Сочинение на тему Институт независимого директора
- Опубликовано: 03.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: руководство, управление
Концепция института независимого директора проста. Предполагается, что они независимы от руководства и действуют в качестве доверенных лиц акционеров. Это означает, что они обязаны быть полностью осведомленными и подвергать сомнению поведение организаций по соответствующим вопросам. Роль независимого директора считается очень важной. Руководящие принципы, роль, функции, обязанности и т. Д. В целом изложены в кодексе, описанном в Приложении IV Закона 2013 года.
Кодекс устанавливает некоторые важные функции, такие как защита интересов всех заинтересованных сторон, особенно миноритарных акционеров, согласование конфликтующих интересов заинтересованных сторон, анализ эффективности управления, посредничество в ситуациях, таких как конфликт между руководством и интересами акционера и т. д. Кодекс также устанавливает некоторые важные обязанности, такие как постоянное информирование о компании и внешней среде, в которой он работает;
Не разглашать важную и конфиденциальную информацию о компании, если это не одобрено советом директоров или не требуется по закону; Активное участие в работе комитетов совета директоров, в которых они являются председателями или членами; Держать себя в курсе и проводить соответствующие ознакомления и обновления своих знаний, навыков и знакомства с компанией, регулярно посещать общие собрания компании и т. Д.
Роль ведущего независимого директора:
Определите наиболее важные вопросы, которые совет должен решать, чтобы помочь Совету в достижении консенсуса по важным вопросам. Играйте роль помощника за пределами зала заседаний, особенно по спорным вопросам. Работайте с генеральным директором, чтобы расставить приоритеты, определить повестку дня и дать ему возможность сфокусируйтесь на существенных вопросах. Убедитесь, что обсуждения в совете директоров не отклоняются от определенных нежелательных тем / индивидуальных предпочтений. Предоставьте откровенную обратную связь генеральному директору, финансовому директору после проведения исполнительного заседания. Акционеры, особенно миноритарные акционеры, обращаются к независимым директорам, которые обеспечивают прозрачность раскрытия информации о работе компании, а также обеспечивают баланс в решении конфликтных областей.
При оценке решений совета директоров или руководства в отношении сотрудников, кредиторов и других поставщиков основных поставщиков услуг независимые директора играют важную роль в защите интересов заинтересованных сторон. Одним из обязательных требований ревизионной комиссии является рассмотрение причин неисполнения платежей держателям депозитов, долговых обязательств, невыплаты объявленных дивидендов и кредиторов. Кроме того, они должны проанализировать функционирование «механизма информирования о нарушениях» и сделок со связанными сторонами. Это, по сути, защищает интересы заинтересованных сторон. Роль в Совете директоров. Как члены Совета директоров, их роль аналогична роли любого другого директора; Независимые директора в первую очередь предоставляют информацию для всех ключевых решений, таких как стратегии, оценка эффективности и оценка рисков, влияющих на компанию.
Самая важная роль, которую независимые директора играют непосредственно в отношении совета директоров, – это объективная точка зрения, которую они привносят при оценке совета и управленческих решений, создавая баланс в интересах акционеров. Независимый директор должен убедиться, что Правление решает проблемы, связанные с управлением компанией, и чтобы они были записаны в протоколе, если не будут решены. Хотя юридические обязанности и цели те же, что и у исполнительных директоров, время, уделяемое независимыми неисполнительными директорами делам компании, значительно меньше, и, следовательно, степень заботливости, квалификации и усердия ниже, чем ожидалось от исполнительных директоров. Ответственность за соблюдение Кодекса поведения Компании лежит на Независимом директоре.
Роль в членстве в комитете:
Компании действуют в 2013 году в соответствии с большинством требований корпоративного управления и предусматривают, что «независимые директора» обязательно должны назначаться в такие ключевые комитеты, как
- Номинация,
Дело Infosys:
Infosys Technologies назначила ведущего независимого директора, представляющего и действующего в качестве представителя группы независимых директоров. Роль ведущего независимого директора в соответствии с годовым отчетом компании приведена ниже:
- Председательствует на всех исполнительных заседаниях независимых директоров совета директоров
- Тесное сотрудничество с председателем, сопредседателем и главным исполнительным директором для согласования потока информации, повесток дня и расписания собраний
- Взаимодействие между председателем, сопредседателем, генеральным директором и независимыми директорами. Возьмем на себя ведущую роль вместе с председателем и сопредседателем в процессе оценки совета директоров.
- Независимый директор в Комитете по аудиту и его значение в индийском контексте:
Закон 2013 года также подчеркивает назначение независимого директора в Комитет по аудиту, в состав которого входят как минимум три директора. Независимый директор должен составлять большинство. Точно так же комитеты по назначениям и вознаграждениям, состоящие из трех или более неисполнительных директоров, независимых директоров, должны составлять не менее половины от общего числа членов.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции