Стабильное энергоснабжение является признаком созданной экономики. Любая страна, чья жизненная потребность требует эпилептических поставок, затягивает ее продвижение и рискует потерять потенциальных спекулянтов. Нигерия, страна с населением более 120 миллионов человек, уже 33 года занимается созданием офиса Национального специалиста по электроэнергетике (NEPA), который обеспечивал возраст, передачу и циркуляцию электроэнергии, посещение пилотов и тщательное отключение электроэнергии. Постепенно правительство приняло меры по изменению контрольной части в ожидании улучшения вышеуказанной неприятной ситуации и, таким образом, уменьшения степени синдицирующего контроля над энергетической отраслью страны.
В этом документе рассматриваются такие изменения в общем сегменте управления и оцениваются возможные недостатки и трудности; поддерживая презентацию программы администрирования на стороне запроса (DSM) от Power Holding Company из Нигерии (PHCN) в качестве метода снижения использования жизнеспособности среди клиентов с акцентом на сохранение жизнеспособности, производительность жизнеспособности и управление нагрузкой. Исторический фон создания власти в Нигерии начался в 1896 году, когда власть впервые была поставлена в Лагосе, через пятнадцать лет после ее презентации в Англии (Niger Power Review, 1985). Совокупный предел генераторов, используемых в тот момент, составлял 60 кВт. Другими словами, самый экстремальный запрос в 1896 году был менее 60 кВт. В 1946 году правительство Нигерии было основано под руководством людей в офисе общего труда (PWD), чтобы взять на себя контроль над обязанностью энергоснабжения в штате Лагос. В 1950 году уполномоченным советом был создан координационный орган, который в дальнейшем обменивался источником питания, что улучшило заботу о координационном органе, известном как Электротехническая корпорация Нигерии (ECN).
Различные органы, такие как местные органы власти и нигерийская компания по электроснабжению (NESCO), имели лицензии на поставку электроэнергии в несколько районов Нигерии. Был еще один орган, известный как Управление плотин Нигера (NDA), которое было создано демонстрацией парламента. Орган был способен разрабатывать и поддерживать плотины, а также делать различные снимки на реке Нигер и где-то еще, производя энергию методами контроля над водой, продвигаясь вперед по маршруту и продвигая соленую воду и водную систему рыб (Манафа, 1995). Электроэнергия, созданная NDA, была продана ECN для ассигнований и сделок на напряжение сети. В апреле 1972 года операции ECN и NDA были объединены в другую ассоциацию, известную как Национальное управление электроэнергетики (NEPA).
Поскольку ECN в основном отвечал за распространение и сделки, а NDA заключил соглашение о строительстве и эксплуатации производственных станций и линий электропередачи, существенные объяснения, стоящие за объединением ассоциаций, были (Niger Power Review, 1989):
• Это также привело бы к наделению творением, распространению системы управления питанием по всей стране в одну ассоциацию, которая принимала бы ответственность за обязательства, связанные с деньгами.
• Внедрение ECN и NDA должно привести к более успешному использованию человеческих, денежных и других активов, доступных для отрасли электроснабжения по всей стране.
Источники энергии в Нигерии: это исследование, нынешние и будущие точки зрения на использование жизнеспособности и альтернативы устойчивых источников энергии в Нигерии проверяются и обсуждаются с точки зрения устойчивого прогресса. Нефть является важным источником дохода Нигерии и основой ее экономики, следовательно, она уязвима для элементов жизнеспособности во всем мире из-за неустойчивых стратегий нации. Повышение интереса к жизнеспособности, возникающее в результате финансовых упражнений и постоянно растущего населения, не координируется интересом к созданию структуры, необходимой для удовлетворения потребностей в жизнеспособности.
Чрезмерная зависимость от нефти как заслуживающего внимания источника жизненной силы поставила страну под угрозу в плане быстрого уменьшения экономии нефти, недостаточной способности к переработке для удовлетворения местного использования и подлинных случаев слабости жизненных сил, например, дельта Нигера. Предельные конструкции по выработке электроэнергии, как правило, в свете источников производных нефти, демонстрируются ниже 3149 МВт в стране с грубым населением в 150 миллионов человек. Но тогда ее огромные активы в области устойчивых источников энергии, включая, прежде всего, гидроэнергию, солнечную энергию, биомассу и ветер, являются чрезвычайно гигантскими и остаются в значительной степени неоткрытыми.
Прогноз жизнеспособности в свете четырех характерных ситуаций развития демонстрирует геометрическое увеличение полного запроса жизнеспособности к 2030 году. Таким образом, полное неправильное использование и продвижение активов устойчивого источника энергии даст наиболее продуктивный и успешный метод для достижения поддерживаемой жизнеспособности улучшение в Нигерии. Реформы энергетического сектора Нигерийская часть власти видела попытки прогрессивных правительств достичь стабильности. Администрация, основанная на голосовании в 1999 году, одобрила восстановление существующей власти. В 2004 году был начат Национальный комплексный энергетический проект (НИАЭС), призванный помочь контролировать снабжение за счет отправки станций, работающих на газе. В соответствии с Национальной политикой в области электроэнергетики (NEPP) 2001 года был принят Закон о реформе электроэнергетики (EPSRA) 2005 года, в соответствии с которым была создана Комиссия по регулированию электроэнергетики Нигерии (NERC). EPSRA дала уставную предпосылку приватизации энергетического сегмента. Ключевым достижением в этой договоренности стало создание Power Holding Company из Нигерии (PHCN) и последующее разделение на 18 организаций-преемников.
