Сочинение на тему Навыки лидерства и качества Билла Гейтса

Лидерство – это умение отдельного человека или группы людей стимулировать и контролировать, поддерживать или поощрять для достижения цели организации. Оно включает в себя создание, формулирование для ясной цели, правильные решения, установление достижимых целей и предоставление последователям информации и аппаратов, которые необходимы для достижения их цели. В докладе будут обсуждаться академическая теория лидерства, предыстория выбранного лидера, стиль руководства и навыки выбранного человека, а также анализ опроса.

Бывший президент США Дуайт Эйзенхауэр сформулировал эту идею, сказав: «Лидерство – это искусство заставить кого-то делать то, что вы хотите, потому что он хочет это сделать». По словам Дугласа Макартура, «настоящий лидер имеет уверенность в себе, чтобы оставаться в одиночестве, смелость принимать трудные решения и сочувствие прислушиваться к потребностям других. Он не намеревается быть лидером, а становится равным благодаря своим действиям и честности своих намерений ».

В любом случае, мы можем определить лидерство на основе основных факторов, с которыми мы все согласны. Основным компонентом, необходимым для одного качества лидерства, являются; Цель, мотивация, целеустремленность, понимание, креативность, усердие, управление, формирование команды, риск и улучшение.

Уильям Генри Гейтс III – настоящее имя Билла Гейтса, родившегося 28 октября 1955 года в Вашингтоне. Он является американским бизнес-магнатом, спекулянтом, создателем, донором, филантропом и основным автором корпорации Microsoft. Среди его профессии в Microsoft, Гейтс занимал должности директора, генерального директора и начальника отдела разработки программ, а также был крупнейшим индивидуальным инвестором до мая 2014 года.

С момента основания Microsoft в 1975 году до 2006 года у Гейтса были существенные обязательства в отношении техники организации. Он приобрел известность за то, что далеко от других; как раз вовремя, как в 1981 году, один из представителей отрасли средь бела дня жаловался на то, что «Двери печально известны тем, что их нельзя достать по телефону и что они не отвечают на телефонные звонки». Другой чиновник сообщил, что продемонстрировал Гейтсу развлечение и победил его 35 из 37 раз. Когда они встретились снова несколько месяцев спустя, Гейтс «выигрывал или связывал каждую диверсию. Он размышлял о диверсии до тех пор, пока не уладил это. Это соперник ».

Entryways был официальным лицом, которое часто встречалось со старшими руководителями и руководителями программ Microsoft. В первых записях этих собраний вожди изображали его словесно спорным. Он также осудил руководителей за пробелы в их деловых процедурах или предложениях, которые ставят под угрозу долгосрочные интересы организации. Он вступил во вступление с таким количеством замечаний, как «Это самая идиотская вещь, которую я когда-либо слышал!» и «Почему бы просто не отказаться от своего выбора и не вступить в Корпус мира?» Цель его переворота в тот момент должна была детально защитить это предложение, пока, в идеале, Гейтс не был полностью убежден. В тот момент, когда у подчиненных складывалось впечатление, что они задерживаются, он, как известно, иронично комментирует: «Я сделаю это в конце недели».

На начальном этапе истории Microsoft Гейтс был действующим разработчиком программного обеспечения, особенно в организации, настраивающей элементы диалекта, однако его фундаментальная часть в большей части истории организации была в основном в качестве директора и официального лица.

15 июня 2006 года Гейтс объявил, что в течение следующих двух лет он будет совершенствоваться в своей повседневной жизни, чтобы посвятить больше возможностей щедрости. Он разделил свои обязанности между двумя преемниками, когда возложил на Рэя Оззи ответственность за повседневное управление, а Крейг Манди – на долгосрочную процедуру.