Эссе истории Facebook сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Эссе истории Facebook

Facebook – это социальная сеть, которая позволяет пользователю легко общаться со своими друзьями и близкими. В возрасте 23 лет Марк Цукерберг основал Facebook и создал несколько других социальных сетей, одновременно посещая Гарвардский университет. В феврале 2004 года Марк Цукерберг запустил Facebook, что позволило студентам Гарвардского и других университетов использовать социальную сеть. Согласно веб-сайту Statista, Facebook расширил число пользователей до 1,8 миллиарда, став «самой популярной социальной сетью в мире».

Согласно статье Натаниэля Смитсона под названием «Заявление о миссии и видение (анализ)» Facebook Inc., Facebook пересмотрел свою миссию из-за нарушения данных и безопасности в Кембриджском университете. Смитсон заявляет, что текущая миссия Facebook состоит в том, чтобы «дать людям возможность создавать сообщество и сближать мир». Facebook хотел подчеркнуть важность создания сообщества, расширения прав и возможностей людей и общения с другими.

Facebook предоставляет платформу для частных лиц, чтобы высказывать свои опасения и обмениваться информацией из любой части мира. Сайты социальных сетей, такие как Facebook, привлекли внимание многих важных событий и движений, происходящих по всему миру. Когда сообщение или видео становится вирусным на Facebook и других сайтах социальных сетей, это привлекает внимание к этим вопросам, подталкивая к действиям или справедливости для сторон. Facebook также является хорошим инструментом для людей, чтобы узнать новую информацию, будь то от других пользователей или с помощью информативной рекламы.

Согласно статье Business Insider, Facebook имеет пять основных ценностей. Один из них – «быть смелым», означая, что иногда вам приходится рисковать, чтобы быть во главе новаторов, даже если вы ошибаетесь. Во-вторых, сотрудники «сосредоточиться на воздействии» в Facebook должны стремиться к дальнейшему продвижению миссии в Facebook. В-третьих, «двигаться быстро», чтобы быть рядом с ведущими инноваторами, требует от сотрудников быстрой реализации своих идей и меньшего страха передвигаться слишком медленно и терять возможности. В-четвертых, «быть открытым», чтобы построить сообщество, для этого необходимы прозрачность и постоянная обратная связь. В-пятых, «создать социальную ценность», позволяя сотрудникам выполнять значимую работу, которая оказывает реальное влияние.

Facebook обладает сильной корпоративной культурой, которая вдохновляет и вдохновляет, когда сотрудники работают в командах для разработки продуктов и решения проблем, которые их волнуют. Facebook сделал упор на свою продукцию и прозрачность. Facebook обеспечивает дружественную рабочую среду для своих сотрудников, а также большие льготы, такие как отпускные, продовольственные льготы и медицинское страхование для своих сотрудников.

Согласно статье Джозефа Криса, стиль руководства Марка Цукерберга – это постоянные инновации и рост, проблемы, которые заставляют сотрудников быстро думать и реагировать, а также создают среду, в которой сотрудники могут высказывать свои идеи. Цукерберг имеет демократический стиль руководства. Facebook в настоящее время имеет плоскую организационную структуру с меньшим количеством уровней. Удаление уровней из организационной структуры помогло снизить затраты, улучшить связь и создать большую гибкость в организации.

Стратегия рекрутинга Facebook заключается в привлечении лучшего кандидата. Процесс найма и найма сотрудников отражает основные ценности и культуру Facebook. Убедиться, что новые сотрудники понимают цели компании, а также направление, в котором движется Facebook. Facebook создает благоприятную конкурентную среду, способствует дальнейшему росту и развитию сотрудников, а также создает интересную среду обучения и работы для своих сотрудников.

Несмотря на то, что Facebook является одним из самых популярных сайтов социальных сетей, у компании есть несколько проблем, препятствующих дальнейшему росту. Согласно статье Адама Леви «3 самых больших вызова, стоящих перед Facebook», Facebook пришлось принять Общие положения о защите данных в Европе, которые наложили ограничения на данные, которые Facebook может собирать. Далее Леви сказал: «Facebook вместе со всеми, кто имеет цифровое присутствие в Европе, должен был выпустить новую политику конфиденциальности для своего пользователя и внести некоторые существенные изменения в свою деятельность». Далее в статье говорилось, что Facebook нужно было подробно указать, какие данные нужны и почему, в рекламных целях. Это ограничение может потенциально повлиять на способность Facebook эффективно размещать объявления.

С более чем 1,8 миллиардами пользователей Facebook и таким количеством рекламы многие обеспокоены тем, что рост доходов начнет замедляться. Хотя на каждой странице пользователя Facebook их так много, у компании не хватает мест для размещения этих объявлений; эти объявления способствуют росту доходов Facebook. В настоящее время компания рассматривает другие способы привлечения своего пользователя, прежде чем потеряет некоторых своих пользователей.

Facebook купила WhatsApp в 2014 году за 19 миллиардов долларов. Согласно статье Эмили Бэри «3 большие проблемы, стоящие перед Facebook в 2017 году», WhatsApp в настоящее время имеет 1,5 миллиарда пользователей, но Facebook не монетизировал свой новый актив.

Наконец, еще одна важная задача для компании – вернуть доверие со стороны своего пользователя. Люди иногда используют Facebook как способ распространения «поддельных новостей», поэтому Facebook должен найти способ быстро отличить реальные новости от поддельных. Как пользователь Facebook, они бывают, когда я вижу объявление о смерти знаменитости, которое оказывается ложным. Чрезвычайно важно не допустить дальнейшего распространения ложных новостей, поскольку они могут нанести ущерб вовлеченным сторонам.

В качестве рекомендации для решения этих проблем на Facebook, я бы сначала предложил реализовать план, в котором сотрудники сосредоточены на поиске новых мест для размещения рекламы, чтобы увеличить доход компании. Этот план включает в себя использование WhatsApp и Instagram для размещения рекламы, поскольку они оба были приобретены Марком Цукербергом. Во-вторых, разработайте или внедрите систему, которая поможет отличить фальшивую новинку от реальной новой, и обучите сотрудников, как их определять. В-третьих, информируйте сотрудников о последних изменениях благодаря прозрачности. Четыре, признанные сотрудники за хорошо выполненную работу. В-пятых, посмотрите на наших конкурентов, чтобы увидеть, как они привлекают своих пользователей, и посмотрите, есть ли что-то, что Facebook должен изменить.

Основываясь на информации, которую я собрал, Facebook проводит много времени, пропагандируя свою культуру и следя за тем, чтобы сотрудники были вовлечены в производство великолепных идей и лидировали как новаторы. Используя двухфакторную теорию мотивации Герцберга, Facebook во многом полагается на внутренний мотиватор, который определяет успех компании, такой как признание, ответственность и достижения.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.