Сочинение на тему Факторы, влияющие на упражнения по администрированию сети магазинов
- Опубликовано: 10.10.2020
- Предмет: Бизнес, Информационная наука
- Темы: Сетевая безопасность, управление, Управление цепочками поставок
Принимая во внимание конечную цель, чтобы увидеть, как работает цепочка поставок, очень важно различать элементы, влияющие на администрирование сети магазинов. Отличительное доказательство этих элементов было основано на прошлых работах Ли и Гуэсада и Менсеса (2010). Прилагаемые области представляют собой неисключительные факторы администрирования производственной сети и подфакторы, которые могут влиять на упражнения по администрированию сети магазинов.
Факторы окружающей среды
Экологическая уязвимость намекает на естественные проблемы в цепочке товаров. Эттли и Реза (1992) изобразили это как непредвиденные изменения клиента, поставщика, претендента и инновации. Юсуф (1995) сказал, что поддержка администрации играет важную роль в достижении успеха в бизнесе. Паулрадж и Чен (2007a) указали, что экологическая уязвимость является важным фактором в признании жизненно важных планов управления поставками. Расширение деятельности по аутсорсингу в отрасли повысило внимание к значению управления ключевыми поставками, что способствует улучшению отношений между ассоциациями. В соответствии с этим фактором были признаны три подфактора:
- состояние,
- государственная поддержка,
- ракурсы уязвимости из-за рубежа.
Политические факторы
Уровень помощи, которую организация получает от администрации при ввозе сырых материалов или предметов из-за рубежа или использовании бытовых материалов. Он включает в себя использование стандартов, средств управления, подходов и руководства для этой части. Исследование, проведенное Elzarka et al. (2011), показывает, как правительство может влиять на прогресс изменений, направленных на расширение возможностей экспортеров, путем увеличения интенсивности производства на мировом рынке посредством координации компетенции. Расширение универсального обмена для обеспечения безопасности активов других стран ставит запутанные проблемы, например, границы диалектов, транспортные расходы, транспортные расходы, торговые ставки, сборы и практика регулирования.
Ухудшение состояния окружающей среды
Требуя аутсорсинга сырых материалов или изделий, жизненно важно признать наличие экологических факторов, например, политической уязвимости в других странах, которая может создать угрозу для поставщиков, побудить людей не делать спекуляций, изменить бизнес-системы и в целом влияние бизнеса на выбор. Социальные уязвимости, например, религия, состояние, диалект, социальные проблемы, ограничения в переписке и, более того, инновации, используемые в разных странах, могут влиять на организацию и потенциал сети инвентаризации.
Удовлетворенность клиентов
Наблюдение клиента, как правило, не совпадает с пониманием производителя товара. Клиенты могут дать больше стимулов для минимальных усилий, на время доставки, гарантированную дату доставки или принятие повторного заказа. Производители и ритейлеры постоянно ищут практичные стратегии после сделки, которые позволят им повысить уровень лояльности потребителей. Кроме того, исследование показало, что администрирование взаимоотношений между фирмами-клиентами и поставщиками повышает эффективность работы и лояльность потребителей. Ввиду этого выделяется преимущество клиента подфактора.
Технологические факторы
Медиа-коммуникация и инновации на ПК позволяют каждому из экранных персонажей в сети магазинов общаться друг с другом. Использование инноваций в области данных позволяет поставщикам, производителям, продавцам, розничным продавцам и клиентам сократить время выполнения заказа, печатные материалы и другие лишние упражнения. Также указывается, что администраторы столкнутся с впечатляющими благоприятными обстоятельствами при его использовании, например, организованным потоком данных, доступом к обмену данными и информацией, улучшенными связями между клиентами и поставщиками, а также администрированием запасов на национальном уровне, а также во всем мире.
Террористические факторы
В управлении цепочками поставок результаты психологического ополчения на местах, например, на терминалах самолетов, портах и железных дорогах, совсем немного отличаются от тех, которые вызваны катастрофическими событиями. По этим направлениям договоренности должны быть сопоставимы. Различие состоит в том, что у части этих зон нет возможности, или кризис предвидит катастрофические события, так как случайность отличается, как указано районами. Таким образом, на этих территориях должно быть проведено интенсивное расследование опасностей, аналогичное проектам катастрофических событий в других зонах, и, кроме того, оно должно быть организовано с учетом опасений, связанных со страхом. Предприятия должны включать в свои зоны экспертизы опасности, подверженные катастрофическим явлениям, а также зоны с высокой опасностью нападений из-за страха. Они должны включать в себя действия, например, выборочные показы, дополнительные поставщики аналогичных деталей, кризисные переключения на настроенных перерабатывающих заводах. Эти действия используются для компенсации неудач / прерывания потока производственной сети.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции