Оценка сильных и слабых сторон United Parcel Services сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Оценка сильных и слабых сторон United Parcel Services

United Parcel Services, являющаяся транспортной компанией, базирующейся в Америке, характеризуется различными сильными и слабыми сторонами в предоставлении услуг внутренней и международной доставки. Транспортный провайдер концентрируется на доставке писем и посылок по различным направлениям. Кроме того, компания специализируется на финансовых и логистических услугах для клиентов. Даже несмотря на то, что он помогает обеспечить доставку новейших пакетов по всему миру, поставщик услуг сталкивается с различными сильными и слабыми сторонами, возможностями и угрозами, которые можно сравнить с теми, с которыми сталкивается FedEx Inc во время своих операций (Cun et al, 1996) .

SWOT-анализ

Сильные стороны

С учетом того, что деятельность компании UPS распространяется на более чем 200 стран по всему миру, приблизительно 400 000 сотрудников компании помогают в ее обширной деятельности. Большое количество сотрудников выгодно для компании в поддержании большого масштаба операций и широкой базы обслуживания клиентов на широких международных рынках. Эксклюзивные услуги благодаря большому количеству сотрудников помогли получить огромные выгоды для бизнеса. Fed Ex также имеет широкую рыночную базу, но имеет немного меньшее количество сотрудников по сравнению с компанией UPS (Soupata, 2005).

В FedEx приблизительно 290 000 сотрудников, работающих в более чем 220 странах. С ростом числа сотрудников, которые принимают участие в маркетинговой деятельности, компания, очевидно, прилагает усилия для улучшения своих услуг, даже несмотря на то, что она предоставляет больше возможностей для своих клиентов. Большое количество сотрудников, которыми можно управлять, является сильной стороной компании, поскольку для эффективной маркетинговой деятельности в каждой организации необходим хороший маркетинг.

Компания UPS имеет торговую марку и считается самой успешной компанией в Соединенных Штатах и ​​во всем мире. Фирменное наименование является важным аспектом в маркетинге, поскольку клиентов привлекают простые аспекты, которые дают компании положительный имидж. FedEx Inc, с другой стороны, известна своими своевременными поставками, что является фактором, который многие клиенты учитывают перед выбором услуг доставки. Хотя UPS известна своим уникальным брендом, компания FedEx Inc постоянно развивает свой имидж, обеспечивая своевременные поставки своим клиентам.

Компания UPS характеризуется огромной продвинутой цепочкой поставок, которая помогает в маркетинге услуг компании по всему миру. Благодаря преимуществам большой развитой цепочки поставок, компания UPS демонстрирует сильный и устойчивый рост выручки, поскольку маркетинговая деятельность быстро приносит доход организации, оказывающей услуги. С другой стороны, FedEx Inc обеспечивает использование новейших технологий, что способствовало успеху компании на протяжении многих лет.

Компания UPS имеет обширный охват во всем мире, преимущество, которое приходит с преимуществом устоявшегося бренда на рынке. Обширные сети во всем мире были полезны для поддержания широкого спектра услуг, которые привлекают большое количество потенциальных клиентов. Широкая сеть во всем мире также обеспечивает постоянное увеличение доходов, получаемых компанией, для роста компании на рынках, которые еще не были обнаружены. По сравнению с компанией UPS, у которой уже есть обширный рынок по всему миру, у корпорации FedEx есть преимущество настойчивости в распознавании и идентификации рынков, на которые не были нацелены ее конкуренты. Стремясь приложить усилия, которые повысят качество предоставляемых услуг, компания добилась успеха в выявлении новых рынков, предоставляя им эффективные услуги (Cun et al, 1996).

Компания UPS, которая считается компанией, входящей в список 500 крупнейших компаний, осуществляет крупнейшие в мире поставки с точки зрения как выручки, так и количества доставленных посылок. FedEx Inc также известна своими надежными знаниями и опытом в проведении бизнес-операций, связанных с предоставлением логистических услуг. Его прочная позиция на рынках и стабильные информационные системы имеют большое значение для получения большего дохода.

Слабые стороны

Будучи конкурентным сегментом, рост доли рынка ограничен, так как все больше компаний, предоставляющих услуги, выходят на рынки ежедневно. Известно также, что бренд компании UPS зависит от ее команды доставки в различных точках контакта. Мальчики доставки должны быть оплачены за доставку; таким образом, компания взыскивает с своих клиентов большие суммы. Компания также сталкивается с резким сокращением своей деятельности; Таким образом, слабые доходы от дорогих операций. С другой стороны, FedEx Inc более зависима от американских рынков в своих операциях доставки, чем в других странах мира. FedEx также сталкивается с проблемой конкуренции среди других компаний доставки; следовательно, ограниченный рост доли рынка. Также существует опасность снижения доли рынка в будущем.

