Концепция корпоративной социальной ответственности в неправительственных организациях сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Концепция корпоративной социальной ответственности в неправительственных организациях

Представитель Walmart заявил: «Хотя профсоюзы могут подходить для некоторых компаний, им нет места в Walmart». Этот тезис ставит под сомнение бизнес-модели гигантских ритейлеров и поднимает вопрос, могут ли внешние факторы, такие как правительство и потребители, повлиять на них, чтобы они стали менее социально ответственными. В нашем контексте ключевая концепция корпоративной социальной ответственности (КСО) определяется как «когда компании интегрируют социальные и экологические проблемы в свою деятельность и взаимодействие со своими заинтересованными сторонами на добровольной основе» (Комиссия ЕС, 2002). Кроме того, их текущие бизнес-модели обладают заметными преимуществами, которые часто достигаются ценой компромисса с другими аспектами. Далее рассматривается установка различных соглашений между учреждениями и их результаты. Кроме того, мы проанализируем, как внешние факторы влияют на текущие операции и действия фирмы. В заключение, анализ попытается объяснить тезис, в котором говорится, что Walmart не смог обеспечить соблюдение трудовых прав на фабриках цепочки поставок.

Неправительственные организации (НПО) и различные институты внесли свой вклад в масштабную реформу, главной целью которой было заставить крупных розничных продавцов одежды взять на себя корпоративную ответственность за свою деятельность и соблюдение прав человека внутри них. Фактически, крупные корпорации выигрывают от транснационализации производства, что является просто процессом, посредством которого фирмы децентрализуют свои заводы в развивающихся странах, таких как Бангладеш, Индонезия или Индия, где стоимость рабочей силы дешевле, что часто приводит к плохой привычке пренебрегать правами человека. Даже если они производят свою продукцию на стороне, они должны нести ответственность за практику поставщиков, но в какой степени? Согласно Руководящим принципам ООН, компании обязаны «уважать права человека, где бы они ни работали и независимо от их размера или отрасли» (United Nations, 2011). Множество различных соглашений, таких как Глобальное рамочное соглашение и Кодекс поведения, были отредактированы и подписаны сотнями гигантских ритейлеров, но этого было недостаточно с точки зрения изменений, наблюдаемых в результате аварии на Рана Плаза в 2013 году. До этого никакой информации не было публично опубликовано. доступны, и, следовательно, мы не можем проверить, были ли соблюдены трудовые права на фабриках цепочки поставок, даже если они должны.

После аварии на фабрике в Бангладеш, в результате которой погибло более 1100 работников, правительства решили, что это станет поворотным моментом для работников швейной промышленности. По мере того, как цепочки поставок достигли критической точки, была создана «должная забота о правах человека», убежденная в том, что это окажет положительное влияние на действия ритейлеров. Мы думали, что эта авария позволит тем крупным ритейлерам, которые отвечают за своих поставщиков, внести больший вклад в улучшение заработной платы и рабочего времени, достигнутых учреждениями и НПО. Напротив, некоторые ритейлеры, такие как Walmart, причастные к аварии и, таким образом, ответственные за произошедшее, решили не брать на себя никакой ответственности. На самом деле, Walmart без колебаний заявляет, что поставщик несет ответственность за все, что произошло на фабриках, поскольку ему передаются результаты аудита объекта. Более того, после аварии более 200 брендов, кроме Walmart, подписали соглашение, подписанное Европейским профсоюзом IndustriALL и глобальным профсоюзом UNI, о предотвращении любых будущих катастроф в швейной промышленности Бангладеш путем повышения безопасности на фабриках. Фактически, Walmart решил разработать свой собственный кодекс поведения, а не подписывать Бангладешское соглашение по пожарной безопасности и безопасности зданий, убедившись, что оно более эффективно и даст более быстрые результаты. Были высказаны какие-либо четкие инициативы в отношении прожиточного минимума и низкого уровня безопасности, что явно свидетельствует об отсутствии участия в этом процессе. Несмотря на то, что многие компании заявили, что трудовые права поддерживаются в их цепочке поставок, но им просто не удалось принять необходимые меры для обеспечения их соблюдения. Исходя из этого анализа, мы предполагаем, что более эффективные действия правительства изменили бы методы работы фирм.

Два внешних фактора сети напрямую влияют на действия и работу крупных продавцов одежды. Розничные продавцы действительно знают спорный вопрос, главным образом, в отношении соблюдения прав человека своих работников в своих цепочках поставок и ответственность они имеют по отношению к нему. Как анализировалось ранее, действия корпораций не являются достаточными, хотя они поддерживаются соглашениями с НПО и частыми профилактическими мерами, поскольку они часто не могут улучшить заработную плату, рабочее время и права работников. Правительства готовы внести фундаментальные изменения в цепочки поставок, так как крупные предприятия розничной торговли не ведут себя должным образом. Они знают, что экономика страдает от пробела в подотчетности в этой отрасли и, следовательно, не стесняются принимать меры. Они решили посвятить впервые Международную конференцию труда 2016 года работе в цепочках поставок. Правительства несут главную ответственность за обеспечение соблюдения прав человека в рамках этих цепочек поставок, потому что «лицам, живущим при демократическом правительстве, вообще не нужно беспокоиться о правах человека, потому что только это правительство обязано соблюдать права человека» (The Journal этики, том 4, № 1-2, 2000). Корпорации пользуются преимуществами отсутствия юридически обязательных стандартов, и это то, что правительства стремятся изменить. Мы можем взять пример Quickset и Canteran Apparel, двух поставщиков для Walmart, которые нарушают закон. Правительства играют жизненно важную роль в регулировании труда и пытаются регулировать поведение компаний на национальном уровне, но они часто не в состоянии контролировать рабочие стандарты предприятий, поскольку они делают это с различной степенью серьезности и эффективности. Это имело место, потому что принимающие страны как Бангладеш, Индия и Камбоджа готовы привлекать иностранные инвестиции, чтобы увеличить их мировую экономику. Но как? Эти страны предлагают гибкие рынки труда, но это не должно автоматически означать плохое обращение с работниками на фабриках. Более эффективное применение конвенции МОТ, ратифицированной большинством стран, предотвратит еще одну катастрофу, такую ​​как Rana Plaza, и поможет ритейлерам одежды понять, насколько неотложной и важной является текущая ситуация. К сожалению, это не было успешным в цепочках поставок Walmart, так как Asia Floor Wage Alliance сообщает о «постоянных нарушениях прав». Это привело к неправильному пониманию того, почему крупные предприятия розничной торговли одеждой не всегда отстаивают права человека в своих цепочках поставок?

