Обзор управления от Shaza Samy сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Обзор управления от Shaza Samy

Шаза Сами – предприниматель, который представляет различных руководителей и руководителей, что делает ее отличным лидером и дает ей возможность управлять и управлять своим собственным бизнесом. За последние 12 лет Шаза училась в двух школах: Шуэйфат и Эль-Альссон. Это помогло ей сохранить дружеские отношения и научиться хорошо работать с разными людьми с разными личностями. Кроме того, это помогло сформировать и поощрить ее работать с командой в хороших условиях и хорошо функционировать; это будет иметь отличный результат и принесет пользу ее отношениям с ее сотрудниками.

Шаза проявляет особые качества, которые позволяют ей контролировать, направлять, обучать других и хорошо работать в команде, как это обычно делали недавно. Различный опыт и встречи побудили Шазу к развитию персонажей, которые проводят отличную командную работу. Работая вместе со студенческим советом, помогая благотворительным организациям и участвуя в организации мероприятий, а также работая стажером в течение лета, она помогла ей принять участие в гораздо более крупной задаче и решать все вопросы группы, а не свою собственную.

Шаза также участвовала со своей школой в компании «ИНГАЗ», которая помогает учащимся разных школ участвовать в собственном стартовом бизнесе. Это был самый важный и жизненно важный опыт, это помогло Шазе сосредоточиться и проявить страсть, а также использовать свои основные управленческие навыки. Это также помогло понять, насколько хорошо вы работаете с другими, как вы вовлекаетесь и как справедливо и разумно распределяете работу, и что все несут равную ответственность, даже если это не в вашей сфере деятельности.

Стиль управления:

Лучший и самый эффективный стиль ведения бизнеса – демократичный, поскольку его характеристиками являются лидерство, ответственность и справедливое недоверие к работе среди сотрудников. Это также означает доверие между рабочими и возвращение туда и обратно, когда это необходимо. Кроме того, это позволит сотрудникам устанавливать свои собственные условия, как если бы бизнес был их собственным, и достигать целей, необходимых для успешного ведения бизнеса. Так как мое дело – это маленькое кафе, учиться и медитировать свой разум из внешнего мира. Там, где студенты, предприниматели, мыслители и общественные деятели и энтузиасты работы могут оценить спокойное, расслабляющее время, которое они должны сосредоточить в уединенном месте. Я ожидаю, что каждый сотрудник будет дружелюбным и хорошо работать вместе с другими, будь то с ними в бизнесе или с клиентом. Демократический стиль позволяет им ставить свои собственные конкретные цели и чувствовать чувство свободы, в то же время понимая, что их менеджер может истощить их в любой момент, когда это требуется.

Теория мотивации:

В каждом бизнесе существуют различные способы мотивации сотрудников и максимизации их эффективности. Например, двухфакторная теория Герцберга, иерархия потребностей Маслоу, эффект Хоторна и многое другое. Тем не менее, стиль мотивации, который я предпочитаю, – это теория двухфакторной теории Герцберга. Теория просто утверждает, что, если вы укажете факторы, которые приведут к удовлетворению и мотивации, сотрудники будут работать усерднее. Примерами могут быть удовольствие от работы, чувство узнавания. И эти два фактора работают друг на друга и зависят от эффективности другого. Вы должны соблюдать гигиену, чтобы повысить удовлетворенность и мотивацию, но если бы не было удовлетворения, не было бы мотивационных работников. Эта теория содержит гигиену и фактор мотивации. В теории мотивации я буду вдохновлять и поощрять их, вознаграждая их, давая им признание и предоставляя им пространство для проецирования их мнений. Я сделаю это, используя их эффективность, опыт и самообеспеченность. Если быть точным, у меня будет вознаграждение и премии сотрудника за месяц, это заставит их работать усерднее и устроить дружескую конкуренцию, и подтолкнет их, чтобы заработать титул и достичь этого высокого стандарта. В соответствии с теорией гигиены, у меня будут лучшие условия труда, чтобы убедиться, что все их потребности удовлетворены, например, ванные комнаты, шкафы и шкафчики для хранения их вещей, чистота, кухня для них, которая включает в себя: холодильник, чайник, печально известная еда. Эти подходы мотивации в отношении фактора Герцберга и его мотивации помогут и обеспечат удовлетворение, необходимое им для достижения максимальной производительности, а мне – управлять ими и консультироваться с ними.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.