Сочинение на тему Национальная инновационная система в Индии: вызовы и возможности
- Опубликовано: 11.08.2020
- Предмет: Наука, экономика
- Темы: Индийская экономика, новаторство, Технологии
Согласно отчету о глобальной конкурентоспособности за 2017-18 гг. уровень инновационной среды Индекса глобальной конкурентоспособности (GCI) для Индии значительно улучшился. Этот индекс отражает улучшение ситуации в Индии по нескольким направлениям, таким как качество научно-исследовательских учреждений, потенциал для инноваций, расходы компаний на исследования и разработки, государственные закупки передовых технологий, сотрудничество между университетами и промышленностью, заявки на патенты и доступность ученых и инженеров (таблица 1). .
Индия постепенно развивается как центр инноваций. Три индийских города, которые уже приобрели известность на инновационной карте мира, – это Бангалор (43-е место) для патентной деятельности в области компьютерных технологий, Мумбаи (95-е место) и Пуна (96-е место) для большинства патентов, зарегистрированных в области тонкой органической химии. Однако в Индии отсутствует технологическая готовность отдельных лиц и фирм (таблица 2). Это подразумевает, что положительное влияние этой инновационной деятельности приносит пользу не всем одинаково. Общество не получает автоматически от инноваций. Некоторое вмешательство с точки зрения политики и дополнительных усилий требуется для обеспечения доступа фирм и широких слоев населения.
В Докладе о глобальной конкурентоспособности за 2017-18 гг. далее подчеркивается, что Индия (40-е место) стабилизировала свои позиции после значительного улучшения за последние два года. В частности, в его оценке отмечен поразительный прогресс в некоторых аспектах инноваций, таких как высшее образование и обучение (75-е место, на шесть позиций выше, чем в предыдущем), инфраструктура (66-е место, на две позиции выше, чем в предыдущем) и технологическая готовность (107-е место, на три позиции выше, чем в предыдущем). ). Все эти события указывают на рост недавних государственных инвестиций в эти сектора. Показатели ИКТ, в частности подписки на мобильные телефоны и широкополосный доступ, пропускная способность интернета на пользователя и доступ в интернет в школах, также показывают улучшение показателей в этих областях. С точки зрения эффективности государственных расходов (20-е место) наблюдается повышение качества учебных заведений. (Schwab, 2017)
В свете вышеизложенного, в настоящем документе рассматриваются проблемы и возможности, с которыми сталкивается Национальная инновационная система в Индии, и делается попытка дать политические рекомендации для преодоления этих проблем.
Ресурсы и расходы на НИОКР
Национальная инновационная система в Индии скорее наполовину сформирована, чем полностью трансформирована. Согласно данным макро-инноваций, расходы на НИОКР в процентах от ВВП и доля различных заинтересованных сторон в общих расходах на НИОКР за последние 30 лет практически не изменились. Распределение финансирования НИОКР по различным секторам отрасли, однако, претерпело некоторые изменения, а также произошли быстрые изменения в области импорта технологий.
Исторически сложилось так, что Индия сделала некоторые ранние инвестиции в НИОКР, и ее расходы на НИОКР в процентном отношении к ВВП были почти на уровне других развитых стран. Но в последующие годы, в то время как другие страны, как развитые, так и развивающиеся, значительно улучшили свои расходы на НИОКР, расходы Индии на НИОКР в процентном отношении к ВВП за последние тридцать лет застоялись где-то между 0,6 и 0,8 (Таблица 4). .
В целом доля промышленности в общих расходах на НИОКР в стране самая высокая (71%), за которой следуют финансируемые правительством исследования в университетах (17%) и независимых исследовательских институтах (12%). Национальная инновационная система в Индии отклоняется от этой общей тенденции. В Индии правительство по-прежнему является крупнейшим спонсором исследований и разработок (65%), а доля промышленности все еще остается довольно низкой – 35%. (Таблица 5) Кроме того, финансируемые правительством автономные исследовательские институты получают основную долю (почти 90%) корпуса государственного фонда, в то время как небольшая часть (менее 10% государственного фонда) находит свой путь в исследовательской деятельности в различные учебные заведения и университеты. Таким образом, индийская система высшего образования получает скудную сумму (4%) из государственного бюджета на исследования и разработки для проведения исследований, связанных с исследованиями (Forbes, 2016).
Из приведенного выше анализа видно, что университетская система оставалась лишенной достаточного финансирования для проведения качественных исследований. В качестве примера можно привести один из элитных научно-исследовательских институтов, Совет научных и промышленных исследований (CSIR), в котором 4000 ученых в 37 лабораториях вносят незначительный вклад в индийскую промышленность. Поэтому реформирование национальной инновационной системы должно быть направлено на объединение научно-исследовательских учреждений с преподавательской инфраструктурой, а также на увеличение фонда, предназначенного для поощрения исследовательской деятельности в учебных заведениях.