Возможности

Компания UPS имеет возможность регулирования в отрасли грузоперевозок, создавая возможности для расширения отрасли. Компании необходимо расширять свою деятельность, вступая в партнерские отношения с большим количеством компаний по всему миру. Расширение партнерских связей может стать частью глобальной экспансии посредством связей. Расширение онлайн-шоппинга для компании и ее бизнеса – это возможность, которая способствовала бы росту компании UPS на рынке. Основная цель онлайн-маркетинга – увеличить охват компании, даже если она стремится поддерживать уже существующие рынки. Компания UPS также имеет возможность заключать онлайн соглашения со своими пользователями; таким образом, увеличивается скорость ведения бизнеса (Soupata, 2005).

Для FedEx Inc использование совместных стратегий может быть эффективным в улучшении деловых операций в компании. Слияния и поглощения могут быть подходящим способом бросить вызов конкурентам компании по всему миру. FedEx имеет возможность предоставлять новейшие технологии, которые являются уникальными по сравнению с теми, которые используются другими предприятиями. Как и компания UPS, стратегические альянсы будут полезны для расширения портфеля услуг бизнеса. Опять же, инициирование инициатив, которые могли бы сократить расходы, – это стратегия, которую FedEx может использовать для расширения курьерских услуг компании (Bhardwaj, 2006).

Угрозы

Новые поступления на рынок с более низкими эксплуатационными расходами и трудоустройством без профсоюзов представляют угрозу для компании UPS. Новые курьерские компании также могут привести к колебаниям обменного курса, что также представляет большую угрозу для компании. В сфере транспортных услуг постоянный рост цен на нефть является угрозой, поскольку компания может быть вынуждена увеличить свои расходы.

FedEx Inc может повлиять на бизнес из-за национальных трудовых отношений. Постоянные цены на топливо также могут снизить его прибыль, как и компания UPS. Конкуренты представляют угрозу для корпорации FedEx, потому что компания все еще стремится найти свой путь на рынок, в отличие от компании UPS, которая хорошо зарекомендовала себя на рынке.

Корпоративная социальная ответственность компании

В мире, где потребители держат компании на более высоком уровне, компании должны прилагать больше усилий, поскольку потребители ищут больше возможностей в продуктах и ​​услугах. Большинство потребителей ожидают, что компании должны быть не только прибыльными органами, но и должны быть социально ответственными для решения социальных и экологических проблем. С акцентом на социальную ответственность в современном мире многие компании стремятся применять несколько широких категорий корпоративной ответственности, которая призвана повысить их имидж.

Например, UPS Inc признала важность социальной ответственности перед людьми, живущими вокруг их предприятий, и клиентами, которые являются основным источником дохода для компании. UPS фокусируется на защите окружающей среды как способ повышения экономики и расширения возможностей тех, кто связывается с компанией различными способами. Компания обеспечила связь своих клиентов и тех, кто работает в компании, с другими сообществами; Таким образом, обмен идеями, которые полезны для экономического роста и развития.

По сравнению с FedEx, существуют различия в том, как две крупные транспортные компании решают проблему социальной ответственности. FedEx обеспечила свою социальную ответственность миллиардам людей по всему миру. Компания несет социальную ответственность за улучшение жизни тех, кому она служит. Опять же, известно, что это помогает предприятиям в доступе на новые рынки. FedEx Inc играет роль в росте и создании рабочих мест, которые повышают уровень жизни окружающих их сообществ. Таким образом, компания концентрируется на росте малых предприятий для обеспечения безопасности предприятий, которые могут изменить жизнь тех, кто настроен оптимистично в ведении бизнеса (Bhardwaj, 2006).

Помимо социальной ответственности перед окружающей средой, предприятия также могут быть социально ответственными, выполняя благотворительные работы, такие как пожертвования национальных и местных благотворительных организаций. Этические трудовые практики также демонстрируют корпоративную социальную ответственность бизнеса, особенно тех, которые работают на международных рынках, таких как UPS Company и FedEx Inc. Все заинтересованные стороны в бизнесе несут ответственность за выяснение важности социальной ответственности, поскольку она определяет причины для инвестиций в компании и их миссии. Социальная ответственность обеспечивает устойчивость компаний в условиях, в которых они работают.

Долгосрочный маркетинговый план

Компания UPS должна сосредоточиться на лучших методах, которые позволили бы вывести ее бренды на международный уровень, проникая в страны, где этот бренд еще не создан. Компания нацелена на обеспечение узнаваемости бренда через маркетинговую команду, которая будет набираться на основе их опыта и академической квалификации. Чтобы поддерживать высокий уровень профессионализма в работе компании, необходимо обеспечить последовательность маркетинговых мероприятий посредством надлежащей координации действий опытной управленческой команды. Компания заинтересована в том, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и продолжать приносить результаты через пять лет с помощью новой команды менеджеров и маркетологов.

Инициатива по активизации деятельности интернет-маркетинга в компании в течение следующих пяти лет будет крайне важна, чтобы сделать ее известной всему миру. Интернет-маркетинг, а также создание онлайн-платформы, где клиенты могут заключать соглашения с компанией, были бы необходимы для улучшения рыночного положения компании в глобальном масштабе. Вероятное будущее определяется как знание того, как компания будет вписываться в мир в ближайшие пять лет (Vance, & Paik, 2017).

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.