Как минимизировать предвзятость и повысить объективность принятия решений сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Как минимизировать предвзятость и повысить объективность принятия решений

Когнитивная предвзятость – это систематический недостаток в восприятии человека в определенной среде. Термин «систематический» очень важен, поскольку он утверждает, что эти ошибки не являются случайными. Предвзятость связана не с тем, что человек небрежен или что-то забывает, а потому, что среда отфильтровывает информацию, которую люди могут наблюдать. Представьте себе тот же когнитивный уклон, что и человек, рожденный в розовых очках, не зная, что они окрашивали всю жизнь этого человека, и споря со всеми, что мир имеет розовый цвет. С другой стороны, когнитивный уклон не имеет ничего общего с интеллектом. На самом деле, интеллект также ухудшает ситуацию, потому что он работает на основе предвзятой информации, чтобы делать неточные выводы, но люди не сомневаются в этих выводах, потому что они верят в свои способности мозга. Таким образом, очень важно понять, как возникли отклонения, что их характеризует и как минимизировать наличие отклонений в анализе.

Смещение подтверждения

Определение и причины

На результаты анализа могут влиять различные отклонения. Уклон подтверждения – один из самых известных уклонов, которые влияют на анализ. Эта тенденция обычно возникает, когда мы склонны принимать только новую информацию, которая поддерживает нашу предыдущую идею (Winking, 2018). Как правило, когда мы хотим, чтобы идея была правдой, мы верим, что это правда, независимо от того, истинна она или нет. Мы руководствуемся смутными идеями. Такой способ мышления не позволяет нам собирать новую информацию или критически смотреть на нее; как правило, собранные до сих пор доказательства только подтверждают точку зрения, что мы хотим быть правы (Аллахвердян и Галстян, 2014). И это коварно – это влияет на выбор, который люди делают каждый день. Уклон подтверждения влияет на представление о нашем мире. Как люди, когда мы сформировали видение, мы принимаем любую информацию, которая подтверждает это видение, и мы склонны игнорировать или даже отрицать информацию, которая противоречит их мнению. Смещение подтверждения также влияет на то, как мы интерпретируем информацию, которая находится прямо перед нами. Информация, которая должна быть нейтральной, склоняется в пользу наших убеждений.

Например, когда люди влюбляются, все, что они могут видеть в своем партнере, прекрасно и прекрасно. Недостатки препятствуют смещению, которое мы создали. Когда отношения переходят в другую фазу, то, что люди видят, это просто недостатки. Это не человек изменился, это, вероятно, из-за того, как мы воспринимаем другого человека. Мы становимся пленниками наших собственных предположений. Мы постоянно ищем доказательства, которые подтверждают наши убеждения, чтобы заставить нас думать, что мы не ошибаемся. Люди думают, что они неправы, а не умны, поэтому они в конечном итоге ищут информацию, чтобы подтвердить то, что они уже знают. Это часть цели самозащиты мозга. Когда оппозиционные события ставят под сомнение нашу идентичность, наш мозг распознает психологическую угрозу и защищает ее, как если бы она была реальной физической угрозой.

Минимизация смещения подтверждения

Чтобы минимизировать смещение подтверждений при анализе, крайне важно искать способы оспорить нашу собственную точку зрения. Это критическое мышление. Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на одном источнике информации, мы должны искать информацию из широкого спектра источников и применять методы для нестандартного мышления, принимая решения с разных точек зрения. Другой метод – это говорить и обсуждать наши мысли с другими людьми. Разнообразная группа людей определенно поможет лучшим. Либо это точка зрения поддержки или несогласия, мы научимся прислушиваться к другим и критически анализировать наше собственное мышление.