Индия достигла превосходства в высшем образовании только на уровне бакалавриата. Техническое образование в аспирантуре и аспирантуре, однако, не увидели значительного улучшения из-за отсутствия квалифицированных преподавателей и исследовательской деятельности. Кроме того, существующие научные исследования являются успешными с точки зрения публикаций и т. Д., Но их успех был несколько ограничен с точки зрения подачи патентов. Поэтому сотрудничество между исследованиями и преподаванием может быть взаимовыгодным.
НИОКР в промышленности
В некоторых секторах промышленности Индии не хватает инвестиций в НИОКР. В топ-10 наиболее интенсивных секторов исследований и разработок всего 26 индийских фирм, из которых 19 сосредоточены только в трех секторах. программное обеспечение, фармацевтика и автомобили. Более того, в оставшихся 10 ведущих секторах НИОКР в мире почти нет индийских фирм (Таблица 6).
Сумма, которую ключевые индийские фирмы инвестируют в НИОКР в процентах от своих продаж, существенно меньше, чем в среднем по миру (Таблица 7). Более того, в списке 20 ведущих мировых компаний, занимающихся исследованиями и разработками, нет ведущей индийской фирмы.
Рекомендации по политике
Индийская национальная инновационная система призвана сделать Индию конкурентоспособной на мировом уровне. Как видно из различных экономических моделей, что технический прогресс с помощью инноваций может привести только к долгосрочному устойчивому росту, Национальная инновационная система в Индии является единственным средством, с помощью которого Индия может поддерживать темпы своего роста. Более того, Индии очень срочно нужно сделать все возможное, чтобы поддержать темпы роста, чтобы она могла создать адекватные рабочие места для своего миллиарда. В Индии наблюдается быстрый рост в некоторых трудоемких секторах производства, таких как обувь, текстиль и одежда, а также пищевая промышленность, благодаря своему сравнительному преимуществу в низкозатратном предложении рабочей силы. Но когда это сравнительное преимущество более низкой заработной платы исчерпывается, только технологические инновации могут повысить производительность. Поэтому для Индии особенно важно продолжать инвестировать в исследования и разработки.
Однако трудоемкий производственный сектор занимает небольшую часть общего вклада в общий объем производства в Индии. Большая часть вклада поступает из капиталоемких и квалифицированных отраслей, которые требуют постоянного притока значительных инвестиций и инноваций, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. Таким образом, Индия не смогла в полной мере воспользоваться своим сравнительным преимуществом в виде низкой заработной платы, пренебрегая ростом трудоемкого производственного сектора.
а) Структурные изменения
Одной из ключевых особенностей экономического роста является то, что созданные рабочие места переходят от рабочих мест с низкой добавленной стоимостью к тем, у которых более высокая добавленная стоимость. Чтобы поддерживать свой рост, Индии необходимо создать рабочие места, которые приведут к увеличению добавленной стоимости, и это может быть сделано только путем увеличения занятости в трудоемком производственном секторе.
Индия имеет слабые производственные мощности в таких секторах, как электронное оборудование, технологическое оборудование, аэрокосмическая промышленность и оборона и т. д. Поэтому главная цель Индии должна заключаться в укреплении производственной базы и привлечении все большего количества частных инвестиций в эти сектора. Некоторые из ведущих мировых производителей технологического оборудования, такие как Flextronics и Foxconn, уже начали свою деятельность в Индии. По мере усиления промышленного присутствия в этих секторах вспомогательные отрасли также получат толчок к росту.
б) Увеличение возможностей НИОКР
Преимущество, которым Индия пользовалась по сравнению со многими другими странами, – это постоянный поток квалифицированной технической рабочей силы при сравнительно низких затратах. В Индии ежегодно производится 1,5 млн. Инженеров по сравнению со 140 000 выпускников инженерных факультетов, которые выпускают США в год. Эта сила способствовала росту индустрии информационных технологий (ИТ) и других ИТ-услуг в Индии. Однако Индия не смогла эффективно использовать свою огромную ресурсную базу квалифицированной рабочей силы. Большая часть этой квалифицированной рабочей силы занята не такой сложной работой. Индийские фирмы также не смогли воспользоваться этой доступностью недорогой квалифицированной рабочей силы для сокращения своих расходов на НИОКР. Если эту ресурсную базу можно использовать в исследованиях и разработках, Индия сможет извлечь огромную выгоду из своего демографического дивиденда. Он может существенно увеличить свою деятельность в области НИОКР и повысить глобальную конкурентоспособность без каких-либо значительных затрат из-за низкой заработной платы.
