Сочинение на тему Ограничения в постном запуске и возможные решения для них

Трудности существуют повсюду, и, в частности, стартапы не являются исключением из тех трудностей, с которыми мы сталкиваемся сегодня. Начало бизнеса может быть пожирающим, но очень удовлетворяющим. Это может быть очень запутанным и может спровоцировать вас так, как вы не предполагали. Знание и предвидение объездных путей, которые вы можете испытать в своем начальном приключении, может помочь вам уже подготовиться и потенциально сохранить стратегическое расстояние от обычных ловушек. Запуск любого нового фактора – это пошаговый процесс, от приготовления нового рецепта до исследования, создания новой модели автомобиля и создания нового стартапа. Даже наш процесс роста и обучения является постепенным методом, или мы также можем объективировать себя как стартап, который воспитали наши родители.

 
1. Неуверенность в себе. В любом случае, жизнь предпринимателя не удачна. В значительной степени становится деморализованным, когда что-то плохо получается или когда вы не развиваетесь так быстро, как вам хотелось бы. Самонадеянный скунс, и вы жаждете сдаться. Способность победить собственный вопрос является важным качеством для деловых людей. Наличие приличной эмоционально поддерживающей сети поощрит семью и компаньонов, которые знают ваши цели и поддержат ваше затруднительное положение, а также предупреждает ведущую группу различных бизнес-провидцев, которые могут справедливо высказаться по поводу хода вашего бизнеса.

 

2. Среди других подходов к решению вопросов, связанных с самим собой, следует выделить работу с записями о ваших целях и заданиях. Когда вы разочарованы и нуждаетесь в вдохновении, посмотрите на свои краткие изложения и поймите, что поручения, которые вы делаете сегодня, добавляют к вашим жизненным целям. Выполняя их, вы на один шаг ближе, и вы можете быть уверены, что находитесь на пути к успеху в бизнесе. Хорошо сказано, что: «Упорство и разум – ваши союзники; используйте их в своих интересах, продолжайте работать для достижения своих целей. ‘

 

3. Выбор того, что продать: кто-то знает, что он может сделать мяту в том случае, если он только что заключил, что предложить товары и администрации. Просто сомнительно, как выбрать аспект.

 

4. Ограничение времени. Администрация времени может быть самой серьезной проблемой, с которой сталкиваются бизнес-провидцы, носящие многочисленные ограничения. Отложите на несколько минут. Как наличные деньги, они не развиваются на деревьях, очевидно, поэтому вы должны быть проницательны о том, как вы их тратите. Делайте объективные записи: вы должны иметь краткое изложение жизненных целей, разделенных на годовые цели, разделенных на месячные цели, в этот момент разделенных на недельные цели. Цели вашей недели за неделей, которые будут разделяться на конкретные мероприятия по дням. Таким образом, то, что находится в вашем списке поручений в любой конкретный день, – это все, что вам нужно сделать, чтобы идти в ногу со своими жизненными целями. На случай, если какие-либо поручения не будут работать с вашими целями, убейте их или делегируйте их. Надежно спросите себя: «Является ли то, что я делаю сейчас хорошо, самым потрясающим использованием моего шанса?»

 

5. Нехватка наставников. У вас может быть необычный продукт или цель, однако у вас нет основного направления, рекламного участия и информации, чтобы продвинуться дальше. Это место, куда приходит наставник, обладающий проницательностью и уверенностью, чтобы вы могли очистить те обходные пути, которые сдерживают ваш стартап. Наставники также могут помочь вам выработать стратегию лучше. Как отмечает Ретт Моррис из Endeavour Insights, чья фирма год назад провела заметное расследование деятельности нью-йоркских технологических компаний, 33% авторов, которые руководствуются плодотворными бизнесменами, пошли дальше, чтобы создать лучших артистов. Исключительно ценно иметь кого-то, к кому можно склониться, когда необходимо сделать значительный выбор, или если новые компании нуждаются в правлении.