Сочинение на тему Обзор биографического фильма Стива Джобса

Стив Джобс был невероятно успешным предпринимателем благодаря своей устойчивости к неудачам. Затем Дэнни Бойл дал указание Стиву Джобсу продемонстрировать путь к успеху Джобса – от разработки Apple II до выпуска iMac G3. На протяжении всего фильма демонстрировались многочисленные экономические концепции, в том числе закон спроса и предложения, желания и конфликты между заинтересованными сторонами, а также идея дефицита и альтернативных издержек.

Спрос и предложение

Apple оказалась на олигопольном рынке, когда она была успешной, поскольку она имела 30% доли рынка. Конкуренция на этом рынке помогла продемонстрировать закон спроса и предложения, который гласит, что предложение увеличивается с ценой, а спрос уменьшается с ростом цены, если все остальное остается неизменным. Это видно по низким продажам Macintosh после его запуска, который был продан всего около 35 000 единиц, потому что он был переоценен. Это показывает, что с ростом цен спрос уменьшается, поскольку потребители будут поддерживать другие компании, такие как IBM или Microsoft. Более универсальный ПК также продавался по той же цене. Потребители хотели иметь возможность модифицировать свои компьютеры в то время, поэтому Apple II работала в финансовом отношении. В Macintosh было не так много функций, как в ПК, и сквозное управление также не позволяет пользователям самим добавлять дополнительные функции. Это показывает, насколько важно конкурентному бизнесу удовлетворять потребности потребителей. Однако Джобс был полон решимости держать систему закрытой, чтобы хакеры не копировали его идеи. Он был самоуверен и полагал, что сможет убедить своих потребителей и изменить требования рынка в течение короткого периода времени, что является одной из основных причин, по которой Macintosh потерпел неудачу.

Заинтересованные стороны хотят и конфликтуют

Главный герой, Стив Джобс, проиллюстрировал конфликты между владельцем и другими заинтересованными сторонами, которыми являются учреждения и отдельные лица, заинтересованные в успехе другого из-за своей личной выгоды. Например, один из сотрудников Джобса, Энди, не смог заставить работать демо-версию голоса и хотел удалить его из запуска. Сотрудники предпочитают выполнять меньше работы в расслабляющей обстановке, но Джобс, как владелец, ожидал, что они будут эффективными. Он угрожал публично опозорить Энди, потому что он хотел извлечь максимальную выгоду из своих продуктов, чтобы увеличить прибыль. Это дало Энди достаточную мотивацию, чтобы убедиться, что голосовая демонстрация работает. Владелец также был в конфликте с правительством, когда Джобс хотел отключить знаки выхода, чтобы запуск его продукта был успешным. Тем не менее, правительство не согласилось, поскольку они ожидают, что компании будут следовать определенным правилам безопасности, поскольку знаки выхода могут иметь решающее значение во время пожара. Их не интересовало желание Джобса успешно рекламировать свою продукцию, поскольку это не принесло прямой выгоды правительству. Конфликт между потребителями и владельцами также продемонстрировали голосовая демонстрация Джобса и компьютер Next. Это потому, что Джобс запустил демонстрацию голоса с другим неизданным компьютером, в то время как его следующий компьютер был запущен без операционной системы. Потребители ожидали от Apple качественных продуктов, но Джобс был готов предоставить фальсифицированную информацию о своих продуктах, чтобы иметь успешную рекламу.

Нехватка и возможные расходы