Эффект Бандвагона

Определение и причины

Эффект массового поражения используется, чтобы указать, когда человек имеет тенденцию следовать или верить в то, что многие люди делают или верят, но все еще не знают почему (Colman, 2003). Хорошей историей, иллюстрирующей этот эффект, является история пяти обезьян. Группа ученых провела эксперимент, поймав пятерых обезьян в клетку с лестницей, а сверху – банан. Каждый раз, когда обезьяна поднималась по лестнице, ученые обливали оставшихся холодной водой. Через некоторое время любая обезьяна, поднимающаяся по лестнице, будет поражена остальными. В конце концов, ни одна обезьяна снова не поднялась, несмотря на соблазн бананов. Ученые решили заменить обезьяну новой. Первым делом обезьяна поднялась по лестнице и была немедленно окружена другими обезьянами. После нескольких избиений обезьяна узнала, что не должна подниматься по лестнице, если не хочет быть избитой, хотя не понимает почему. Была заменена другая обезьяна, и случилось то же самое. Даже первая обезьяна была вовлечена в борьбу со второй обезьяной. Так продолжалось до тех пор, пока все пять обезьян не изменились. Они продолжают бить обезьян, которые хотят подняться по лестнице, даже если им еще не опрыскивали холодную воду. Bandwagon – поезд / транспортное средство, используемое, чтобы нести парады, цирки или гастрольные труппы. Термин «прыгнуть на подножку» был впервые использован в 1848 году, когда Дэн Райс, известный в то время клоун, решил использовать свою колонну и музыку, чтобы привлечь внимание к политической кампании. В результате он был очень успешным, и многие другие политики присоединились к автоколонне с желанием проследить за успехом Дэна Райса (Kempt, 2015). Этот эффект часто видят и используют в агитации, особенно в США, где существует разница во времени с востока на запад и ежемесячные выборы. Результаты досрочного голосования будут влиять на направление голосования впоследствии (Lee, 2011).

В экономике этот эффект указывает на то, что увеличение или уменьшение цен или спроса на определенный товар может имитировать эффект цен на спрос на аналогичные товары. К влиятельным факторам побочного эффекта относятся групповое мышление, желание быть правым и необходимость быть включенными. Поскольку все больше людей принимают тенденцию или причуду, очень вероятно, что другие будут следовать (Bikhchandani et al, 1992). Это также создает «выигрышную сторону», в которой другие люди тоже хотели участвовать по простой причине: люди хотят быть правыми. Когда многие люди делают одно и то же, у некоторых возникает впечатление, что это правильно. Как избежать эффекта Bandwagon Как и все другие когнитивные искажения, большинство из нас страдают от предвзятости в какой-то момент, даже не подозревая об этом. Очень трудно распознать наши собственные предубеждения, особенно в случае предвзятости. Но мы можем избежать этого, задавая себе критически важные вопросы: почему я верю в то, во что я верю, это рационально, и у меня есть доказательства моей веры. Хотя это может быть легче сказать, чем сделать, они могут помочь нам немного вытянуть наши предубеждения.

Уверенность в себе

Определение и причины

Чрезмерная предвзятость – как следует из ее названия – это тенденция людей быть более уверенными в своих способностях, чем это объективно разумно (Pallier et al., 2002).

На самом деле, от Великой рецессии до инцидента на Титанике, предубеждение в отношении самоуверенности сыграло большую роль. Как правило, большинство людей считают, что они более способны делать что-то более этичное, чем их сверстники или конкуренты. Было предложено несколько теорий для объяснения чрезмерной уверенности в себе. Некоторые даже говорили, что самоуверенность – мать всех психологических предубеждений. Чрезмерная уверенность возникла из-за необоснованной веры людей в свои рассуждения. Чрезмерная уверенность является результатом переоценки уровней знаний, способностей и доступа к информации (Pallier et al., 2002). Люди верят в иллюзию, что они умнее и осведомленнее, чем все остальные. Из-за этого они думают, что их действия или решения обеспечат намного лучшие результаты, чем у других людей.

Как избежать уверенного смещения

Будучи признанным одним из самых сильных когнитивных предубеждений, нелегко избежать самоуверенности. Как и другие предубеждения, наиболее эффективные стратегии обеспечения уверенного предубеждения – это получение большего количества информации и других альтернатив. Выбирая учиться у других, мы можем узнать, как сделать наше решение более рациональным. Также важно осознавать наши слабые стороны и учиться ежедневно совершенствоваться.

Заключение

Когнитивные искажения играют решающую роль в анализе данных и разработке информации, поскольку они влияют на процесс принятия решений для всех. Без нас, осознающих это, бессознательные тенденции могут ежедневно контролировать наше решение. Эти тенденции могут быть составлены из множества различных факторов, таких как личный опыт, социальный и культурный контекст или типы информации. Поэтому разоблачение наших бессознательных установок особенно сложно. Мы должны узнать, как возникли предубеждения, что их характеризует, а также как их избежать в будущем.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.