Сочинение на тему Медсестры как агент изменений
- Опубликовано: 08.08.2020
- Предмет: Бизнес, Здоровье, профессия
- Темы: Здравоохранение, Медсестра, управление, Управление изменениями
Изменения в современной сфере здравоохранения – это повседневная, если не почасовая реальность. Исторический термин для этих ведущих изменений – «агент изменений». Задача агента изменений состоит в том, чтобы помогать людям (включая как медицинских работников, так и потребителей), организациям (больницы, квалифицированные медицинские учреждения, кабинеты врачей, агентства по уходу на дому) и другим заинтересованным сторонам понять, почему необходимы изменения, и, что более важно, понять как это им выгодно. Для того чтобы произошли трансформационные изменения, все стороны должны понимать, какие выгоды им доступны в результате изменений. Суждение и указание пальцем не являются эффективным оружием для агента изменений. Скорее, агент изменений должен быть активным слушателем и постоянным мессенджером, и должен предоставлять инструменты, помощь и ресурсы для обеспечения возможности изменения.
Медсестры составляют самый большой сектор работников здравоохранения во всем мире. У каждой медсестры должны быть сильные лидерские качества, чтобы ориентироваться в изменениях, уделяя особое внимание пациенту и предоставляя безопасный и надежный уход. Сестринское дело вносит решающий вклад в реформу здравоохранения и требует безопасной, качественной, ориентированной на пациента, доступной и доступной системы здравоохранения. Для достижения этих результатов медсестры, от старшего медсестры до штатной медсестры, должны понимать, как практика медсестер должна кардинально отличаться, чтобы обеспечить ожидаемый уровень качественного ухода, и активно и увлеченно участвовать в этих изменениях.
Мы можем сыграть решающую роль в формировании системы здравоохранения будущего. В здравоохранении происходят перемены, в результате которых медсестры, благодаря своей роли, образованию и уважению, которое они заработали, имеют все шансы внести свой вклад и руководить. Чтобы стать основным игроком в формировании этих изменений, медсестры должны понимать факторы, влияющие на эти изменения, мандаты на изменение практики и компетенции (знания, навыки и отношения), которые будут необходимы для личного и общесистемного успеха. Эти изменения потребуют новых или улучшенных навыков в области хорошего самочувствия и ухода за населением, с новым акцентом на уход, ориентированный на пациента, координацию ухода, анализ данных и улучшение качества.
Быть агентом изменений – главная функция для медсестер. Медсестры сидят на полу, наблюдая за тем, какое воздействие оказывает лекарство и система здравоохранения на пациента. Мы знаем, что некоторые вещи становятся лучше для пациента, а другие нет. Мы должны открыто говорить об изменениях, которые работают, и о тех, которые не работают, и о том, что еще нужно изменить. Для медсестер очень важно играть важную роль в формировании и изменении нашей системы здравоохранения в будущем. В качестве агента перемен медсестра должна использовать его / ее поведение, включая руководство, содействие и вдохновение, чтобы вдохновлять других на изменение, изменение человеческих способностей, а также поддержку и влияние на других на изменение.
Медсестры должны продолжать искать пути воздействия на изменения в системе здравоохранения. Вам не нужно быть менеджером медсестры, чтобы быть агентом по переменам. Любая медсестра может оказать существенное влияние на необходимые изменения в сестринском деле. Если вы видите, что может произойти изменение, которое, по вашему мнению, окажет влияние, обсудите это с кем-то, кто может помочь отстоять вашу идею и реализовать ее. Это нужно будет проверить, чтобы увидеть, если это приведет к положительному результату и является экономически эффективным. У медсестер есть все, что нужно для успешного выявления и реализации изменений.
Преобразование и необходимые изменения не будут легкими – на индивидуальном или системном уровне. Индивидуально, это требует проверки своих собственных знаний, навыков и отношений, а также того, готов ли ты внести свой вклад или противостоять грядущим переменам. На организационном уровне это требует анализа миссии, целей, партнерских отношений, процессов, лидерства и других важных элементов организации, а затем их капитального ремонта, что нарушает то, что мы знаем. Реальность такова, что роль каждого меняется – пациенты, врачи, медсестры и другие медицинские работники – на всем протяжении оказания медицинской помощи. Успех придет, если все работники здравоохранения будут работать вместе, чтобы преобразовать и использовать вклад каждого поставщика, работающего в полном объеме практики. Достижение ориентированной на пациента скоординированной помощи требует межпрофессионального сотрудничества, и это дает возможность медсестре сиять.
Одним из примеров того, как медсестры участвуют в содействии изменениям, является снижение госпитализации. Когда медсестер назначают пожилым пациентам с высоким риском, которые могут рецидивировать, реадмиссия снижается. Это было продемонстрировано в Университете Пенсильвании в Филадельфии с помощью программы Transitional Care Model. В этой программе медсестра следует за пациентом в течение трех месяцев после выписки, посещая их медицинские приемы и сотрудничая с врачами, лицами, обеспечивающими уход, и семьей. Эта программа продемонстрировала значительное сокращение числа повторных госпитализаций, а расходы снизились на 5000 долларов на пациента. К сожалению, многие сторонние плательщики и учреждения не хотят или не структурированы таким образом, чтобы платить за программы, ориентированные на медсестер.
Существуют барьеры, мешающие медсестрам быть эффективными агентами изменений в постоянно развивающейся системе здравоохранения. Эти барьеры должны быть полностью определены, распознаны и преодолены, чтобы медсестры могли руководить изменениями и демонстрировать способность быть агентами изменений.
Некоторые из препятствий для того, чтобы медсестры были основным лидером в изменениях, заключаются в том, что медсестрам необходимо дать возможность практиковаться до полного уровня их образования и подготовки. Медсестры также должны быть признаны в качестве полностью функционирующей дисциплины в оказании медицинской помощи и быть полноправным партнером в принятии решений в области здравоохранения.
Нет сомнений, что медсестры готовы взять на себя роль для улучшения здоровья, улучшения ухода и повышения ценности. Однако это потребует новых способов мышления и практики. Смещение вашей практики с акцента на эпизод медицинской помощи, направленного на борьбу с болезнями, на укрепление здоровья и уход по всему континууму очень важен. Отслеживание результатов как мера эффективности, а также руководство и участие в постоянном совершенствовании для обеспечения превосходства потребует изысканной командной работы, так как совершенство пересекает отделы, роли и обязанности. «Медсестры больше не могут отойти на задний план – пришло время для медсестер, лежащих в основе ухода за пациентами, возглавить революцию и сделать здравоохранение более ориентированным на пациента и ориентированным на качество». Вопрос, который вы всегда должны задать себе: «Готовы ли вы?»
Ваше тело похоже на машину, в которой множество деталей работают вместе, чтобы машина работала плавно. Ваш мозг является центральной частью вашей машины. Это всего 2%
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.