицензированный спектр решения. По прогнозам Strategy Analytics, во всем мире выручка LPWA достигнет 13,9 млрд долларов в 2022 году, из которых в Европе – 3,1 млрд долларов. Появление решений LPWA, по сути, означает, что телекоммуникационные компании вынуждены приспосабливаться к этой новой реальности и готовиться к изменениям в своих сетевых структурах, чтобы защитить свою основную роль подключения.

    Перемещение вверх по цепочке создания стоимости в сегменте B2B2C. В некоторых секторах одного потенциального дохода от подключения недостаточно для привлечения интереса операторов. Следовательно, они изучают способы получения дохода от более глубокого участия в решениях для вертикального рынка. Примером этого является здравоохранение. Как показывает исследование Analysys Mason, объем IoT-подключений в сфере здравоохранения будет низким – даже к 2020 году, вероятно, будет менее 50 миллионов медицинских устройств с выделенным подключением, а средний объем данных, используемых этими устройствами, будет относительно низкий. Чисто с точки зрения доходов от подключения, здравоохранение не требует инвестиций. Тем не менее, Telstra, Telefonica, Deutsche Telecom и другие пытаются продвинуться по цепочке создания стоимости, предлагая платформу подключения, хостинга, безопасности, BSS и аналитики, которые могут быть открыты для медицинских компаний.

    Большинство операторов еще не предоставляют комплексных решений для здравоохранения, которые требуют более глубокого понимания предметной области. Как правило, это остается за специалистами здравоохранения, и в настоящее время в Telcos думают о том, чтобы принять стратегическое партнерство, а также слияния и поглощения для преодоления разрыва между доменами. Например. AT & T и другие операторы налаживают отношения с поставщиками облачных платформ для доставки приложений и управления, такими как Axeda, Vodafone имеет собственный набор европейских партнеров для добавления таких функций предоставления услуг, как диагностика на уровне устройств, анализ данных и обновления программного обеспечения. К ним относятся Zelitron, греческая компания, в которой она владеет контрольным пакетом акций, и немецкая аналитическая компания Device Insight. Vodafone создал отдельную партнерскую организацию для создания целой экосистемы партнеров и ускорения продвижения по цепочке создания стоимости на рынках IoT.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.