Сочинение на тему Обзор реформ власти в Нигерии

Стабильное энергоснабжение является признаком созданной экономики. Любая страна, чья жизненная потребность требует эпилептических поставок, затягивает свое продвижение и рискует потерять потенциальных спекулянтов. Нигерия, страна с населением более 120 миллионов человек, уже 33 года занимается созданием офиса Национального специалиста по электроэнергетике (NEPA), который обеспечивал возраст, передачу и циркуляцию электроэнергии, посещение пилотов и тщательное отключение электроэнергии. Постепенно правительство приняло меры по изменению контрольной части в ожидании улучшения вышеуказанной неприятной ситуации и, таким образом, уменьшения степени синдицирующего контроля над энергетической отраслью страны. Эта статья в этом направлении рассматривает общие изменения в сегменте управления и оценивает их возможные недостатки; поддерживая презентацию программы администрирования на стороне запроса (DSM) от Power Holding Company из Нигерии (PHCN) в качестве метода уменьшения использования жизнеспособности среди клиентов с акцентом на сохранение жизнеспособности, производительность жизнеспособности и управление нагрузкой.

<Р> Введение

Исторический фон создания власти в Нигерии восходит к 1896 году, когда власть впервые была поставлена ​​в Лагосе, через пятнадцать лет после ее представления в Англии (Niger Power Review, 1985). Совокупный предел генераторов, используемых в тот момент, составлял 60 кВт. Другими словами, самый экстремальный запрос в 1896 году был менее 60 кВт. В 1946 году правительство Нигерии было основано под руководством людей в офисе общего труда (PWD), чтобы взять на себя контроль над обязанностью энергоснабжения в штате Лагос. В 1950 году уполномоченным советом был создан координационный орган, который в дальнейшем обменивался источником питания, что улучшило заботу о координационном органе, известном как Электротехническая корпорация Нигерии (ECN). Различные органы, такие как местные органы власти и нигерийская компания по электроснабжению (NESCO), имели лицензии на поставку электроэнергии в несколько районов Нигерии. Был еще один орган, известный как Управление плотин Нигера (NDA), которое было создано демонстрацией парламента. Орган был способен разрабатывать и поддерживать плотины, а также делать различные снимки на реке Нигер и где-то еще, производя энергию методами контроля над водой, продвигаясь вперед по маршруту и ​​продвигая соленую воду и водную систему рыб (Манафа, 1995). Электроэнергия, созданная NDA, была продана ECN для ассигнований и сделок на напряжение сети. В апреле 1972 года операции ECN и NDA были объединены в другую ассоциацию, известную как Национальное управление электроэнергетики (NEPA). Поскольку ECN, по сути, отвечал за распространение и сделки, а NDA принял решение о строительстве и эксплуатации производственных станций и линий электропередачи, существенные объяснения консолидации ассоциаций заключались в следующем (Niger Power Review, 1989): • Это приведет к наделению созданием Кроме того, распространение системы управления питанием по всей стране в одной ассоциации, которая будет нести ответственность за обязательства, связанные с деньгами. • Включение ECN и NDA должно привести к более успешному использованию человеческих, денежных и других активов, доступных для отрасли электроснабжения по всей стране.

Источники энергии в Нигерии

В этом исследовании нынешние и будущие точки зрения на использование жизнеспособности и альтернативы устойчивых источников энергии в Нигерии проверяются и обсуждаются с точки зрения устойчивого прогресса. Нефть является важным источником дохода Нигерии и основой ее экономики, следовательно, она уязвима для элементов жизнеспособности во всем мире из-за неустойчивых стратегий нации. Повышение интереса к жизнеспособности, возникающее в результате финансовых упражнений и постоянно растущего населения, не координируется интересом к созданию структуры, необходимой для удовлетворения потребностей в жизнеспособности. Чрезмерная зависимость от нефти как заслуживающего внимания источника жизненной силы поставила страну под угрозу в плане быстрого уменьшения экономии нефти, недостаточной способности к переработке для удовлетворения местного использования и подлинных случаев слабости жизненных сил, например, в дельте Нигера. , Предельные конструкции по выработке электроэнергии, как правило, в свете источников производных нефти, демонстрируются ниже 3149 МВт в стране с грубым населением в 150 миллионов человек. Но тогда ее огромные активы в области устойчивых источников энергии, включая, прежде всего, гидроэнергию, солнечную энергию, биомассу и ветер, являются чрезвычайно гигантскими и остаются в значительной степени неоткрытыми. Прогноз жизнеспособности в свете четырех характерных ситуаций развития демонстрирует геометрическое увеличение полного запроса жизнеспособности к 2030 году. Таким образом, полное неправильное использование и продвижение активов устойчивого источника энергии даст наиболее продуктивный и успешный метод для достижения поддерживаемого улучшения жизнеспособности в Нигерии .

Реформы в энергетическом секторе

В нигерийской части власти прогрессивные правительства стремились к достижению устойчивости. Администрация, основанная на голосовании в 1999 году, одобрила восстановление существующей власти. В 2004 году был начат Национальный комплексный энергетический проект (НИАЭС), призванный помочь контролировать снабжение за счет отправки станций, работающих на газе. В соответствии с Национальной политикой в ​​области электроэнергетики (NEPP) 2001 года был принят Закон о реформе электроэнергетики (EPSRA) 2005 года, в соответствии с которым была создана Комиссия по регулированию электроэнергетики Нигерии (NERC). EPSRA дала уставную предпосылку приватизации энергетического сегмента. Ключевым достижением в этой договоренности стало создание Power Holding Company из Нигерии (PHCN) и последующее разделение на 18 организаций-преемников.

Выполнение Дорожной карты по реформированию электроэнергетики в августе 2010 года (Дорожная карта) вызвало приватизацию области власти 1 ноября 2013 года с формальной передачей организаций-правопреемников частным финансовым специалистам в качестве шести возрастных организаций (GENCO) и 11 транспортных организаций (DISCO) и основание Передающей компании Нигерии (TCN).

Значительные проблемы после приватизации

Финансовая причина приватизации сосредоточена на признании целей NEPP и Дорожной карты, которая, по сути, является основой структуры демонстрации мощности на длительный срок в Нигерии, в которой различные администраторы дают продуктивные администрации по агрессивным причинам для самых широких слоев населения. круг клиентов.

Хотя путь к прогрессу, по-видимому, далек, а трудности кажутся значительными, в Нигерии в последнее время зафиксированы некоторые (но незначительные) изменения в области власти. Например, к августу 2014 года предел создания в Нигерии увеличился с 3670 МВт в январе до 4237 МВт, что является рекордно высоким показателем за последнее время. Это изменение, как правило, связано с расширением поставок газа нигерийской газовой компанией на теплые заводы. Видение 20:20 для Нигерии – производство 40000 МВт. Признание этой цели может быть несколько проблематичным, несмотря на трудности, с которыми в настоящее время сталкивается приватизированная контрольная часть.