Даже если некоторые ритейлеры выступают с инициативами и становятся более социально ответственными, цепочки поставок все еще страдают от действий потребителей. Потребители играют ключевую роль в цепочках поставок, они являются причиной доминирования Walmart в глобальных цепочках поставок практически всех потребительских товаров. Как анализировалось ранее, крупные розничные продавцы одежды знают о том, что они вызвали, ужасные несчастные случаи, но тот факт, что люди все еще потребляют свою продукцию, не дает им понять, что изменения необходимы. Фактически, люди годами потребляли продукты Walmart и продолжают это делать. С 2013 года чистый объем продаж Walmart увеличился с 465,6 млрд долларов до 481,32 млрд долларов в 2017 году (годовой отчет Walmart, 2017 год). Этот анализ подчеркивает тот факт, что отношение потребителей не изменилось, даже несмотря на то, что более 1100 работников погибли во время аварии на Rana Plaza. Действия потребителей оказывают сильное влияние на цепочки поставок, поскольку они противоречат работе НПО в той степени, в которой они не проявляют неудовлетворенного поведения. В этой ситуации потребители должны были выполнить свои обязательства и должны были требовать изменений в цепочках поставок. Это отсутствие действий является одной из причин, по которой ритейлеры ведут себя таким образом. Крупные розничные продавцы одежды не чувствуют себя достаточно обеспокоенными ситуацией. Таким образом, потребители более или менее ответственны за то, что не обеспечивают соблюдение трудовых прав на фабриках цепочки поставок.

Как видно ранее, действия правительств и потребителей на протяжении многих лет играли ключевую роль в цепочке поставок. Тем не менее, более глубокий анализ ясно показывает, что культура и основополагающие принципы розничной торговли одеждой несут ответственность за это отсутствие участия. Walmart смог доминировать в этом секторе главным образом благодаря тому, что они приняли «стратегию роста любой ценой», подразумевающую эксплуатацию людей по всей цепочке поставок. Фактически, главная цель Walmart – максимизировать прибыль, и это ставит вопрос о том, почему розничные продавцы одежды будут действовать социально ответственным образом, даже на минимальном уровне? Корпорации, такие как Walmart, делают все возможное для достижения этой цели, и это часто происходит за счет действий безответственного общества. Основой бизнес-модели крупных розничных продавцов одежды является низкая себестоимость и продажи с низкой прибылью. Следовательно, поставщики сталкиваются с высоким давлением в отношении сокращения расходов. В большинстве случаев мы наблюдаем несоблюдение прав работников, главным образом потому, что они не применяют правила на сторонних предприятиях, поскольку они не владеют ими. Таким образом, императив максимизации прибыли влияет на то, как к рабочим относятся в цепочках поставок, и это также привело к вопиющему игнорированию безопасности заводов. Соблюдение требований позволит владельцам фабрик перестать относиться к «рабочим как к рабам». (Интервью Хьюман Райтс Вотч по телефону с владельцем фабрики в Дакке, 21 марта 2015 г.). Мы знаем, что такие фирмы, как Walmart, могут требовать от своих поставщиков очень специфических требований к производству, какой цвет, какой материал использовать, например. Это ясно показывает, что эти фирмы оценивают прибыль превыше всего, поскольку они действуют так, как будто они не могут контролировать сторонние объекты.

С годами репутация фирм становилась для них все более важной. Например, репутация Walmart построена на принципах минимальных затрат. Потребители действительно помнят о последствиях, вытекающих из стратегии Walmart, и эксплуатация работников породила негативные чувства со стороны потребителей. Они играют решающую роль в успехе компании, поскольку со временем они обрели значительную силу голоса. Следовательно, менеджеры все больше и больше обеспокоены репутацией фирмы, поскольку это может помешать успеху или привести к банкротству. После аварии Rana Plaza в 2013 году большинство компаний, принявших участие в ней, решили внедрить CSR для достижения целей как клиентов, так и заинтересованных сторон, поскольку это нанесло ущерб их репутации. Но почему? Согласно Bayoud & Kavanagh (2012), CSR повышает корпоративную репутацию и финансовые результаты, поскольку они положительно коррелируют. Walmart не полагается на это соотношение, так как они свободно заявили суду, что его кодекс поведения присутствует только для того, чтобы защитить их от плохого положения и не принести пользу своим работникам. Это показывает, что Walmart явно выступает против работы Lamberti & Lettieri (2009), утверждая, что компания улучшит свою репутацию, когда клиенты узнают о ее деятельности. В этом конкретном случае Walmart несет ответственность за не обеспечение прав работников в их цепочке поставок, поскольку они сознательно решили действовать так: репутация над правами человека. Это привело к различным последствиям, поскольку Walmart играет роль законодателя моды для корпоративных действий в этой отрасли, поскольку они являются лидером.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.