Сочинение на тему Обзор управления от Shaza Samy

Лучший и самый эффективный стиль ведения бизнеса – демократичный, поскольку его характеристиками являются лидерство, ответственность и справедливое недоверие к работе среди сотрудников. Это также означает доверие между рабочими и возвращение туда и обратно, когда это необходимо. Кроме того, это позволит сотрудникам устанавливать свои собственные условия, как если бы бизнес был их собственным, и достигать целей, необходимых для успешного ведения бизнеса. Так как мое дело – это маленькое кафе, учиться и медитировать свой разум из внешнего мира. Там, где студенты, предприниматели, мыслители и общественные деятели и энтузиасты работы могут оценить спокойное, расслабляющее время, которое они должны сосредоточить в уединенном месте. Я ожидаю, что каждый сотрудник будет дружелюбным и хорошо работать вместе с другими, будь то с ними в бизнесе или с клиентом. Демократический стиль позволяет им ставить свои собственные конкретные цели и чувствовать чувство свободы, в то же время понимая, что их менеджер может истощить их в любой момент, когда это требуется.

Теория мотивации:

В каждом бизнесе существуют различные способы мотивации сотрудников и максимизации их эффективности. Например, двухфакторная теория Герцберга, иерархия потребностей Маслоу, эффект Хоторна и многое другое. Тем не менее, стиль мотивации, который я предпочитаю, – это теория двухфакторной теории Герцберга. Теория просто утверждает, что, если вы укажете факторы, которые приведут к удовлетворению и мотивации, сотрудники будут работать усерднее. Примерами могут быть удовольствие от работы, чувство узнавания. И эти два фактора работают друг на друга и зависят от эффективности другого. Вы должны соблюдать гигиену, чтобы повысить удовлетворенность и мотивацию, но если бы не было удовлетворения, не было бы мотивационных работников. Эта теория содержит гигиену и фактор мотивации. В теории мотивации я буду вдохновлять и поощрять их, вознаграждая их, давая им признание и предоставляя им пространство для проецирования их мнений. Я сделаю это, используя их эффективность, опыт и самообеспеченность. Если быть точным, у меня будет вознаграждение и премии сотрудника за месяц, это заставит их работать усерднее и устроить дружескую конкуренцию, и подтолкнет их, чтобы заработать титул и достичь этого высокого стандарта. В соответствии с теорией гигиены, у меня будут лучшие условия труда, чтобы убедиться, что все их потребности удовлетворены, например, ванные комнаты, шкафы и шкафчики для хранения их вещей, чистота, кухня для них, которая включает в себя: холодильник, чайник, печально известная еда. Эти подходы мотивации в отношении фактора Герцберга и его мотивации помогут и обеспечат удовлетворение, необходимое им для достижения максимальной производительности, а мне – управлять ими и консультироваться с ними.