Выполнение Дорожной карты по реформированию электроэнергетики в августе 2010 года (Дорожная карта) вызвало приватизацию области власти 1 ноября 2013 года с формальной передачей организаций-правопреемников частным финансовым специалистам в качестве шести возрастных организаций (GENCO) и 11 транспортных организаций (DISCO) и основание Передающей компании Нигерии (TCN). Значительные проблемы после приватизации Финансовая причина приватизации сосредоточена на признании целей NEPP и Дорожной карты, которая, по сути, является основой структуры демонстрации мощности на длительный срок в Нигерии, в которой различные администраторы дают продуктивные администрации по агрессивной причине для самый широкий круг клиентов. В то время как путь к прогрессу, по-видимому, далек, а трудности кажутся значительными, в Нигерии в последнее время зафиксированы некоторые (но незначительные) изменения в области власти.
К августу 2014 года, например, предел создания в Нигерии увеличился с 3670 МВт в январе до 4237 МВт, что является рекордно высоким уровнем за последнее время. Это изменение, как правило, связано с расширением поставок газа нигерийской газовой компанией на теплые заводы. Видение 20:20 для Нигерии – производство 40000 МВт. Признание этой цели может быть несколько проблематичным, несмотря на трудности, с которыми в настоящее время сталкивается приватизированная контрольная часть. Субсидирование Важным тестом является вопрос финансирования. Действительно, нигерийские банки выдавали 70% активов в виде авансов и стоимостью 404 млрд. NN, выплаченных за энергоресурсы. Оцененное в 4,28 миллиарда долларов капитальное и восстановительное потребление также может быть профинансировано нигерийским управляющим счетом с помощью универсальных валютных организаций. Несмотря на это, многие кварталы обеспокоены тем, что нигерийские банки могут оказаться не пригодными для предоставления капитала и использования средств для восстановления ввиду организации отчета об их активах. Таким образом, постоянное финансирование предприятий с их нынешней позиции может быть не таким гладким, как это видят спекулянты.
С конкретной конечной целью в борьбе с вопросом субсидирования, во всяком случае, в определенной степени, контролируемой законодательным органом TCN, была предоставлена определенная деятельность и различные кредиты с разных сторон, чтобы пройти проверку финансирования и улучшить передачу. Газоснабжение Конкретно с вопросом финансирования связан дефицит газа для контроля за структурами, создающими электроэнергию. DISCO подвергли критике недостаточный возрастной предел со стороны GENCO. Проблемы, связанные с поставками газа, в настоящее время решаются благодаря взвешенным действиям законодательного органа, которые занимают около 10-15% спотового рынка нигерийского газа, сжиженного природного газа (NLNG), для заводов, работающих на GENCO. Нигерийский генеральный план по газу (NGMP) также устанавливает стратегический агрегатор газа (SGA) для контроля за запросами и поставками газа в стратегическом внутреннем секторе (SDS), в котором организована энергетика. Национальный комплексный энергетический проект (NIPP) является ключевым модулем в намерении администрации поддерживать контрольный возраст.
НКРЭ также сделала доступ к газу обязательным предварительным условием перед санкционированием независимых энергетических проектов (ПИС). Федеральное правительство, кроме того, в августе 2014 года подтвердило кредит в 1 млрд. Долл. США от NDPHC для поддержки поставок газа в страну. Оценка и выполнение обязанностей конечного клиента NERC, созданный Агентством по охране окружающей среды, является автономной административной организацией, которой поручено проводить проверку и контроль силовой части, выдачу лицензий бизнес-игрокам и экранирование согласованности с ведущими витринами и рабочими правилами. Он был создан, чтобы создавать и выполнять элементы управления, которые дают возможность выиграть в оценке и убедительном соперничестве между игроками рекламы и сердечным рынком финансовых специалистов. Таким образом, NERC регулярно устанавливает список оценки бизнеса своим многолетним тарифным приказом (MYTO).
Финансовая модель MYTO-2 2012 года была рождена из-за раннего опроса своего предшественника в 2008 году после жалоб на высокие сборы как со стороны покупателей жилья, так и с предприятий, а также после обсуждений с партнерами и обществом в целом. Он включает три новых Тарифных Приказа о тираже, передаче и возрасте на период с 1 июня 2012 года по 31 мая 2017 года. Несмотря на примечательный аудит через регулярные промежутки времени, он представил полугодовое незначительное обследование, чтобы дать универсальность таким факторам, как , торговые тарифы, капитал и потребности в рабочем потреблении и так далее. Затраты на электроэнергию рассчитываются с учетом потребностей в доходах всей нации, а пошлины устанавливаются ежемесячно или за плату за жизнеспособность (на основе использования). Было проведено около 14 классов тарификации и классификации клиентов, в том числе частных, деловых и современных.
Тунис – красивая страна с легким образом жизни, где можно найти много иностранцев с большим количеством природных ресурсов. Люди в Тунисе могут быть бедными, но
Университеты должны поощрять свободное выражение мнений и свободный опрос как студентов, так и преподавателей; они должны иметь возможность создавать и передавать свои собственные знания без
Имельда Маркос и администрация Никсона Имельда Ромуальдес Маркос была крупным плодовитым спонсором денег и первой леди Фердинанда Э. Маркоса, который был президентом Филиппин в течение