Фармацевтическая промышленность с такими фирмами, как Sun Pharma, DRL, Cipla и т. д., и автомобильная промышленность с такими фирмами, как Tata Motors, Mahindra и Mahindra и т. д., уже используют эту квалифицированную рабочую силу для снижения затрат на НИОКР и увеличить инвестиции в инновации. Многонациональные компании также осознали этот потенциал и увеличили свои инвестиции в исследования и разработки в Индии. Из 100 ведущих мировых компаний, занимающихся исследованиями и разработками, 83 уже имеют свои исследовательские центры в Индии. Некоторые известные фирмы в этом отношении – Astra Zeneca, Cummins, Emerson, Bosch, GE и т. Д. В Бангалоре находится одно из крупнейших научно-исследовательских подразделений Astra Zeneca за пределами Швеции, и все исследования, связанные с тропическими болезнями, проводятся в этом учреждении. Cummin имеет второй по величине дизайнерский центр в Пуне. Около 4000 инженеров работают в научно-исследовательском центре Emmerson также в Пуне. У Bosch есть второй по величине научно-исследовательский центр в Индии, на котором работают около 13 500 инженеров, и он объявил о дальнейшем расширении своих мощностей в Индии. И последнее, но не менее важное: GE создала крупнейший в мире научно-исследовательский центр – исследовательский центр Джека Уэлча в Бангалоре. Однако индийская ИТ-индустрия в этом отношении отстала. Им нужно подготовиться и увеличить свои инвестиции в НИОКР, прежде чем сравнительное преимущество исчезнет.
На основании приведенного выше анализа можно сделать вывод о том, что сохранение конкурентоспособности в глобализированном мире, в частности, будет основной мотивацией для индийских фирм инвестировать в НИОКР. Поскольку фирмы больше инвестируют в НИОКР в Индии, спрос для выпускников и докторов наук будет расти, что, в свою очередь, заставит образовательные учреждения сосредоточиться больше на программах аспирантов и докторов наук. Образовательные институты, таким образом, произведут больше талантов, которые готовы к промышленности. Ученые-исследователи также в равной степени выигрывают от подобных инициатив благодаря возможностям обучения, предлагаемым исследовательскими центрами мирового класса (Rajan, 2012).
c) Обновленная система высшего образования и исследований
Индия должна сосредоточиться на внедрении культуры высших исследований в университетах. Это обеспечит стабильную подготовку выпускников и докторов наук. По мере того, как все больше и больше фирм набирают сотрудников из разных учебных заведений, связь между промышленностью и академией будет автоматически укрепляться благодаря таким связям, как выпускники и т. Д. Кроме того, качество высшего образования получит отклик, если будет сотрудничество между исследованиями и преподаванием. Таким образом, создание среды для сотрудничества в области исследований и обучения может быть взаимовыгодным.
d) Роль политики
Правительство Индии может сыграть жизненно важную роль в продвижении местных технологий и брендов. Для решения различных социально-экономических проблем правительство может финансировать исследовательскую деятельность в университетах и частных фирмах для поиска инновационных решений. Подобные инициативы станут зонтиком для объединения междисциплинарного и государственно-частного сотрудничества. Результаты такого исследования могут иметь широкие последствия для исследовательских центров, а также для общества в целом (Rajan, 2012).
<Р> Заключение
Национальная инновационная экосистема в Индии нуждается в большем количестве инвестиций в инновации, чтобы процветать, процветать и расти. Источником этих инвестиций должны быть отечественные и многонациональные фирмы во всех секторах экономики. Увеличение частных инвестиций в квалифицированные и капиталоемкие сектора обеспечит необходимый импульс индийской истории роста. Эти усилия должны дополняться системой образования, которая будет обеспечивать качественные человеческие ресурсы для достижения этой цели. Все эти инициативы могут привести к появлению индийских фирм в качестве транснациональных корпораций и увеличению общих расходов на исследования и разработки в стране. Мы можем столкнуться с увеличением доли частных фирм в общих расходах на НИОКР, прокладывая путь к светлому будущему страны.
Цель этого эксперимента – получить представление о полностью настраиваемой программе LabVIEW и понять, как инженеры используют программу в своих интересах, чтобы создать собственную лабораторию, которая
Кибербезопасность или защита информационных технологий – это методы защиты компьютеров, сетей, программ и данных от несанкционированного доступа или атак, направленных на эксплуатацию. Существует четыре типа
Машиностроение – это дисциплина, связанная с применением знаний при решении реальных задач. Изучение методов калибровки считается одной из наиболее важных тем в области проектирования, поскольку